課程顧問培訓心得範文

心得體會
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課程顧問培訓心得

一、以青年教師的培養為工作重點加強教師隊伍建設

在今年的“教育管理年”活動中，學校組織全體教師認真學習市、區兩級教育局的有關文件精神，引導廣大教師進一步明確學校管理的目的和意義，把開展“教育管理年”活動與進一步加強教師素質、提高業務能力結合起來，牢固樹立“要給學生一滴水，自己要有長流水”的新型教師觀、“敬業愛生”的新型學生觀以及“以人為本，依法執教，文明執教，廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業化成長上，我們關注每一位教師的發展，努力探索規範管理和人文關懷的最佳結合點，創建“東邊出太陽，西邊圓月亮，千秋萬物安康，人人有方向”的和諧有為的工作氛圍。今年先後派出十餘名教師外出參加各學科的教育年會，外出學習教師返校後將所學教育理念和教學藝術以及自己的心得，在學校教研活動時間向全體教師分享，力求把學習成果最大化。學校在全體教師中樹立終身學習觀，鼓勵教師不斷學習，不斷充電。今年我們還安排兩位市級骨幹教師參加市教育局在洛陽師院舉辦的市級骨幹教師培訓，此外學校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續教育培訓;並組織部分教師參加了區教委組織的各學科教學培訓。

我校青年教師佔教師總數的百分之八十，提高他們的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。本學期教導處以青年教師的培養為工作重點，一方面鼓勵青年教師積極參加學歷進修提高專業素養，另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓，提高青年教師的基本教學素養。針對我校教師嚴重缺編，青年代課教師多，變動頻繁的校情，學校不等不靠、不怨天憂人，而是積極想辦法，為了更好的調動一切力量投入對青年教師的培養，學校認定了一批責任心強、業務水平較好的有一定教學經驗的中老年教師為校級骨幹教師，同時聘請了學校的一些德高望重的老教師擔任學校的教學顧問，動員這些骨幹教師和教學顧問共同參與到青年教師的培養工作中來，形成對青年教師的培養合力。同時開展“師徒結對，傳幫帶”活動，讓這些骨幹教師和教學顧問擔任指導教師，青年教師採用自己拜師與學校分配相結合的方式，都找到了自己滿意的“師傅”。為了加大對青年教師培養力度，我們繼續開展“拜師結隊傳幫帶”活動，並積極發揮學校指導教師團隊的作用，由教導處組織、教研組則負責從學科教學所涉及的專業領域、教學中的常見的難點問題、學生及班級管理中的問題等方面對青年教師加以指導，指導教師則從備課、上課、作業、學生輔導、教學實踐中所遇到的實際問題等細節方面對青年教師給予指導。在教學能力的培養上，教導處堅持對青年教師採用聽推門課與自己申報課結合的培養制度，要求每位青年教師每月至少要申報上兩次彙報課，聽指導教師及同學科教師8節課，並寫出聽課點評，每月上交一份學習心得。在工作中我們、加強分析和反思、認真參與督導，適時調整，使年輕教師在做中學，在實踐中領悟，走上學習中研討，實踐中總結，總結中提高的成長曆程。他們都深深地體會到平時“練兵”的好處，都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時間組織青年教師座談會，瞭解青年教師的情況同時給青年教師明確思路和方向，幫助青年教師更好、更快的成長。

二、以教研組為校本教研單位落實教研促教

在校本教研方面，學校推進以新課程為導向，以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象，以“建設學習型學校”工作為重點，以教師為研究主體，以課堂為主陣地，以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點，以行動研究為主要方式，以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研製。

教研組是學校教學研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進行教學和研究的主陣地。我校分設語文、數學和科任三大教研組，各組有教研組長、骨幹教師和其他教師共同組成，由教導處引領組長主抓各組教研活動。每期各組圍繞學校的中心工作制定切實可行的教學教研及教育科研工作計劃，不斷提高教研活動的質量，期初把好計劃關，期末把好總結關。我校建立校本教研的三定製度，即定時間、定地點、定議題，本學期仍以教研組為單位開展校本教研，週二下午第三節為固定研討時間;本期我們組織教師繼續深入鑽研教材，要求教師掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫，抓住主線、明確重、難點，搞清疑點，把握關鍵。同時我們要求各教研組針對教學中熱點問題確立研究專題，進行了教學經驗轉項交流傳遞活動。同時我們重視教育教學理論學習，深入開展讀書交流“三分享”活動，即內容、感想和實際應用的分享，並組織教師人人蔘與，“終身學習”的觀念已深入每位教師心中，教師的知識得到長進，理論得到提升，不同程度地做到了學以致用，學有所長。在教研組工作方面，我們還十分重視交流學習，先後三次派出組長學習、培訓教研組工作理論和經驗，並結合我校實際及時調整工作。

在教育教育科研方面，我們牢固確立“科研興教”、“科研興校”、“科研興課”的思想，以“研究促質量，研究求效益，研究創特色”為宗旨，興科研強校之風，以教育科研為先導，提升教育科研水平。明確教育科研工作的定位，壯大教育科學研究隊伍，加強教育科研交流，充分認識教育科學技術是第一生產力，教學科研在教育改革和發展中的先導作用，進一步確定教科研在當前學校工作中的重要地位，強化了科研意識，目前我校已結項課題7項，其中一項獲省教科研成果一等獎，立項正在研究課題10項，基本形成了人人蔘與課題研究的良好氛圍。有十餘名教師的論文獲省級獎勵;有五名數學教師獲“中國教育學會先進工作者”稱號。

顧問結果思維課程培訓感想

傳統農業自給自足的經濟決定了農民種田最基本的需求是滿足自己的温飽，他們不一定要種出很良好的田，收成好，自己就吃得好，收成不好，自己就少吃點，他們不會有壓力。相比之下，我們新時代的人要靠結果來生存，我們生活在商品經濟環境下的社會，一切以結果交換為前提。你的商品做得比別人的好，服務也比別人周到，客户才會選擇你的產品，當你的商品質量服務都比不上別人，客户怎麼會選擇你的產品呢?同樣的作為一個企業員工，你今天做的工作為公司為客户創造了價值，才會得到老闆的認可，否則，就算忙了一天做了一天，但是沒有結果，沒有起到價值，那就是在浪費公司的資源和成本。只要站在客户的立場上思考一下，就知道結果在現在社會生存競爭中的重要性了。

結果是一種商品，是企業和員工、客户進行價值交換的商品。結果有三要素，必能能量化，有價值，能交換。

孫顧問講結果的四個層次，他認為態度認真是結果嗎?不是，真正去做了，勞動了才是結果;勞動了就是結果嗎?不是，得到顧客的認可才是結果;得到顧客認可就是結果了嗎?不是，顧客肯付錢買單才是最後的結果。所以説，商業的本質就是結果的交換。

記得在培訓過程中，孫顧問舉了個蠻有趣的例子，他説在俄羅斯有幾位專門負責在公園種樹的工人，有一天，路人發現這兩個工人的舉動很奇怪：一個工人一邊挖坑，另外一個工人一邊填土，兩人都做得滿頭大汗，就過去問他們兩，一邊挖坑，一邊填土，這是何解呢?其中A就回答路人，公司安排，他負責挖坑，B負責把樹苗放下去，C負責填土。今天，B生病請假了，所以我們為了要工作拿到工資，我們還得做我們自己本來該做的啊。這個案例很明顯的説明了，我們做事情，不是隻是盲目地做，局部地做，要從宏觀層面來出發，問問自己，我做這事，起作用了嗎?產生價值了嗎?如果沒有，我何必做呢?如果有的'話，我才想怎麼樣才能把它做好。

就像一個流程，只要裏面有一個關鍵步驟、關鍵事件缺少了，就達不到我們要的結果和客户滿意度，這樣客户就不會認可你的產品，從而選擇別的更有競爭力的企業合作。

凡是必有原因，在工作中，只要結果不好就一定要找原因，只有這樣我們不斷地提升自己的競爭力，不斷地更好服務我們的客户，才能更好地得到客户認可，讓他們願意為我們的產品和服務買單，這就是我們所要的最後的商業結果。也是一種雙贏的結果。

英語課程顧問培訓心得

今天上午九點五十九分，我在新東方楊浦總部獻出了我的處女面。

得到面試通知是在新聞學院的閲覽室。的確沒想到。

最近開始弄個簡歷什麼的，想要靠自己找個好工作，於是上了智聯招聘，註冊一下，根據流程寫了中英文簡歷，還上了很多BBS找資料，怎麼寫簡歷。基本寫完後，還是覺得不夠，於是只選擇網站代投，一天最多它會幫我投十幾個職位，它是根據你的實踐和工作經驗來選擇的，我以前在期貨做過，於是他幫我投了好多期貨證券職位，唯一的缺陷是他什麼的都會投，沒有選擇性，還給我投了什麼營業部經理，我怎麼可能做得了。那天弄好就下線了，沒抱什麼希望，因為簡歷還沒有很完美。

我是清明節前註冊的吧，假期一結束新東方就電話讓我準備週五面試。完全沒料到。

好吧，新東方是我欣賞的企業，上網查了下，我應聘的課程顧問的面試經歷很少。只好自己摸索，唯一一篇是廣州的，它上面説要才藝表演。我真的還準備了。朗誦。

昨天開始弄簡歷的包裝，封面是自己找的圖片，然後用魔術手修改了下，加了點字，果然沒有白費，今天的封面面試官很滿意，他説你這簡歷的封面看得出來是用心做的，拿到哪裏應聘都可以讓人感覺很舒服。

昨晚特地早睡了，導致早上五點醒了。

在這裏要謝謝老媽幫我燙西服，雖然她看不到。

其實我之前一直覺得正裝是很重要的，但是昨晚我媽要幫我妹開家長會，前天她不舒服，所以就一直沒去買一套正裝。

今天我媽早上把我唯一那件休閒西服拿出來，襯衫和領帶都是老爸的。

好吧，連鞋子不是黑色。哦，對了，襪子還是白色。

就這樣全身上下完全不正統的出門了。

連個公文包也沒有。揹着吉田耀司啊。

最後還是在學校圖書館附近買了公文包。經歷很尷尬，跳過。

提前十分鐘來到新東方楊浦旗艦，其實那地方我不要太熟哦，原來是個印刷廠呀，以前在宣傳部工作的時候經常被當做苦力來拿印製的海報和節目單。現在那個所謂VIP學生的教師啊，前台啊，原來都是工廠印刷的地方啊，因為對地方熟我覺得我心裏不是很緊張。