老員工帶動新員工活動方案

為了發揚企業優良傳統，充分發揮優秀員工模範帶頭作用，全面提高車間員工整體素質，促進車間工作穩步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下：

一、指導思想

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰鬥力為着力點，通過新老員工互動模式，加強骨幹員工的培養，努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發展素質和創新意識的職工隊伍，進而推動車間各項工作全面提高。

二、原則

1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨幹力量；

2、車間員工樹立“標杆”進行學習，找差改進，進行自我超越；

3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組；

4、幫帶促學，老員工以自己的'觀察、新員工的願望和實際工作狀態為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；

5、學習資源共享，加強團隊學習；

三、基本職責

（一）老員工職責

1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業，無私奉獻；帶技能——

熟練掌握崗位操作技能；帶素質——各方面全面發展；

2、做到認真傳授，耐心細緻，有問必答，毫不保留；

3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；

4、尊重新員工，不得有侮辱行為；

5、嚴於律己，做到模範帶頭。

（二）新員工職責

1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；

2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；

3、認真學習，主動求教，及時反思；

4、學習中做好筆記，注重實踐；

5、做個有心人，注重積累經驗。

四、考評

定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會，進行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進行獎勵。