鄉鎮抓好三送重點工作情況報告範文

一是統一思想，提高認識，抓實“三送”幹部到崗到位情況

鄉里召開了“三送”幹部會議，會上鄉主要領導對縣文件精神進行了學習傳達，並要求全鄉“三送”幹部要時不我待，只爭朝夕，切實增強責任感和緊迫感，抓好當前各項工作，以實際行動來貫徹好會議精神。同時，我鄉原各“三送”工作組要到崗到位，到所掛村召開了相應會議，組織村組幹部對會議精神進行了再次學習與宣傳，切實把全鄉各級黨員、幹部思想統一到文件精神的落實上，調動大家的積極性，為全年工作開好頭、布好局，營造大幹快上的“三送”工作氛圍。

二是轉變作風，主動策應，抓好“萬名困難羣眾走訪慰問調查”後續工作。

要求“三送”幹部指導所駐村抓好“萬名困難羣眾走訪慰問調查”活動，對、調查走訪中收集梳理的問題和意見要按照“屬地管理，條塊結合，分清責任，抓緊辦理”的原則，制定好工作進度安排表，明確責任人和完成時限，認真抓緊解決。目前，我鄉已完成了對全鄉的羣眾急需解決的問題進行了調查摸底，建立了數據資料台帳，為下步開展“三送”工作打下了堅實的基礎。

三是推行“四有”工作機制，抓實“三送”示範點建設

推行“有話聽你講、有惑為你解、有事代你辦、有難給你幫”“四有”工作機制，圍繞“136”工作思路（即：圍繞建設實力、生態、宜業、和諧、幸福目標，在打造羣眾滿意工程、產業發展工程、社會和諧工程上下功夫，突出抓好以“六民工作機制”為重點的創新社會管理工作，以扶貧項目調查摸底、申報、實施為重點的扶貧攻堅工作，以村組幹部培訓、後備幹部培養為重點的基層幹部隊伍建設工作，以化解矛盾糾紛、暢通訴求渠道為重點的維護社會穩定工作，以農業農村現代會為重點的統籌城鄉發展工作，以轉變幹部作風、加強基層組織建設為重點的黨的建設工作），打造2個叫得響、立得住、推得開的高檔次示範點，努力把其打造成為縣級示範點，確保以點帶面，特色鮮明，範圍延伸，全鄉推進。

四是圍繞經濟社會事業發展，協助做好幾項重點工作。

緊緊圍繞鄉中心工作開展“三送”活動，協助指導做好當前煙葉生產、計劃生育、新農村建設、社會維穩、蘇區扶貧與振興規劃、森林防火、招工送工、新南村合豐公司用地協調、新龍與安置地開發建設、下逕村土地整理及煙開發等十項重點工作，做到責任明確，任務細化到人，公示承諾到位，限時辦結，切實把“三送”工作送到、送實、送好，推進全鄉繞經濟社會事業大發展。