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有關《細節決定成敗》讀後感通用範文3篇

有關《細節決定成敗》讀後感通用範文3篇

讀完一本名著以後,相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟,何不靜下心來寫寫讀後感呢?想必許多人都在為如何寫好讀後感而煩惱吧,下面是小編精心整理的有關《細節決定成敗》讀後感通用範文3篇,希望能夠幫助到大家。

有關《細節決定成敗》讀後感通用範文3篇

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我有幸拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書,書中很多經典案例、警句,催人奮進。“百分之一的疏忽,就可能導致的失敗”我在拜讀《細節決定成敗》一書中也有同樣的感想,同樣的體會,無論什麼樣的職業,做什麼樣的工作,都要重視小事,關注細節,把小事做細、做透,細中見精,小中見大的道理。把讀書的心得體會聯繫到自己的學習工作和生活中去,對那些平時工作中被忽略的小節,見怪不怪的小事,引起了高度的重視。

但是,我們大多數的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書中所説:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎。”最後,我想以海爾總裁張瑞敏的這句話:什麼是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單。什麼是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起,從點滴做起。

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晚飯後閒暇無事,走到書架前,拿起了《細節決定成敗》這本書,再次翻開本想消磨一下時間,但仔細讀起來,卻是深有感觸。這本書的作者汪中求先生是一個成功的營銷專家和企業管理者,在書中他沒有羅列一大堆的道理,而是列舉了一個個實實在在正、反兩方面的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱讚。

汪先生在書中寫了這樣一段話:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的江河也都是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

在現實生活中,細節隨處可見。就拿我們庫房來説,如果我們在物資管理的每一個細節中,比如物資的入庫、發放或保管的過程中,沒有做好其中的一個細節,就不可能保證庫存物資原有的使用價值,從而使出庫的物資達不到用户的要求,給油田的生產建設帶來一定的損失,使我們企業的效益也受到一定的影響。

對照自己的工作,常常忽略了細節,這些有待於在今後的工作中加以提高和改進,在細節上多下功夫,重視工作中的每一個細節,做好眼前的`每一件小事,把每一件事都做到位,嚴要求,高標準地去完成每一項工作。

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《細節決定成敗》乍一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節把小事做細、做透,揭示了細中見精、小中見大,寓偉大於平凡之中的真理。

《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑國外企業管理經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實。這本書通過正、反兩方面的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用。作者在書中不斷強調,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進文化管理水平和工作效率再上新台階的法寶。

當今社會,想做大事的人很多,願意把小事做細的人卻很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。這正是我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細,只有先做好每一件小事,大事才能順利完成。

在工作和生活中,無論做人、做事,都要注意細節,從小事做起。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節,注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

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