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幼兒園第二學期園本培訓計劃

幼兒園第二學期園本培訓計劃

導語:在幼兒園我們的培訓需要有計劃的開展好。下面小編給大家帶來幼兒園第二學期園本培訓計劃,歡迎閲讀,希望對你們有所幫助!

幼兒園第二學期園本培訓計劃

幼兒園第二學期園本培訓計劃【一】

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進。通過校本培訓,解決教師在教育教學工作中的實際問題,進一步提高教師理論功底和教育教學基本功,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,初步形成自己的教育教學風格和特色,建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

1、面向全體教師,以提高全體教師的整體素質和教學能力為重點,以幼兒園的教育教學質量為目標,開展切合教師發展需要的園本培訓。

2、通過學習、借鑑、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取長補短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高幼兒園教育教學質量奠定基礎。

二、主要內容和基本形式

主要內容:

1、開展園本教研,實現教師專業上的共同成長。

每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華髮揮能力的平台。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,並在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以説園本教研將為教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平台,成為促進教師專業共同成長的主渠道。

2、園本教研的方式

(1)定期開展業務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學能力的提高。

(2)進行專題研究實踐。我園本學期《幼兒快樂閲讀的實踐和研究》課題結題,重點研究幼兒的快樂閲讀習慣培養。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩步向前發展。

(3)觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園教師觀摩,並讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調動教師的積極性。這是理論聯繫實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發表自己的看法,有助於老師獨立思考、反思教學。

(4)創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。

(5)創造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閲讀”的教學實踐,對於這個新的教材,我們將通過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。

(6)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立教師基本功作業展示窗,每學期展示教師各項基本功作業一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。

(7)重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。

三、保障措施和預期效果

保障措施:

1、召開全園性教師動員會議,學習平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則文件精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;

2、 加強管理,完善制度,成立校本培訓工作領導小組,加強校本培訓工作的指導和監督,要求每位教師每學年必須取得24學時,每位教師每年必須參加24學時的校園培訓。其中專業精神學習,讀書心體會、經驗交流等3個學時;專業知識與技能、教學研討、教學觀摩、案例研究等12學時;專題培訓師德、教育研究、信息技術、教師心理健康培訓3個學時;學校特色專題學習6個學時。其中參加校本培訓不少於24學時;

3、堅持“自己主動學習,幼兒園自主培養”的教師培訓機制,積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內容;

4、加大教師學習培訓經費投入,為教師創造良好的學習的平台,儘可能多的組織教師外出參觀、學習;

5、根據温州市教育局《關於進一步推進校本培訓工作的通知》要求,由園負責人帶頭,規定各種培訓的學時學分,對教師的學習筆記、聽課記錄、案例分析、學習體會或心得、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核,並登記學時學分,再交縣教師發展中心審核準確認

6、將園本培訓和繼續教育納入教師年度考核中,教師參加園本培訓和繼續教育任務完成情況,將與年度評先、評優掛鈎,並建立必要的獎懲制度。

四、理論學習

1、加強理論的學習。

我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等,組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

2、轉變教育觀念,提升理論素養。

A、結合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的'使用好新教材。

B、繼續以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。用《指南》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在“研”的過程中不斷提升各自的專業化能力。

幼兒園第二學期培訓計劃【二】

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。 月份工作安排(主要安排培訓內容)

2月

制定新學期幼兒教師培訓活動計劃

3月

組織幼兒教師優質課展評,

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

4月

幼教校長、園長培訓

5月

幼兒教師舞蹈培訓

6月

幼兒教師業務培訓

7月

幼兒教師活動設計、論文評比。

8月

參加市暑期教科研培訓

9月

保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

專家講座或外出參觀學習。

10月

幼兒教師技能技巧比賽

11月

骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

12月

教師教學心得交流。

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