《致加西亞的信》讀書心得體會

《致加西亞的信》這本薄薄的小冊子，也許這是一本不合時宜的書。但是，一百多年來此文所推崇的關於敬業、忠誠、勤奮的思想觀念，卻已經在全球的許多地方產生了深遠影響。下面給大家分享《致加西亞的信》讀書心得，歡迎借鑑！

《致加西亞的信》讀書心得體會1

當讀完《致加西亞的信》這本書後，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恆的精神所讚歎的同時，更欽佩麥金萊總統和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；

一、縱觀整個送信過程來分析得到：

1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵，致加西亞的信，最重要的是善於發掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過於耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有後面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯。

2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統説：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在於對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關係，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”昇華為“民族使命感”。

3、提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車伕、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車伕説話時，都是以失敗告終，最後回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程彷彿是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性。

二、羅文做事情的特點值得學習：

1、堅決服從、勇於擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得學習。文中舉了很多現實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想説的是：傻人有傻福。

2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾説過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，後面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善於把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

3、忠誠和敬業：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這麼美麗的景色也就無暇顧及了。

4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業是幹出來的，不是説出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；

5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放鬆。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，後來的事件證實了事情的正確性；

最後，把信送到加西亞手中後，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最後的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去彙報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開闢綠色通道，讓效率發揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。

總之，羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑑的。

《致加西亞的信》讀書心得體會2

在我的書桌上，十多年來一直襬放着一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。

在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯繫幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，並説道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”於是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，衝破重重險阻，終於將信交到了加西亞將軍的手上。

結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信後，明知任務異常艱鉅，卻並沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪裏”、“怎麼送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。

這個故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動、擔當、責任、敬業……

當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標後堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件並自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。

在管理學領域流傳着這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。

那麼如何提高個人的執行力呢？我認為可以從以下幾個方面來把握。

一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。

二、肩負責任，勇於擔當。二戰時間，杜魯門的辦公室門上貼着這樣的一個標語：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態度。在日常工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題，而對待這些問題又會有兩種選擇，一是不怕問題，主動亮劍，迎難而上。另一種則是一味迴避，不思進取，強調困難。很顯然，這兩種態度會導致兩個截然不同的結果。我們經常聽到“打造狼性團隊”的口號，如果一個人都不敢去擔當，又如何談狼性？

三、制定計劃，先謀後動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過於“高瞻遠矚”而脱離實際。每一步需要做什麼、可以做什麼都要考慮清楚，穩紮穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。

四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想着打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念並持之以恆，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。

五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。

執行力強的人在哪裏都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那麼高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”我們在立志中要有決心，實幹中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。

屬於你的舞台，終究會是你的舞台。你，準備好了嗎？

《致加西亞的信》讀書心得體會3

在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯翩，感受很深。

本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令後，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務。歷盡各種艱辛，終於把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務。

在現實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的.困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學習，想想怎麼克服困難，要調動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務，而不是一遇困難就推脱這推脱那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很複雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰勝困難。

俗話説，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發覺一事無成，那時就悔之晩矣。現今我們的理想應當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發展、最終實現中國夢而奮鬥。

無論在哪裏工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發給我們，是要我們為人民辦實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創造。無論在哪裏工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉，運轉效率高不高，就看願幹事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習，時時勤奮學習提升能力，忘我工作，把我們份內的事做好，這樣才能成為對社會有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結合起來，在單位、社會得到發展的同時，我們自身的價值才能得到體現。而個人價值得到體現，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。

人人為我，我為人人，通過我們每個人的辛勤勞動，社會發展了，中國夢實現了，到那時，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒有飢餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、醜惡，那將是多麼美好啊！這美好的一天，需要我們辛勤的奮鬥、努力。這美好的一天一定會實現，只要我們共同努力！

《致加西亞的信》讀書心得體會4

《致加西亞的信》這本書，是關於在1899年美國同西班牙之間因爆發殖民戰爭，美國急需送信予西班牙反抗軍首領加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊，而述説送信人送信的故事。

加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點，因而無法送信給他。可是，有人舉薦了送信人，一個年輕的中尉安德魯·羅文給麥金萊。麥金萊總統親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信後，沒有問：“他在哪裏?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，並因此被美國授予傑出軍人勛章。

我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽；羅文之所以能被總統直接授命，重要的是其在平時完成任務中，已表現出優於他人的素質；羅文之所以能被總統直接授命，關鍵是推薦者慧眼識才，相信其具有完成任務的能力和意志品質。

羅文給我印象最深的就是服從，啥也不説！著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質的人，才會在接受命令後，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了，也能勇於承擔責任，而不是找各種藉口來推脱責任。事實恰恰如此！羅文應該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。

羅文在整個送信過程中，有許多意想不到的偶然發生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險為夷。他忠誠、敬業不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。

從選定羅文執行任務到羅文完成任務看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針麼時候都應該主動、積極地去完成領導交給的任務。不要給自己任何的藉口和推卸責任的理由，領導要的是結果，不是解釋原因。”有的人可能會説：“不是領導的所有指令都是正確的，領導也會犯錯誤。”的確如此，任何人都可能犯錯誤。但是，一個高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個優秀的職員也應該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領導的命令，疑心領導決策差錯，想着改變、放棄，這樣職員執行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團隊不會是優秀團隊。反之，則可能產生強大的執行能力，能力獲得激發，取得巨大的成功。

從羅文的服從，我想起中國古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，後又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護趙國尊嚴。服從使其產生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳！先人已逝，精神長存!現實中，我們每一個人不可能都作出光彩照後入的成績，但只要愛崗位，努力提高素質，把集體利益放在第一位，做到服從，就應該是一個高尚的人。我願做這樣一個高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。

一要在學習中開發智慧。學習豐富知識，知識迸發智慧。面對新形勢、新任務、新要求，把學習放在第一位，加快知識更新，學用結合，學以致用。做到對上服務領導，當好領導的參謀和助手，對下服務好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學習，拓展自己的眼光，做到識大體、頗大局、站得高、看得遠，不斷增強工作的預見性、適應性、主動性和創造性。

二要在實踐中強化能力。實踐的過程，既是發現問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精；要圍繞生產經營這個中心，把思想政治工作“融入中心服務大局”；要積極創建互相關心，互相愛護，互相幫助，團結和諧的工作環境；要在工作中樹立實幹、苦幹的良好形象；要通過自己的崗位工作，使職工羣眾感到滿意，領導感到放心。

我想，人們追求的價值觀不完全相同，但可以引導。我豔羨高尚，崇尚榮譽，把“忠誠和敬業的名聲當作人生最大的財富”，也希望在我們公司裏所有職工工作中都能忠誠、敬業！畢竟我們所從事的事業是集體的事業，需要大家同心同德並在不斷克服困難中前進。

誰想提高自己的能力，誰想修煉自己的意志品質，誰想我們賴以維持生計的大船破浪前進，就請讀一讀《致加西亞的信》這本書吧！讀後你會有意想不到的收穫。