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去餐館打工的社會實踐報告

去餐館打工的社會實踐報告

一段時間的社會實踐生活又將謝下帷幕,這段經歷,相信你有很多感悟吧,寫一份實踐報告,記錄收穫與付出吧。那麼什麼樣的實踐報告是與眾不同的呢?下面是小編為大家收集的去餐館打工的社會實踐報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

去餐館打工的社會實踐報告

去餐館打工的社會實踐報告1

摘要:此論文的主要內容是講述寒假我在餐館打工的基本情況,還有自己對這次打工的感受與體會以及這次在餐館打工的意義。通過這次的鍛鍊,不僅讓我積累了一些工作經驗而且提高了我的應變能力、心理承受能力。拓寬了人際關係網,從而豐富了我的人生閲歷。關鍵詞:工作認真真誠堅持收穫

大學的第一個學期飛一般地過去了,寒假來臨了。雖然寒假不是很長,但也需要藉助寒假這個機會來鍛鍊一下自己。現在的社會最重視的並不是文憑,而是個人的能力加上社會經驗。於是,我便抱着一種以學習社會經驗,鍛鍊個人能力的態度,在長沙市五一新村找到了一份寒假工。那是一個名為“瀏陽家菜館”的餐館,我在那裏當服務員。

因為以前從來沒有接觸過這種工作,所以,剛開始的時候我什麼都不懂,一問三不知。眼看着別人忙前忙後的,自己只能傻傻的站在旁邊乾着急,幫不上忙。別人煩,自己也煩。甚至感覺有些蒼白。沒有電視可看,每天就只能對着菜單看。後來,慢慢的感覺熟悉了,做起事來也就應手些了。我的工作套路大概是這樣的:我11點開始站崗,站在門口擺放着的蒸菜的籠子後邊,等待着客人來點菜。那個時候,我真的希望每天都是大晴天,因為站在門口一陣陣刺骨的寒風吹來真不是個滋味。中午十二點到兩點是客流的高峯期,客人來點菜就要把菜端進裏面的餐桌上,然後用飯盆將飯裝好,還有拿飯碗和湯勺等餐具給客人,然後又站在蒸籠前等着下一位客人的光臨。有時候,一次來兩三個客人時,會搞得手忙腳亂的,過了高峯期,我便可以坐下來休息一會兒,到了下午四點,左右就要開始打掃衞生了,從下午五點到晚上九點,又是一個客流高峯期,不過因為飯館開在兩棟寫字樓旁,服務的主流是公司的白領和民工們,所以晚邊的客人就少一些,再加上晚上很多人是來吃火鍋的,工作自然就輕鬆許多,在空閒的時間就可以吃晚餐。

作為一名服務員,有不少的禮貌禮節和儀容儀表需要遵守的,餐廳服務員的主要職責是負責菜餚的傳送工作,在服務過程中,需要做到精神飽滿,並且熱情和藹地面對顧客們。耐心地滿足顧客的所有合理要求,急顧客所需。這樣才能讓服務傳遞到顧客心中,讓顧客覺得物有所值,給顧客留下美好的印象。在這一點上,我絲毫沒有馬虎,而且我在面對顧客要求的其他服務時,能夠迅速準確地完成。並且在動作、表情等細節上也做到了精益求精,給領導們留下了很好的印象,也讓顧客十分地滿意。見到許多的老顧客光臨就是最好的證明了!(雖然這裏是小區,但開這種蒸菜館的有很多家,所以,能守住大部分的老顧客是要有技巧的事情。)所以,我認為我的服務態度和水平是值得肯定的!一份付出,一份收穫。有付出就會有回報,這些話説得是實在。

踏踏實實,認認真真地做好自己該做的事,負起自己應盡的責任,感覺心裏面好舒坦。

雖然自己盡心盡力地在做事,但是棘手的問題依然會有,有時候,因為客人的地方口音實在太重,説什麼也聽不清,還好大家都特別的友善,鼎力相助,幫忙辨認客人的要求,不然我都不知道該如何是好。出門靠朋友,這句話使得真是確切。任何一份工作並不是一開始就能完全掌握和了解的,必須多向他人學習,三人行,必有我師。善於觀察和思考,看別人是怎麼做的,而不是等着別人來告訴自己該怎麼做,這才是正確的做法。因為雖然大家都很樂意幫助自己,但是如果任何事都要他人的提點和幫助的話,那麼自己的能力就得不到鍛鍊和提升,又談什麼將來怎麼怎麼樣。在這個競爭力強的社會,自己有本事才是硬道理!還有要相信自己,勤於動手,勤於動口,不斷琢磨和不斷積累經驗。正所謂,吃得苦中苦,方為人上人。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。相信自己一定能行,沒有什麼事解決不了的。

通過這次親身體驗工作,我發現工作與在校園中學習有很大的不同,大學的學習是以理論學習以及實踐體驗學習為主,作為一名大學生,我們的天職就是學習,我們要高質量、全面的學習,但現實的教育資源給我們學生提供的現實體驗學習的機會很少,因此,我們要勇於“走出去”放大膽子去需找機會,勇於迎接挑戰。機會不會平白無故地擺在我們面前,即使會碰一鼻子的灰,我們也要一如既往地闖下去,總會等到開花結果的那一天!能在別人面前表現自己的本領是一件值得驕傲的事,所以,無論工作是卑微或是偉大,我們都要用一顆最真誠的心去對待,認真地履行好自己應盡的職責,用最友善的態度面對人和事物。

經過這次的打工經驗,我的感觸頗多。作為一名成年人,我認為在大學開始的時候就應該逐步鍛鍊自己不再完全依靠父母的能力。這種積極的人生態度會促使自己提前經歷生活、工作的挫折和教訓。這就為大學畢業後的求職做好了精神準備,加上工作經驗就為以後工作中如何處理人際關係問題提供了很好的示範。雖然這份寒假工掙的錢不多,但是我也是樂在其中的。儘管做事比較的辛苦和單調,我在其中體會到了賺錢的不容易,想着父母為了養家而在外勞心,更讓我感覺到自己太不懂事了,爸爸媽媽辛辛苦苦地賺錢供我們生活和學習,我卻沒有好好地珍惜這來之不易的錢,時常浪費不知節儉。以後,我要對得起爸爸媽媽辛苦掙來的每一分每一毫。而且,我也要在好好學習的同時管理好時間,不斷地學習,不斷地充實自己,不白白浪費掉,利用空閒的時間做一些兼職,這樣既可以減輕爸爸媽媽的負擔,而且還可以鍛鍊自己社會能力,無論事情是大與小,都能在其中學到一些東西,收穫與付出是成正比的,相信自己的努力一定會有意外的收穫!況且,但凡大事都是由點滴小事所積累起來的,做大事的本領自然也是有做小事的本領所積累起來的。不積小流無以成江海,不積跬步無以致千里。不要把小事想得太渺小,也不要把大事想得太偉大而遙不可及,做每一件事都要抱着平常心去面對,這樣就沒有什麼害怕的了,膽子一定要放大些,不要擔心這擔心那的,要勇敢的去做自己想做的事,説自己想説的話,要學會表達自己。

總結這次社會實踐活動,雖然這是我這次第一次社會實踐。但給我的收穫卻是極其豐厚的,我很享受這次工作給我的體會。我認為這次的實踐是十分有意義的活動,它讓我知道了我還有很多地方需要去鍛鍊,還有許多社會交往的技巧需要去琢磨,還有好多好多,也讓我感悟頗多,這是一次很成功的社會實踐,這次受益匪淺的寒假工也將會對我今後的大學生活指引着前進的方向!

去餐館打工的社會實踐報告2

飯店作為服務行業,從業職員的素質高低很大程度上影響着服務效果的好壞,並進一步影響服務收益。因此,應大力進步員工素質。以人力資源部為核心,為員工量身訂製生涯發展規劃。飯店向來把客人的利益放在首位,目前在業內,也有人士指出,應提升員工利益的地位。由於員工直接對客服務,只有員工的需求得到了滿足,才能更好的服務於顧客。這樣立足於員工,服務於客人,在滿足客人需要的條件下,為酒店爭取最大的利益。一樣,由於飯店是服務業,由於現在尋求想客人提供人性化服務,所以,我們飯店內部管理中,也應當實施人性化管理。由於我們的基層員工是直接面向客人的,他們服務質量的好壞,直接關係我們飯店的整體形象。而員工利益的滿足程度,又影響員工上班的工作效力。所以,有一個人性化的內部管理,有一個人性化的企業文化,更能提升員工的素質。讓總經理,總監走近員工,走進員工的生活,不是一件壞事。

世界一個必經步驟。每項操縱,每個動作,每個表情,我們都能應當給出一個根據。規範化的管理,有益於員工的服務水準的進步和飯店管理水平的進步,全面化的管理更是必不可少的。記得我們在接待VIP之前,總監總是三番四次的跑我們飯店。一次,我對總監説,您是否是不放心我們,幹嘛非得重複的看?回答是:不是不放心,是確保萬無一失!小到室温的多少,背景音樂的大小,牆角的衞生,植物的擺放、色彩的搭配,及其燈光的完好和安全通道的順暢,這不光是營業區域的檢查,其範圍要觸及到四周幾個營業區域。

在這裏還應當提下投訴的題目。我在飯店實踐時,我們經理常常説,這段時間我們沒有投訴,非常好。我感覺這個觀點不好。很多客人在對服務不滿意時,都不投訴的。其實不是説我們的服務沒有缺點。有投訴才有進步,我們應主動向客人瞭解我們的服務效果。認真虛心先容客人的意見,我們接受投訴的目的不是處罰員工,而是對我們的經營管理敲響警鐘。

另外還想誇大下心態題目。作為飯店職員,良好的心態相當重要。不要怨天尤人,應當謝天謝地,飯店給了你這個發揮你能力的機會。我大學期間,最值得我尊敬的一名老師在我實踐期間給我説過這樣一句話作為一個有遠景的員工,一定不能計較眼前的細小得失,否則難以成大氣。

同時實踐中,感覺旅遊專業的學生凝聚力很強。一起實踐的不同班級的同學都非常團結。畢業的學長都非常的照顧我們。使我們再一次感遭到學校帶給我們的暖和。在實踐中,通過郵件、電話,很多人也給了我們很多鼓勵。

去餐館打工的社會實踐報告3

暑假如期而至,這個暑假是我大學生活的第一個暑假,時間雖然不是很長,但是我想在這個暑假充實自己。這樣不僅可以增加自己的社會經驗掙點錢而且在人際交往等反方面也有很大幫助,體驗一下真正的社會生活。因此我來到城鎮的一家餐館打工。雖然這與我所學專業沒有任何聯繫,但是這也可以鍛鍊人的語言組織能力、解決問題的能力。

一、社會實踐經歷

上班第一天,大家都各自被分配好了任務,便開始了新一天的工作,而且從早忙到晚,幾乎沒有多餘的時間去關注外面的世界。天天背菜譜,背價格,站崗,迎客。後來,我認識到,我們獲取信息的渠道有很多,不僅僅限於報紙,電視。每個人,或者説每個顧客都是活生生的新聞直播,從他們的穿着,你可以瞭解最新的時尚潮流,從他們的言談,你可以瞭解最新的新聞資訊。世界上沒有封閉的新聞,只有封閉的嘴巴,只要你會交流,會溝通,沒有什麼事你會不知道。

在做這個工作時,因為以前從未接觸過,什麼都不懂,一問三不知,眼看着別人忙前忙後,自己只能傻傻的站在旁邊幹看着,幫不上忙,最怕的是幫倒忙,別人煩,自己也煩,恨這樣的自己。所謂師父領進門,修行靠個人,這話一點不假,師父沒有義務為你的錯誤負責,也沒有義務對你傾囊相授,他有他的脾氣,修為在個人,很多時候需要我們自己慢慢探索。任何一個人進入任何一家公司,都是從新員工起步,一個公司的工作流程並不是從一開始就能掌握跟了解,必須多向別人學習,三人行,必有我師,善於觀察,看別人怎麼做,而不是等別人來告訴你怎麼做,不要依靠任何人,相信自己,勤動手,勤動口,不斷琢磨,不斷學習和不斷積累,吃得苦中苦,方為人上人。

在這個小小的餐飲店,你會發現,人沒有三六九等,但顧客的素質卻參差不齊,説話要注意措辭,素質是自己的,借不到,別人也強加不了。在交往中,如果我們不能去改變什麼,我們就要採用各種方法去適應。要知道,他們的出現和存在是為了讓你瞭解,原來世界上有這種人,而幸好,你不是這種人。

許多人説娛樂圈是個大染缸,各形各色的人都有,其實餐飲業又何嘗不是呢,或者可以説,又有哪個行業不是呢,無論是什麼地方,什麼樣的人都會有,大家為了工作,為了生活,為了不同的目的`走到一起,每個人都有自己的思想,個性,脾氣,要想與他們搞好關係,需要許多技巧,為人處世之道在於隱忍,少説話,多做事,管好自己,儘量不做有損他人利益的事。我信奉人之初,性本善,也不否認人都是自私,關鍵在於如何把握一個度。不可忽視,小覷身邊的任何一個人,無論是什麼時候,任何情況,都要真誠對人,熱誠待人,不要求別人有所回報,只要求自己問心無愧,只要自己是真誠的,我們的心就會是殷實的。

二、社會實踐感想

經過這次實踐的經歷,讓我深刻的認識到,不管做什麼事情都一定要認真仔細。學習也應如此,決不能走馬觀花,尤其是在一些看上去不起眼的小事,更是不能馬虎的,正所謂細節決定成敗。過程難免有忽略的時候,但這時的我們應該抱有學習的態度主動求教於他人,不放過任何一次學習的可能,因為再細微的工作都存在着它自身的價值和意義。

這次假期的社會實踐讓我明白了大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,領悟人生的真諦,創造人生的價值。樹立正確的人生觀,價值觀。學習職業道德好職業活動中的法律知識,提高職業道德和法律意識,鍛鍊實際履行職業道德規範和法律規範的能力。正確認識當前我國的就業形勢,樹立正確的擇業觀和創業觀。

以上就是我在假期的社會實踐,它給我的身心帶來了很深的感受,對我以後的生活產生了很大的影響。通過這次的社會生活體驗,我真的感觸頗深,不論是老人還是小孩,不管是工人還是個體户,都應該熱情對待,更應該牢記誠信兩個字,真正做一個誠實守信的人。

去餐館打工的社會實踐報告4

這個寒假我在一家中西餐飯店進行了認識實踐,它雖然只是一間飯店,但它擁有一百多名員工,它的運營管理是很科學、很值得我們去學習的。我對它的設施佈置、倉庫管理的體會最深。

首先説明一下長春廚房製造是位於朝陽區工農大路2632號(南湖公園二號門斜對面),收到鋪租貴的因素影響,飯店的規模不是很大。長春廚房製造是個情調非常不錯的地方,沒有俗氣的音樂,沒有大聲喧譁,人們的説話聲像燈光一樣壓得很低。裝修以黑灰為主調,服務員一身黑色制服,更添神祕感。吃的東西比較豐富,西餐、日本料理和中餐都有,而且味道可口。

實踐期間,部門主要安排我學習宴會,會議服務程序。同時作為中飯店一員,也須全面掌握飯店對客服務程序,包括預定、點菜、傳菜、看台、收銀、擺台和收台等一系列服務,同時也全面瞭解學習飯店物品的保管與淡季節能方案的制定與實施。在這一過程中,我由一名在校學生,在思想上逐漸成長為一名酒店職業人。實踐結束時,無論從思想上,心理上,還是體能上,都得到了很大的鍛鍊。對自己的所學的專業知識,掌握的更加牢固,對酒店業的現狀與發展前景都有了一定的瞭解。下面就從以下幾個方面向老師彙報我的實踐收穫。

二實踐期間,飯店確實對自身成長起到了很大的促進作用。在實踐結束後,回首實踐全程,也發現此飯店經營過程中存在不少不利條件。感覺最不利於飯店經營管理的是飯店淡旺季分明。基本上每年的10月到次年的5月為旺季,6月到9月為淡季。旺季時,住房率經常100%,可是到了淡季,0%的住房率都存在。兩者相差懸殊,給飯店經營管理上帶來很大的困難。首先是人力資源的配備。往往出現,旺季時人力配備不足,淡季時,又存在人手浪費現象。這也是為什麼這家飯店聘請大量實踐生的原因。實踐生比例高的時候可達整個酒店員工人數的60%以上。這個差別明顯的淡旺季經營,給飯店管理,經營銷售等帶來很大的不便,需要幾種不同的管理方案,畢竟淡旺季管理策略不同。而且淡季時,飯店往往還需要倒貼成本在裏面。極大的限制了酒店的長遠發展。但是這個淡旺季之分,卻是受整個海南大旅遊市場影響,不是輕易改變的了的。如果從另一方面來説,淡旺季之分,也給飯店帶來一個休養生息的機會。旺季時,設施設備的高速運轉,造成過度損耗,到淡季時,正好有個緩衝階段,加以保養。並且在淡季時,可以組織員工培訓,加強員工的技能培訓,以保證旺季時的服務效果。

飯店作為服務行業,從業人員的素質高低很大程度上影響着服務效果的好壞,並進一步影響服務收益。因此,應大力提高員工素質。以人力資源部為核心,為員工量身訂製生涯發展規劃。飯店向來把客人的利益放在首位,目前在業內,也有人士指出,應提升員工利益的地位。因為員工直接對客服務,只有員工的需求得到了滿足,才能更好的服務於顧客。這樣立足於員工,服務於客人,在滿足客人需要的前提下,為酒店爭取最大的利益。同樣,因為飯店是服務業,因為現在追求想客人提供人性化服務,所以,我們飯店內部管理中,也應該實施人性化管理。因為我們的基層員工是直接面向客人的,他們服務質量的好壞,直接關係我們飯店的整體形象。而員工利益的滿足程度,又影響員工上班的工作效率。所以,有一個人性化的內部管理,有一個人性化的企業文化,更能提升員工的素質。讓總經理,總監走近員工,走入員工的生活,不是一件壞事。

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