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個人業務提升計劃

個人業務提升計劃

沒有計劃的生活是盲目的,凡事都必須有計劃,只有那樣事情才可以做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發展計劃,以使自己能更好的適應自身角色。下面是個人業務提升計劃,歡迎參考閲讀!

個人業務提升計劃

個人業務提升計劃1

為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。

2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客户事務經驗。

(二)不足剖析

1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

3、表達能力有待加強。

4、製程監督不徹底,標準化推行不夠。

5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

二、個人能力提升具體方案實施

(一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。

自20xx年春節後,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

(二)提升公司品質提升計劃實施力度。

按管理循環PDCA(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

(三)表達能力的提升

在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。

(四)產品製程監督提升,配合技術部推行標準化

根據公司發展計劃,在品管部設置專職製程巡檢人員,並對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中製程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

(五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,並做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

(六)品質工作品質提升

強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

三,個人成績:

1,主導並協助技術部門推行產品評審作業程序

2,強化各產線作業指導書執行力(推行規範作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

3,針對公司缺失或不完善的管理規範,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規範、成品檢驗規範、品質部門制度規範、成品合格率管理規範、產品評審規範、設計變更管理規範等

4,全面優化和修訂進料檢驗規範(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

5,制訂PCBA SMT首件確認管理流程,制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

6,對公司重要產品製程問題做了全面分析和提出改善建議,並提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

7,售後維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

總而言之,在以後的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

個人業務提升計劃2

作為人事專員,我主要負責薪酬核算,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃Personal Development Program(PDP):

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、做事有耐心,有恆心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、積極上進、學習能力較強。

3、遇事沉着冷靜、抗壓能力較強。

(二)不足剖析

1、時間管理能力較差。

2、EXCEL辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維能力較差。

4、表達能力較差,文筆一般。

二、個人能力提升具體方案實施

(一)、合理安排利用時間,提高工作效率。

1、學會列清單,把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長長的list時,也會產生緊迫感。

2、根據帕累託原則,應該對每天要做的事情分清輕重緩急,對每天要做的事情做如下的排序:

A 重要且緊急——必須立刻做。 B 緊急但不重要——只有在優先考慮了重要的事情後,再來考慮這類事。C 重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力,應該當成緊急的事去做,而不是拖延。

D 既不緊急也不重要——有閒工夫再説。

3、每天工作結束後對工作清單進行回顧與檢查,通過回顧及檢查所有清單並進行更新。

(二)關於EXCEL應用技能的提升。

1、每天花1-2個小時在網上下載視頻學習。

2、學習的內容有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數、查找與對比、統計與彙總。

3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。

(三)關於邏輯思維能力的提升

1、 在記憶方面的提升

(1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉為長時記憶),經常性地對知識進行系統化地整理,使知識記憶牢固,知識有序的儲存,在具體思維過程中所需的問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。

(2) 在對材料分析的基礎上,用列表、提綱樹狀圖的'方式把知識條理化、系統化,從而強化對知識的理解與記憶。

2、在思維的程序與策略方面的提升:

熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。

(四)強化表達能力,提高文筆水平

1、在工作生活中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

2、業餘時間廣泛閲讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,儘可能創造性地開展工作。

3、積極收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。

總而言之,在以後的工作生活中,嚴格要求自己,把計劃落到實處,不斷提升個人能力!

個人業務提升計劃3

現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,併為實現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養自己的管理能力和創造思維的能力和開拓精神。

一、自身能力建設

1.加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。

2.學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3.態度決定一切,端正自己的工作態度。

4.在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

5.文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6.勇於展現自己,抓住機遇把握機遇。

7.三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,提升自己的工作能力。

8.階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。

9.每月寫工作總結,總結上個月有什麼好的經驗和收穫。

二、團隊建設

1.根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。

2.努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態度,努力完成工作目標。

3.大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。

4.積極與其它小組進行工作交流。

5.打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。

三、管理建設

1.加強自身的專業技術水平和管理方面的能力

2.績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什麼;每個月小組完成目標公開化。

3.分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。通過這些數據來安排下一步的工作方案。

標籤: 業務 計劃
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