最新小學安全工作總結範文

最新小學安全工作總結範文

20**年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣温底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制

1、簽訂責任書，加大安全考核力度。在總結2011年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。並於 2012年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鈎考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎台賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等

各級組織也按照安全工作會議精神進行了佈置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防範能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防範意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持週一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每週一的安全例會，安全科每週一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統計，並已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由於寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十餘人，並全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化

穩步推進安全生產標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全

科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規範各項安全記錄、台賬、現場安全警示標誌，並指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司於3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，並分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，採取提問、現場檢查、查閲資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，並針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32 座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。於3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。

2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關係到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠後無正常原因的.加油站進行調整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度台賬，細化考核。

4、XX區停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍台賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過數據分析，下站抽查對比發現問題車輛1台，並且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油温等違規行為。

六、執行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立台賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續大力開展安全生產專項行動。着力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。

三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使幹部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理幹部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定並持續好轉。