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2021年企業管理人員個人述職報告範文(通用5篇)

2021年企業管理人員個人述職報告範文(通用5篇)

無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,制定一份述職報告吧。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?以下是小編幫大家整理的2021年企業管理人員個人述職報告範文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021年企業管理人員個人述職報告範文(通用5篇)

企業管理人員個人述職報告1

20xx年對我來説具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現將20xx年任職情況彙報如下:

一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本着為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每週三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃文件的管理。此類文件涉及範圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平台網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解説公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

8、部門內部電話傳真的接收。對於外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閲。

9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。

三、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對於要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

四、20xx年的規劃:

20xx年對我來説是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

企業管理人員個人述職報告2

尊敬的各位領導:

20xx年即將過去了,在這一年的工作中本人收穫了很多東西。這一年對於我和斜溝項目部來説又是一個充滿挑戰的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新,學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種困難,較圓滿的完成了公司及處裏交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下:

以嚴謹、一絲不苟來要求自己,並認真學習公司及處下發各種文件、政策,堅持按照公司領導和處各級領導的工作佈署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展日常工作,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養,規範自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

在日常工作中,做好所有資料的收集、管理,及時協助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。並時常下井瞭解井下的一些實際情況,完善各項工程的預算及結算。協助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的建議,為項目部及時提供一些的經營資料和數據,及時做好項目的成本核算工作。協助工程部門按時編制月、季、年度施工作業計劃,根據計劃分解各單位工程的目標成本,為項目部事情前成本控制提供依據。在實際的施工過程中,根據項目部內部生產計劃任務及現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據,也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況並及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,為項目部領導的經營決策提供真實、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業計劃對隊伍進行考核,並幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表,並向建設單位和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時給財務部門提供準確的資料,並協助好財務部門對工程款的匯款工作。經常與各部門交流溝通,做到工作配合默契。要及時瞭解並掌握各種對預算及結算有利的資料,並與業主、邯鄲定額站聯繫,保持良好的關係,為他們提供其所需要的資料,做到及時瞭解業主和定額站的最新情況,同時多和業主交涉各種遇到的問題,為項目部、處、公司爭取利益最大化。

在即將到來的20xx年,我將進一步總結經驗,改正不足,不斷完善自己,提高自己的業務水平,以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去,積極配合各級部門做好各種工作,力爭工作再上一個新的台階。

  xx

  20xx年12月5日

企業管理人員個人述職報告3

xx年,在不經意間就要來了。就如同要登上一座山峯,又要開始新的仰望,期盼着新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經驗與綜合能力方面都得到提升和鍛鍊的最佳平台。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與協調來實現對公司行政事務性工作、總務後勤工作、法務以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個方面進行述職,請公司領導給予指正。

一、工作任務完成情況

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負責人,我清醒地認識到,管理部是分公司主管直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

(1)、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

(2)、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

(3)、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

2、配合公司法律顧問及時對公司的合同、協議進行審核、辦理公司的法務糾紛以及客户投訴處理。

3、和公司其他部門配合,順利完成A、C、D棟的產權證辦理工作。

4、和公司其他部門配合,順利完成H、J棟的交房前期準備工作。

5、督促各個部門的工作進度執行情況。

二、團隊建設

1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實及執行。

團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺到規章制度的存在,但並不覺得規章制度會是一種約束。

2、根據福州分公司的具體情況提出了會務制度並嚴格執行,使福州項目各部門的許多問題能及時地通過部門主管會議得到協調解決。

3、豐富員工的集體生活,促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神,組織員工進行積極進取團結向上有益的户外活動;營造積極進取團結向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問題及其改進措施

 1、管理水平有待於提高

作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團隊的能力,學習跨部門溝通與協調;樹立全局意識,鍛鍊系統思考;制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效,將是我一直努力的目標。

2、員工的培訓制度落實不到位

公司對員工進行培訓的目的,是為了提高員工隊伍的素質,以滿足公司發展對人力資源的需要,同時也是員工個人事業的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業餘學習。2011年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓:

(1)選聘具有潛質的員工進行培訓。

(2)培訓要有明確的目的性。

(3)讓員工知道企業培訓他們的目的。

(4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來的收益。

(5)鼓勵員工不斷學習並強調實施。針對這些問題,管理部將制定培訓策略,包括

(1)誰需培訓?

(2)培訓的內容、側重點及其深淺。

(3)培訓的目的以及要達到的效果。

(4)培訓的時間。

(5)培訓以什麼層級為核心?

(6)培訓的地點選擇。

(7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同,需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業餘學習、專家講座等等。

四、下一報告期(指cc年1月-12月)的工作計劃與思路

1、督促H、J棟交房工作順利進行。

2、一如既往的當好分公司管家的角色,成為各部門的後勤加油站。

3、管理部將根據各個部門的不同需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業餘學習、專家講座等等。

五、對公司經營管理或管理制度改善的建議

1、建議公司能儘量給不同的員工創造合適的培訓機會,讓每位員工能通過培訓不斷地進步、提升。

2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業文化激勵的有機結合。針對不同類型的人員制定科學的崗位職責,並按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準,然後按照考核結果確定該崗位責任者的實得工資。

3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地,秉持永續經營的理念,讓福州團隊繼續為****集團貢獻更大力量。

感謝公司領導給我崗位以予鍛鍊,這些學習實踐、體會、人際關係資源、個人發揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領導和同仁,正是你們的關心使我取得了不錯的工作業績,也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動力。現在,盤點一下自己一年來的收穫,彙集成簡短的幾句,來告慰一年來的辛苦奔波,也向領導和同仁們做一個彙報。

無論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會影響我珍惜崗位、努力工作的堅實思想。謝謝大家。

企業管理人員個人述職報告4

各位領導:

你們好!

現在向大家彙報本人任職期間的有關情況。本人於20xx年10月任現職(質監站技術室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業業,努力將組織所交工作做好,現對過去工作彙報如下:

一、注重質量監督的重點環節控制

(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。

本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規範有關條文的.要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關,平時經常與站內各監督員進行規範條文討論研究,對新規範的實施做好學習、灌輸工作。

(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。

從20xx年5月份開始,對區內已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查,隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況,並對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢,其中着重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查,有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度,規範了攪拌站企業的混凝土生產管理。

20xx年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鑽芯法檢測,檢測的數量與20xx年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%,相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強了同xxx區檢測中心、xxx省檢測總站的協調溝通,及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監督員進行處理解決,並做好不合格信息的錄入、跟蹤、彙總,實行每週不合格情況彙總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術交流

20xx年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會,探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示,學習該系統的功能特點、操作使用;20xx年6月組織各監督室主要骨幹一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進行座談,對如何加強高大模板施工質量安全管理工作;以及組織站內主要骨幹到西塔項目進行現場技術交流。

三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題

在日常監督管理工作中,對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作,有效支持各監督室的日常工作。

今年在“質量月”活動中,在站領導的指點下,完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料(vcd),併發放到全區各個工地,供工地管理人員和一線工人學習,使質量從細部抓起,落到實處,有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。

四、對今後的工作展望

以後應更好地加強我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內環境檢測方案的登記備案台帳;加強技術室分部資料複查、竣工驗收資料複查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態管理,在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數據的彙總、統計功能,有效加強我站工程質量監督信息的管理。

企業管理人員個人述職報告5

時光飛逝,20xx年在xx物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首xx年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。

作為一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,小區單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住户。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平台,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新台階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下:

一、日常工作及完成情況:

1、協助前台辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協助前台辦理交房手續35户、二次裝修手續48户、驗房60户;跟進小區二次裝修垃圾清運,並一車一照登記記錄等業務。

2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359户,並持續整理業主檔案歸檔。

3、報修情況:全年接待並跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修115項)。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,並及時建立相關檔案。

4、信息發佈工作:粘貼小區各類通知單,電話通知業主關於臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,儘量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。

5、住户服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客户對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐户進行20xx年年度客户滿意度調查,更能進一步深入瞭解到業主的心聲。

6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28餘起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

二、培訓學習工作

20xx年x月xx日參加公司組織的ISO9000質量體系管理培訓;20xx年x月xx日參加F1消防演習等項目培訓。

三、自我總結和認識

在這一年裏,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處,由於本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間。

因此,以後我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭複雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今後的工作中進一步加強。

四、xx年工作和學習安排

1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

2、在以後工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解説員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩,

3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住户的需求和建議,瞭解他們生活中所遇到的困難。對於他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對於住户間的糾紛矛盾,不懼困難,儘量讓他們雙方滿意。

4、加強理論知識的學習,瞭解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。

5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。

今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業公司的明天會更好。作為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。

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