【精】讀《細節決定成敗》有感

當仔細品讀一部作品後，大家一定對生活有了新的感悟和看法，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀後感吧。你想知道讀後感怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的讀《細節決定成敗》有感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

讀《細節決定成敗》有感1

上大學以後我讀的第一本書並不是那些勵志書籍，反而是《細節決定成敗》勵志是針對那些正處於志向朦朧、思想飄搖中的人。對於我們這羣正在大學路上奮鬥的人，志向當然是已確立的了。因此我認為細節才是能解我燃眉之急的一弦清泉。

此書採取夾敍夾議的形式，其中的敍事部分是列舉偉人的成功事蹟，使我們感到真切，就像發生在我們自己身上一樣，頗具感染力。而議論部分具有畫龍點睛的功效。每當我們從偉人故事中徜徉出來時，心目中便形成了一幅朦朧的畫卷，然而接下來的議論就巧妙地把它清晰化、具體化，讓我們真實可觸。在書中汪中求先生説過：“天下大事，必做細節，我認為這是不置可否的，正如態度決定命運，細節決定人生，細節是我必不可少的，在汪中求論述細節造成的差距時，他列舉上海地鐵一線和二線，榮華雞與肯德雞的對抗，以及最後差距懸殊的結果。讓我們輕易而又真切地發現細節扮演一個失之毫釐，謬以千里的關鍵角色，我重新認識到細節的潛在威力。接而他的話題延續到忽視細節的代價上，用他美妙而精闢的語言論述民營企業的敗局的演化史，以及巴林銀行的興亡路，這些都是我們身邊的事，他們也都是我們熟知的企業，最終都葬送在細節手中。事無大小，缺細節不可。氯黴素出口，728使愛立信敗北都是由細節決定的，我們更須用心去看細節，進而汪中求先生指出細節是一種創造力，一種動力，細節也會表現出修養，表現出藝術，同時它也可以像歸隱之人那樣隱藏機會，凝結效率，生產效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書中，方識細節重。

通常最不起眼的細節往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象，細節存乎於細微之間，然其功效不亞於垂天之雲，它決定我們的成敗，書寫我們的輝煌。一屋不掃，何以掃天下，我想也可能是細節決定成敗的一個詮釋吧，小事細節不在乎，何以去談鴻圖偉業。

讀了汪中求的《細節決定成敗》我如大夢初醒，以前那輕視、鄙視細節的行為意識如今煙消雲散，我要重視細節，在細節積累上，書寫，紡織成功。

細節決定成敗，人固經歷細節或重視細節豐功偉業或輕視細節自毀前程，細節是你值得信賴的真心朋友。

想擁有成功的人，請重視細節吧！

讀《細節決定成敗》有感2

今年暑假，我無意中從父母書櫃中發現了一本名為《細節決定成敗》的書，書名一下子吸引了我。於是連日捧讀，一些平時模模糊糊的東西豁然開朗。這本書讓我懂得了那些開上去似乎微不足道的細節其實並非“細枝末節”，而是生死攸關、決定成敗的關鍵環節。書中林林總總羅列了大量的事實，闡明“細節”是如何“決定成敗”的，既然細節如此重要，那麼我們該如何勝在細節呢？掩卷深思，我認為，只有用心，才能做好細節。

有了責任之心，才會一絲不苟地關注、研究細節。書中這樣一個事例給我留下了深刻的印象。上海地鐵的1號線是由德國人設計的，看似沒有什麼特別，直到中國設計時設計的2號線投入運營才發現1號線中有很多細節在設計2號線時被忽略了，比如德國設計師注意到華東地區地勢只高出海平面一點點，雨水會使建築物受困，於是在設計室外出口時，多設計了三級台階，就是這比2號線多出的三級台階幫助了1號線不受到雨水的倒灌，而2號線因缺了這三級台階，曾被大雨淹過，造成了巨大的經濟損失。

是什麼造成了1號線和2號線的差距？毫無疑問，是德國設計師與中國設計師對細節的注重的程度大相徑庭，德國設計師身處異鄉卻仍舊一絲不苟，注重細節，而對祖國更加熟悉、瞭解的本土設計師卻忽略了很多細微卻非常重要的東西。是中國設計師不如德國設計師聰明嗎？其實未必。德國設計師的出眾之處，在於長期養成的對待工作精細、認真負責的態度，德國人就是憑藉這嚴肅認真的態度和一顆責任心使德國在二戰後迅速成為世界第三號強國。如果我們的設計師有這樣的責任心，設計2號線時，就會關注、研究細節，就可能從圖紙、從工程上發現差距，後面的故事就不會發生了。

有了熱愛之心，才會滿腔熱情地做好細節。眾所周知，美國著名的快餐連鎖企業肯德基於1987年在中國建立首家西式快餐廳，此後發展速度一直很快，上海新亞集團成立了榮華雞公司欲與其對抗。榮華雞適合中國人口味，價格比肯德基便宜，在一些地段，榮華雞的生意也確實超過了肯德基，可到了20xx年，榮華雞逐漸落入下風，最終在這場戰爭中落荒而逃。

作為有幾千年美食文化的烹飪大國，其味道更能符合大眾的飲食習慣，為何在實際競爭中“土雞”卻又幹不過“洋雞”呢？原因其實很簡單，他們之間的差距是由細節產生的，説到競爭優勢，產品只是一個表面現象，在產品背後有很多深層的細節管理方面的能力，肯德基戰爭的優勢在於其產品背後的一套嚴格的制度，肯德基在進貨、製作、服務等所有環節中，每一個環節都有着嚴格的質量標準，並有一套嚴格的規範保證這些標準得到一絲不苟的執行。這些有目共睹的優勢其實就是細節，這些細節標準能多年來持之以恆，表現出一種對細節的熱愛，對事業的熱愛。而大多前赴後繼“模仿版”快餐廳的標準化、衞生狀況、服務質量等，卻難以得到保證，是因為他們對細節的熱愛程度與肯德基還有相當的距離。

有了進取之心，才會潛心竭力地完善細節。美國是汽車製造王國，可是這個“是”要寫成過去式，在1980年日本生產的汽車總和已經超過了美國，美國福特汽車有意替豐田在美國裝配汽車，製造汽車的老鼻祖竟然淪為裝配線！一直處於壟斷地位並以老師姿態自居的美國汽車業，在日本進逼下節節敗退，以致於不得不動用反傾銷法案等其他手段來干預。

是什麼讓作為後起之秀的日本能與美國汽車較量呢？其實自以為很好的日本汽車第一次進軍美國市場是以失敗告終的。雖然首次進軍鎩羽而歸，但他們沒有因此放棄，豐田汽車潛下心來，研究和生產適合美國市場的轎車，一方面調查豐田公司在美國的代理商及顧客需要什麼，對他們無法成功的原因進行徹底研究，另一方面研究外國汽車製造商在美國的業務活動，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務戰略。在這樣的背景下生產出的日本車，比美國車更加輕巧美觀，造型新穎，油耗低，使用效率高，做工精細，這樣一來，打敗美國便是勢如破竹了。

為什麼在國人印象中，國產總比不上進口？無非是因為外國商品更加精細，質量更加可靠。可是我們是否思考過造成差距的真正原因？從這個事例我們不難看出：豐田汽車表現出來的，是一種積極進取的永不服輸的態度、潛心竭力反敗為勝的實幹精神，所以，豐田的成功還有什麼疑問呢？

既然細節能造成的成敗的巨大差距，既然忽視細節將付出的不可想象的代價，如果我們期望我們所追求的一切臻於完美，邁向成功，那麼，就讓我們用熱愛、責任、進取之心澆灌細節之花，收穫成功之果！

讀《細節決定成敗》有感3

結合實際工作淺談作為教師，平時的言行舉止十分重要，要做到謹言慎行，處處以身作則，成為學生的好榜樣。而在教育學生的時候，更要注意方法，注重細節的處理，努力成為受學生歡迎、家長信任的好老師。

我覺得，首先，一位老師要能夠象磁鐵一樣牢牢地吸引學生，靠的就是他的人格魅力。教師對學生有潛移默化的影響，教育者本身就是一本非常珍貴的教科書，大到世界觀、人生觀，小到一舉手一投足，都滲透在整個教育過程中，如果我們能以自己的人格品質吸引學生，令學生欽佩，那麼，我們的教育就已經向成功邁進了一大步。

平時，遇到有的同學肚子不舒服，我會把他叫到跟前，幫他揉一揉；有的同學感冒了，我會用自己的臉貼近學生的額頭，試一試他是否發燒；有時遇到同學值日不認真，我會拿起笤帚，和他們一起掃；有的同學進步了，我會送上一句鼓勵的話語；還有，撿起學生掉在地上的鉛筆，扶起不慎摔倒的同學，幫放學時匆忙穿衣服的同學拉上拉鍊；為在運動會上付出努力和汗水的同學獎勵一個小小的筆記本……我看過這樣一句話：教育無小事，事事都育人。我想教師的人格魅力可能就是體現在這樣一件件小事上。

其次，是教師能夠以寬廣的胸懷博愛每一位學生。教師的愛如同陽光普照大地，如同雨露滋潤萬物，但是，愛並不意味着遷就放鬆，而是嚴而有愛，愛而從嚴。只要充滿愛，學生們一定會喜歡。一次，我開會回來，剛進教室同學們就告訴我，有人打架。我當時非常生氣，可又有事要辦，我就對打人的學生説：“你先等着，我一會找你。”下課後我把他叫到辦公室，本來想大發一通火，可轉念一想，以前發了火也沒有多大效果，今天換一種方式吧，我順手拿過一個凳子放在他面前説：“坐下吧。”他愣了一下，然後慢慢地坐下了，而且只坐了凳子面的一半，我看他緊張的樣子，就拍拍他的肩膀，説：“沒關係，坐吧。”他這才坐好了，我就親切地和他説起了家常話：你家住在哪兒？爸爸媽媽幹什麼工作？”……就這樣經過交談，他露出了笑，沒等我的話説完，他就説：“老師是我的錯。”我説：“知道錯了就好，一會向那幾位同學道個謙，好不好？”他連忙説“好”。臨走時，他把凳子輕輕地放在桌子下面，還説了一聲“謝謝老師。”在以後的幾天裏，我發現他的學習、紀律都有了很大的進步，我慶幸自己那天沒有發火。

我覺得學生最關心的是教師對他的看法如何，最大的願望是受老師的關心和喜愛，當我們面對學生時，尤其是那些似乎充満缺點的學生時，如果能儘量發現他們的優點，然後真誠地慷慨地去讚賞他們，就會激發他們內心深處的希望和信心，鼓勵他們奮發向上。我記得一位優秀教師説過這樣一句話：打着燈籠尋找學生的優點，用顯微鏡來觀查學生的“閃光點”，儘可能地創造條件讓學生有展示自我的機會，滿腔熱忱地歡迎每個學生的微小進步。

再次，作為一名教師應具有很高的業務素質，淵博的專業知識是對教師的基本要求，教師還應該是一位心理學專家，及時瞭解學生的心態，掌握學生的思想脈搏，能夠分享每一位學生的喜怒哀樂，這樣才能有的放矢，以最佳的方法解決問題，贏得學生的信任與尊敬。

在工作中，我會繼續努力地實現着自己的目標：那就是注重細節，做一名學生最喜歡的老師。

讀《細節決定成敗》有感4

“不及跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海.”老子精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。拜讀完汪中求先生的著作《細節決定成敗》，對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心！”是的，我們大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。在充滿競爭的今天，太多的人總不屑顧於小事和事情的細節，自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任於斯人也，”孰不知生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭境界。

《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗，並借鑑國外管理的經驗寫成的一部細節管理專著。它內容豐富、資料詳實，研究、闡釋現代化企業（微觀）科學管理，經營之道。這本書強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透。書中不是宂長無味的理論概述，而是用事實説話。在對全書的38個小問題的分析、論述中，每擺一個問題，或者先擺出一個、甚至更多精典中外案例、寓言故事，將問題引伸開來，或是在文中巧妙引用、穿插一些精彩典型事例。這些案例、寓言或實例，通俗易懂，有故事情節、細節，有思想、意義深刻，有的幽默可笑，有的觸目驚心。作者像是一位善講故事的高手，娓娓道來，入情入理，不知不覺地把讀者帶到了故事中的另一片天地，或進入另一個新的世界，自覺地接受其思想、觀點，產生共鳴，故事、事例本身也能深入人心。它的每一案例的引用，不是簡單的拿來主義，而是經過加工、吸收後，將所闡釋的問題與案例融為一體，使事實本身就能夠自覺説話，説出道理，表明觀點，反映思想。正所謂“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。這也算是一種創新。

“播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運”。人的習慣就是一種潛意識。任何一項工作，都可以分解成為無數個細節，無數個細節嚴格執行，使其變成一種習慣。細節就是習慣,優秀也是一種習慣!

重視細節，優化細節對於我們大學生來説尤其重要。當今社會。浮躁成風，這種不良習氣影響着我們每一個人。所以，我決定以後要改掉這個不好的習慣，使自己成為一個注重細節的人。例如：自己今天的學習工作安排有量化嗎？學習的態度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題有沒有犯過第二次？明天的學習計劃做了嗎？……等等。對照自己的學習進度,存在着的不足之處,在今後的學習過程中急待提高,在細節上多下功夫,使自己不斷進步。

在激烈的競爭中，誰關注細節，誰就把握了創新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望成功、追求成功，成功卻了無蹤影；甘於平談，認真做好每個細節，成功卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

讀《細節決定成敗》有感5

人生的幸福，不在於富足，而在於滿足。滿足不在於多加燃料，而在於減少火苗；不在於累積財富，而在於減少慾念。人的慾望是無止境的，而生命卻是有限的，以有限的生命追求無盡的慾望，又怎能得到滿足？放下貪慾，追求平實簡樸的生活，是獲取幸福的最簡單的方法

放下，是一道難題。的確，人世間有太多的東西與念想不為我們所控制，放下談何容易，所以我們需要修行。放下雖難，卻不是不能，最起碼我們可以從最“惡”之處放下，如放下仇恨，放下憂愁，放下猜忌，放下嫉妒，放下痛苦，這樣我們才有空間來承載“善”的東西，如快樂、寧靜、幸福，還有慈悲。

在我們的生命裏：有很多人，需要忍受；有很多事，需要忍受；有很多氣，需要忍受；有很多苦，需要忍受；有很多欲，需要忍受；有很多情，需要忍受。忍是一種取捨，一種胸懷，一種領悟，更是一種讓自己做出正確選擇的人生智慧。佛家講的：降服其心，善用其心，其中很重要的一條就是：忍辱。

微笑盛開在人們的臉上，像美麗的花朵，時刻散發着迷人的芬芳。微笑是一首傳統的、流行的歌，每一個音符流露出動人的真誠。一次定格的微笑便是一幅雅俗共賞的風景畫，温馨含蓄而不失斯文。微笑是一種國際語言，不用翻譯，就能打動人們的心絃；微笑是一種藝術，具有穿透和征服一切的自信魅力；微笑是一縷春風，它會吹散鬱積在心頭的陰霾；微笑，其實是一種愛，一種富有生命力的自愛。

朋友就像人民幣，有真有假。難過時吃一粒糖，告訴自己生活是甜的！人生就像騎單車，想保持平衡就得往前走。你出生的時候，你哭着，周圍的人笑着；在生命的盡頭，你笑着，而周圍的人在哭着。所謂人生，不過如此，何不快快樂樂走一朝。微笑面對，勇敢體會。人生就像憤怒的小鳥，當你失敗時，總有幾隻豬在笑。聽一位高僧説，女人一輩子要懂得放棄，男人一輩子要懂得捨得，問題是無數男人都捨得，而所有的女人都沒辦法放棄……這就是女人一生的悲哀吧！

低頭，就是大智若愚的養晦之術；低頭，就是修煉自己的黃金法則；低頭，就是為人處世的平和心態；低頭，就是容納世界的寬廣胸懷。當你高調做事的時候，不妨低調做人；當你昂首前進的時候，何妨低頭看路；當你登上事業的峯巔，不要忘記低頭看清身後的大地。

許多人，最後之所以敗在自己的對手面前，就是因為他們拿自己的弱點沒有辦法。一旦拿自己的弱點沒有辦法，所有的優勢就不復存在。真正的強者，必須善於在特定的環境下，及時克服自身的弱點，同時能及時發現對方的弱點。

讀《細節決定成敗》有感6

汪中求先生在企業管理中明確指出，“過去，人是第一位的，將來制度是第一位的”，他認為“在企業管理中，對細節的追求是無止境的。但對細節的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規範。”“標準和規範是對細節的量化，是重細節的最高表現。”很明顯，他的管理理念突出了以“制度為本”，這在追求經濟效益為目的的企業管理中無疑是有很強的説服力。但是，學校的任務是培養人才，其管理和教育的對象是人，是為促進教師和學生的發展服務的，具有自身獨特的特點，因此，學校的管理應該突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度為本”。

當然，學校管理離不開制度的建設，完善詳細的制度對規範人們的行為和管理的發展方向無疑起着積極的作用，但我們更應該清楚，制度不會自己產生作用，制度的執行不僅是一個認知過程，更是一種情意過程，必須經由一定的情感、意志的力量，經過長期的積澱，才能內化為人的行為素養。而實際上，在制度化的管理中，許多學校往往迷戀於制度的完善和執行，指向的只是執行，而很少考慮到被管理者生活中的真實問題，所以很難與他們的身心、人格發展結合起來，為他們所內化。説到底，學校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得幸福，是挖掘人、發現人、發展人、提升人、完善人，是使人成其為人的事業。”因此，學校的管理制度的細化不能只停留在一種表面化的約束狀態中，而應該與人的發展結合起來。

可見，無論是管理還是教育，學校都應力求以人的發展為依託，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意藴，讓制度的細節向情感方向深入，體現人性化。在依法、高效、規範管理的基礎上，實現情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺管理的機制。

讀《細節決定成敗》有感7

我在《細節決定成敗》上看了這樣一個故事：

上海的“榮華雞”開始在生意上因為比價格更便宜,更適合中國人的口味，所以受到消費者的歡迎。

但到了後來，“肯德雞”高歌猛進，而“榮華雞”卻敗走京城，給6年的闖蕩京城的生涯，劃上了一個不圓滿的句號。

“榮華雞”為什麼幹不過“肯得基”呢？

因為競爭優勢，“產品”只是一個表面現象，在產品背後有很多深層的管理方面的東西，“肯得基”的真正優勢在於其產品背後一套嚴格的管理制度。

1。保持美觀整潔的餐廳;

2。提供真誠友善的接待；

3。確保準確無誤的供應；

4。維持優良的設備；

5。堅持高質穩定的產品；

6。注意快速迅捷的服務。

讀完這個故事後，我知道了中國人不缺勤勞不缺智慧，缺的是做細節的精神。

中國快餐拼不過“麥當勞”“肯得基”，恰恰敗在我們做不好“細小事”。

我還知道了一個細節的不等式：

100減1不等於99100減1等於0

想到這兒，我羞愧不已，每次考試都是不注意細節而扣分，唉！都是不注意細節闖的禍！

功虧一簣，1％的錯誤會導致100％的失敗。

關注細節上的小事吧！

讀《細節決定成敗》有感8

老子曾説：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。相類似的，20世紀世界最偉大的建築師之一的密斯·凡·德羅，在被要求用一句話來描述他成功的原因時，他也是隻説了五個字：“魔鬼在細節”，他反覆地強調如果對細節的把握不到位，無論你的建築設計方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。可見對細節的作用和重要性的認識，古已有之，中外共見。也就是所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。在今天，隨着現代社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化的管理和生活時代已經到來，而汪中求先生的《細節決定成敗》正是一本適應細節化時代要求而著的人生讀本。

不論什麼事，實際上都是由一些細節組成的。我們綜觀中外許多企業家的成功之道，其之所以能有傑出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹於整個產品開發的始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上説，也就是人才的競爭。托爾斯泰曾説過：一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。海爾總裁張瑞敏先生曾説：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團“嚴、細、實、恆”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小範圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每一個環節都能透出一絲不苟的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在於，雖其規章制度不可謂不細、不嚴、不實，但往往説在口上，定在紙上，訂在牆上，就是落實不到行動上。真所謂成為細節，敗也細節，一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。

在當今激烈競爭的市場中，怎樣才能使企業始終立於不敗之地呢？可以説答案就是：細節決定企業競爭的成敗。這主要也是由兩個原因造成：其一，對於戰略面、大方向，角逐者們大都已經非常清楚，很難在這些因素上贏得明顯優勢；其二，現在很多商業領域已經進入微利時代，大量財力、人力的投入，往往只為了贏取幾個百分點的利潤，而某一個細節的忽略卻足以讓有限的利潤化為烏有。而看看今天我們的國人，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕於眼，社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生着，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在書中所説的：“芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一輛小汽車有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架飛機有幾百萬個零部件，涉及的企業單位更多；如我國

前些年澳星發射失敗也就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。《細節決定成敗》這部著作一方面反映了時代變化的這種趨勢，另一方面書中所倡導的注重細節的精神，對於改變人們大而化之、做事粗糙的態度也會起到一定的積極作用。

成大業若烹小鮮，做大事必重細節。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；其實，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，而缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。中國有句名言，“細微之處見精神”。細節，微小而細緻，在市場競爭中它從來不會吒叱風雲，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飈升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。今天，大刀闊斧的競爭往往並不能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。一點一滴的關愛、一絲一毫的服務，都將鑄就用户對品牌的信念。這就是細節的美，細節的魅力。

讀《細節決定成敗》有感9

細節來自對學生的愛心。

班主任工作平凡而細小，雖沒有驚人之舉、轟轟烈烈，卻實在是重大的事情。在多年班主任工作實踐中，我深切地體會到在教育教學中，“愛”是永恆的主題，細節來自對學生的一片愛心。

小學生畢竟知識有限，生活經驗積累較少，在學習與日常交往中難免會有這樣那樣的不足，這時最需要的是老師的關愛和鼓勵，而不是冷漠和訓斥。當發現學生有問題和錯誤時，作為教師應該及時給予關愛。“教育技巧的全部奧妙也就在於如何愛護兒童。”因此要求我們要用發展的眼光和寬容的態度去對待學生，抓主每一個細節，努力捕捉學生的閃光點。平時，對學生存在和出現的問題，有時我是一個眼神，有時是一句反問，有時是一臉的不解，有時甚至是一個微笑。有時我感覺這真是無聲勝有聲，既達到批評教育的效果又免了自己生氣，而學生又不容易浮躁，對老師有良好的印象，會自我約束。

面對班裏的每一個孩子，都要盡最大的努力去關愛他們，耐心、細緻地教育、幫助他們，於細微之處見真情。為了學生，我捧出自己誠摯的愛心。一分耕耘一分收穫，。三八節，教師節，孩子們的一枝花，一張賀卡，一個茶杯，就能讓我感動不已。

細節來自對教育工作的責任心。

班主任的責任心，直接關係到班級工作的質量、班風、管理效率等，是班主任工作成效的根本體現，而要做到這一切，必須從細節入手。

心懷高度的責任心，細心，耐心做好對學生的管理，從細處着手、從小處着眼，抓紀律、抓學風、抓良好的班風的養成，這是班主任應盡的責任。本着對每一個學生負責的思想，責任落實到每一個學生，不期望每個學生都成為參天大樹，也不要因為是小草就歧視。要細緻觀察每一個學生的優勢和不足，然後引導他們揚長避短，以求共同進步和發展。

記得有位孩子課堂上經常做小動作，給他講了也沒有用，我就面帶微笑地單獨問：“為什麼老愛這樣？”孩子天真的回答讓我找到了他的閃光點，他説自己平時很喜歡動手拆各種玩具，動手能力強。於是我鼓勵他參加學校和年級組裏舉辦的各種製作競賽，得獎後的他學習上也更有衝勁啦。可見，如果教師沒有責任心，能關注到這個細節嗎？

細節來自對教育教學的創新。

創新是一個民族的靈魂。創新更是教育的靈魂，創新的含義，就是要求我們不斷地研究新情況，解決新問題，同時要敢想敢幹，尤其是要破除舊有觀念的束縛，使我們的主觀思想符合現實的客觀實際。在創新過程中我們才能發現細節，細節中往往體現大的改革，作為教師，細節來自對教育教學的創新。

當今社會變化劇快，從科技到日用品，到人的觀念，真是日新月異。教育也是如此，它必然隨着社會各方面而變化和發展的。單是教育本身的變化與發展也是驚人的。所以我們的教育方式方法，也必須隨之變化和發展。可見，教育創新乃是時代發展的客觀要求。當然是要求我們研究新的教育情況，解決新的教育問題。班主任老師擔負着對本班學生的培養和教育任務，那你就得研究你學生的新情況，解決你學生的新問題，注意細節。

在平時的教學工作中，要做個有心人，關注學生的細小變化，也許就能引發一場大的創新。

總之，細節決定成敗，不論是對做人還是做事，特別是做老師的，的確是很重要的。在今後的教育教學中將努力去做，用心來做，相信自己的努力和付出一定能得到學生和家長的認可。

讀《細節決定成敗》有感10

中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作於細，天下難事必作於易”。意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起。海爾總裁張瑞敏説過，把簡單的事做好就是不簡單。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加温，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。

小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學習時，學習別人的專業，要注意多多觀察其中的細節；當我們集中精力，想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節．讓我們做事都＂燒好每一個平凡的１℃＂，最終達到成功的目的！

在這本書裏藴涵着深刻的哲學思想。作者引用了大量詳實的事例告訴我們，不論做什麼工作，都要重視自己身邊的小事，關注事情的每一個細節。從中為我們揭示出一個“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大於平凡”的真理。

中國有一種古老的風俗叫“抓週”，就是把還不會走路的小孩子放在牀上，在他面前放上許多的東西，等他自己爬過去，他抓住什麼就意味着他長大以後就會做什麼。雖然現在看來這只是一種遊戲，但老人們常説的那句“三歲看七歲，七歲看到老”卻不無道理，這種以小見大説到底其實也是一種注重細節的表現。有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這説明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。

百分之一的錯誤導致百分之百的失敗。在讀完汪中求的《細節決定成敗》後，更能體會這句話的分量，它告訴我們細節的重要性。

"細節決定成敗"這一真理，不論是對於班主任工作，還是教學工作都是行之有效的工作方針。為人師表，應在方方面面為學生做表率，事無鉅細，很細微的小事可能對學生產生巨大的影響，甚至影響他們的一生。尊重他人。當學生生病時，一句關心的詢問，一個及時的電話，都會讓學生感激不盡，因為細微之處見真情。我對這些細節教育特別關注，因為它的教育效果遠遠好於其它方式。

《細節決定成敗》一書，大量真實的案例，深入的闡述了細節在個人素質，團隊協作，企業管理，公共管理等各方面體現出的巨大價值。從忽視細節的損失代價到重視細節的收穫效益，正反兩方面明顯的反映細節的重要性。詳實的例子深刻的道理讓人感觸頗深，受益匪淺。書中"細節決定成敗"的理念，如同一根銀針，紮在大多數人做事粗糙、滿足於"差不多"的病穴上，也讓接觸電子文化多過於紙製文字的我深刻地感受到了書本文字帶來地震撼。

首先，要反省自己。作為一名教育工作者，由於職業習慣，在思想上會比普通人對於細節的關注更多一些。因為我們知道，老師的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的，也可能是鐫刻一輩子的。所以我們會有意無意的多關注一些細節，對學生們的教育也是從細節做起。教育他們凡事都要從小做起；"不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，故能就其高"；"一家不治，何以治天下"……大大小小的道理對於學生而言是從小講到大，可是效果如何呢能有多少人真正做到了撇開社會大環境，家庭教育良莠不齊等不談，在學校這個正面教育的大環境中學生們如果還做不到做不好，那麼很難想象出了社會我們那些學生會如何。記得有這樣一句話："學校無小事，事事有教育；教師無小事，處處是楷模；管理無空白，時時能育人。"要讓學生們學會從細節做起，老師們首先也要從自身做起，給學生們樹立良好的楷模。投入到細節教育工作中，每個學生都有他們的特點，關注每一個學生，温暖每一顆心靈，重視他們的感受，瞭解他們的需要，掌握他們的情緒發展，傾聽他們的聲音，開展人性化的教育。以"把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。"為思想主導，更好地開展學生的各方面教學工作。

其次，要縱觀社會。長久以來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，社會上"差不多"先生比比皆是，好像，幾乎，似乎，將近，大約，大體，大致，大概等等，成了"差不多"先生的常用詞。對自己，對別人都是如此。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了；礦山上的事故頻頻發生着；社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而全世界每年因為差一點點而造成數以萬計的損失不計其數。這樣的局面都不是人們希望發生的，但總是一再發生。"當今的中國社會絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣地執行者"，面對盛行的浮躁之風，面對競爭走向壟斷利潤趨近於零，市場標準日漸提高，產品高度同質化，服務的標準化及人性化的現實，重視細節，實行細節化管理是一條很好的出路。

就像書中所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"如果人們忽視了這些細節，那麼往往他們就做不成大事。

最後，不能忽視外加結合自身的一點就是縱觀教育中的細節。教育的問題千頭萬緒，教育體制，教學大綱，教材改革都至關重要，但與此同時，更多的，更豐富也更直接的人文精神的薰陶與培養，是在教育教學過程的每一個細節中，是在老師具體、點滴、細微的態度和方法上，是在學生耳濡目染的日常生活裏。我們一直呼喚人文教育和素質教育，其實很重要的一點，就是在細節中體現對學生的應有尊重。真正把學生當人看，根據他們不同年齡的不同心理特徵，因材施教，循循善誘，在那些可能不被人注意的地方，激發學生學習的自主性，實現教與學過程中的互動，而不是僅僅把學生當成被動接受知識的機器。這樣得教育才是成功的。"使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋裏的一粒沙子"。細節在生活中無處不在。我們要用關注的眼光去發掘細節，用發展的思維去處理細節，那樣我們會有無盡的收穫！

讀《細節決定成敗》有感11

這學期我們校長推薦我們學習汪中求先生寫的《細節決定成敗》一書，開始我只把這當作一項任務看待，但是看了簡讀本後我覺得挺有理，一次翻過不免又仔細讀了一次，感觸頗深，使我受益非淺。

《細節決定成敗》一書，深入淺出地從思想觀念出發，到細節產生的差距，忽視細節的代價，從細節的本質到細節的積累，清清楚楚地向讀者展現了一個全新的觀念，從做人、做事、做管理，處處體現了細節的重要性。

那何為細節?何為大事?何為成敗?也許在每個人的眼中都有着不同的含義。每個人都有滿腔熱血幹一番大師業的雄心，期盼或是功成名就，或是企業百事興旺……但我們有多少人能做成其中的一件呢?就是因為我們中國人從不缺乏勤勞，從不缺乏智慧，但我們最缺的是做細節的精神。把我們所謂的成功、所謂的大事比作一棵參天大樹，那麼細節就是每一條水根，每一片樹葉，沒有根，沒有葉，何謂樹呢?

本書所舉證的每一個案例都耐人尋味，從表面來看，這是一本關於企業管理精細化問題的書，似乎與我們教育工作者沒有太多的必然聯繫。其實不然，書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題，而是整個國家、整個社會普遍存在的問題，對於教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啟發和借鑑意義。如果我們在實際工作中，對細節不屑一顧或是不重視每一個細節的話，那註定是要失敗的。

成也細節，敗也細節。細節問題的重要性由此可見。我作為一名剛從事教育事業才一年多的老師，在讀完這本書後對今後的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。汪中求先生所強調的注重細節的理念對於我們的教育教學工作分明有着十分重大的借鑑意義。那麼，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中，使它為我們的教育服務呢?

從對老師自身的要求來看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學過程中的一切細節問題當作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細、做全面，真正做到細緻嚴謹。

比如備課中的問題設計，問什麼問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇，爭取使每個問題都問得有價值，有針對性。

另外，老師也要十分注重自身修養的提高，因為老師在學生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學生的影響有着舉足輕重的地位。在學生面前，往往老師的一個笑容，一句話，一個動作，都會被學生看在眼中，記在心中，從而產生潛移默化的影響，進而影響到學生人生觀和價值觀和學生之間良好人際關係的形成。所謂“親其師，信其道”。就拿我們班級的衞生管理來説吧!一二年級低段的學生自我管理、約束的能力很差，一兩堂課下來，等我來到教室上課時，教室的地面總是一塌糊塗，儼然就是一個小豬圈。當看到這樣的教室，我一坑不聲地走到地面有紙條的學生旁邊，彎彎腰、伸伸手一一把那些紙條撿起來，再把它們扔到垃圾桶裏，學生都愣住了。第一次所有的學生看着我把紙張撿完，第二次有個別學生參與進來與我一起撿，第三次學生看到我又要彎腰撿紙條時，幾乎全班的學生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手，把自己身邊的垃圾撿起來，再扔到垃圾桶中去。從此以後，學生養成了只要看到地面有紙張，不用別人催促，他們總會自覺地把它撿起來，扔進垃圾桶。從而使學生養成了良好的衞生習慣。所以老師應時刻注意自己的一言一行，向學生展現自己高尚優雅的風度和修養，對學生施以正面影響。

最後，老師還應本着“以人為本”的原則來教育管理學生。只有瞭解自己教育的對象，才能對其進行正確有效的.教育和引導。學生若有事發生，有時不一定會告訴別人，但總能表現出與平時有所不同，這時就要靠老師注意觀察學生在言行等細節上的表現變化，瞭解他們各自的心理特點，從而發現問題，採取一定的措施，幫助他克服困難。

從對學生的要求來看，我覺得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學生。 汪中求先生曾講到“注意細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為認得行為的95%都是受習慣影響的。”所以我們應該從日常學習生活中的細節抓起，嚴格要求學生養成注意細節，一絲不苟的好習慣，在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦形成，將會成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。

作為一個平凡的教育者， 正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的：“芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”我想我就是芸芸眾生中那部分多數人之一，我相信“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

讀《細節決定成敗》有感12

細節是一個非常重要的東西，只要你注重細節，你想做的事情都可以成功。在放假那段時間，我就讀了一本《細節決定成敗大全集》的書，它就是講關於細節的。

這本書裏列舉了許許多多關於細節的例子。而裏面的道理讓人感觸頗深，受益匪淺。要想成大事業，必須注重細節，注重細節才會風和日麗。在商業上有許多廠家疏忽於細節，導致商業失敗；在建築上，只要沒有注意細節，建築物一倒下來，那裏面的人的生命就沒了；在學習上，沒有注視細節，那你的成績永遠不會高。細節，在我們的生活中是不起眼的，但是，就是再小的細節也是非常重要的。如果你注重細節那必將成功，如果你疏忽細節那必將失敗。

看完這本書，我也在不斷地想：我以後在學習中要多注意細節，在生活中多注意觀察，那我將會進步很大的。請我們每個人都注重細節，讓我們的世界會變成一個完美的世界。有人説“把每一件簡單的事做好，就是不簡單，把每一件平凡的事做好，就是不平凡。”

讀《細節決定成敗》有感13

讀畢汪中求先生的《細節決定成敗》，不禁擊節叫好。這本書以大量鮮活生動的案例，以樸實深刻的語言，道出了這樣一個顛撲不破的道理：不管你是什麼身份、什麼地位，剔除浮躁、踏實工作，細緻入微、精益求精，永遠是獲取成功的重要基石。如何做好工作，關鍵在於是否抓住了一個“小”字。細節實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關係着我們教學工作的方方面面。

讀了《細節決定成敗》的《拒絕浮躁》一文，對我感觸最深的一句話是“做事不貪大，做人不計小”。做好每一件小事就等於做了一件大事，如果連一件小事都做不好，就更談不上做大事了。在日常工作中，對待每一件事情，無論大小都須加倍認真，這樣才有可能把它做好。做人也是，不能計較得失，要團結同事，多為集體着想，這樣才能贏得別人的尊中和信任。在這裏還有一句話是西方的名言：“羅馬不是一天建成的”，那麼我們是否可以説：“萬里長城也不是一天壘成的”？不論是世界500強之首的沃爾瑪，還是我們的教育事業，都是在踏踏實實、埋頭苦幹中長大的；浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，這才是長大的硬道理。

書中眾多的例子從正反兩面説明了細節能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定着完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

我們應該清楚地認識到，對於抓好細節來説，領導重視是關鍵，特別是作為中層幹部、一線骨幹老師則是學校發展的中堅力量。事實上，學校的許多重大策略主要是由學校領導層做出，中層幹部的主要任務就是抓落實，而我們教師是做好細節的關鍵。

小事成就大事，細節成就完美。要把對工作的高度責任心和敬業心體現到具體工作中，把嚴謹的工作態度貫穿於生活和工作。在平凡的工作崗位上，我要以高度負責的精神，踏踏實實地勤奮工作，把日常各項工作和領導安排的一切事務真正做到位，出效率、出效益、出精品。而且我常常感到，再精妙的組織設計，再完美的規章制度，如果沒有人去執行，或者執行不好，那也只能是水中花、鏡中月。作為普通的教師，我要按照學校規章制度的每一個細節，貫徹到自己工作的每一個環節中，不折不扣地嚴格執行。此外，自己雖然只是一名普普通通的人民教師，但教書育人的神聖職責時時招喚着我，我要在工作中做一個有心人，多觀察、多思考，努力在日常工作當中有所積累，把教學工作做得更完善，更圓滿。

聯繫到學校管理，細節的寶貴价值更在於它是創造性的，獨一無二的，無法重複的。按蘭色姆的説法，細節描寫不要説重複，連“轉述”都不行，能夠轉述的只能是邏輯的東西，理論的東西。在工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

讀《細節決定成敗》有感14

這學期，學校給我們贈送了一本《細節決定成敗》。利用閒暇時間，我將它捧起，好好讀了讀。這是一本汪中求先生的個人專著，它初看好似一本營銷書籍，但細細讀來，它又包含着作者二十多年來的人生智慧。它不僅對企業管理有着很好的借鑑作用，對我們學校工作亦有着不可估量的價值。因此，該書中提出的好多觀點將有助我在今後的教學工作中進行更深入地思考。

書中細節的特點主要體現在以下幾個方面“小、微、做” 。

第一“小”。我們每個人做事不能好高騖遠，不求實際總想着一步做大，隨隨便便為圖完成任務而工作，過高地估計自己的能力。不注重小、而注重大，往往是我們失敗的原因，所以細節應從小做起、從小做大，從大做強。

第二“微”。我們是否把工作做到精細。是否用心去對待這份工作，實實在在把工作做精做細。人人都有自己的長處與短處，取長補短則是成功之法。這就要求我們必須從細微之處發揮自己的長處，書中也舉了不少事例。

第三“做”。即敢想敢做，根據自己所想的大膽地去嘗試，把心中的想法變成行動。我們要敢想敢做，以“敢想”為初始、以“敢做”為根本。“敢做”要從細微入手，把每一件事都落實到位，這就是成功的開端。

在當前這個利益驅前的浮躁社會裏，在盲目追求表面風光的同時，有誰會真正注意到風光背後的細節的存在和影響呢？而要真正做到每一件事都細緻入微、周全考慮卻並不是一件容易的事。正如書中所説的注重細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的，即習慣的形成。科學研究表明，人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。香港商業鉅子李嘉誠無論在事業上還是在人與人的交往中都可以説是取得了巨大成功，他就在一次講話中説道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運。”可見“注重細節”這個行為習慣的日積月累對源自人的影響。可就因為是細節、是小事，往往得不到人們應有的重視，被忽視。而當大問題出現時，才想起、才意識到是些小事未做細、未堅持住的緣故。“急功、近利”這已成為了現代人們的一種普遍心理。而浮躁的心情，讓人眼中只有大的利益的得失，而失去了對細微之處的關注。目前，國家提出構建和諧社會的要求，其本質就是要我們克服浮躁的心理，以紮實穩重的心態和科學嚴謹的工作作風去實現社會主義現代化宏偉藍圖的穩步推進。

托爾斯泰曾説過：一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。作為一名教師也應該在每件小事上下功夫，注重細節部分。我們每天顯然都在做一些小事，可事事都育人，我們老師的每個細小的行動都是無聲的教育，這遠比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以責任心對待每個細節。

細節是一種精神，她更是一種習慣。做班主任工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜, 意料外、突發性的事情會隨時出現,就更應當把注重細節當作是時刻檢查自己的一面鏡子，站在這樣的鏡子面前，我們可以更清楚地發現自己的不足，及時發現工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點細節，比別人眼裏“多一點活”，徹底改變大而化之、做事粗糙的態度，關注事情的每一個細小環節。

所以，在今後的工作當中，我們應注重細節的培養，要甘於平靜，消除浮躁的情緒，腳踏實地，以嚴謹的作風，積極進取的態度，珍視自己的人生，體現自身的價值。

讀《細節決定成敗》有感15

最近，一本名為《細節決定成敗》的書在全國暢銷。我利用閒時閲讀，頗有啟發。

《細節決定成敗》是一本探討企業管理的圖書，它通過大量實例分析了企業管理中的問題，強調了關注細節的重要性。

天下大事必做於細，該書強調了細節對取得成功的重要性。

是的，萬里長征需要一步一步丈量，千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開了這”一步“或”一層“的起點，什麼事情都難以完成！從這個意義上説，細節決定成功，細節是企業的生命。幾十年前，美國的航天飛機爆炸，六名航天員不幸犧牲，後來查明是因為它的外部防護層的墊圈質量存在問題。前蘇聯當年發射衞星時，曾出現衞星偏離軌道的嚴重問題而難以回收，是因為一個數據計算出現錯誤，從而造成巨大損失。

這些教訓是深刻的。俗話説：千里之堤毀於一穴，説的是”一穴“對大堤產生危害的嚴重性。一個老鼠壞一鍋湯，説的是”一鼠“對美味佳餚造成破壞的影響力。

所以，我們怎麼能對細節掉以輕心呢？

實踐告訴我們：一個企業要生存、要發展、要成功，就要關注細節，把小事做細。

細節決定成敗。首先，我們要從思想上充分重視細節。思想指導一切。作為一名員工，我們應該認識細節對工作的重要性。時時關注細微末節，事事精打細算。我們是一家飛機維修企業，每一件工作都關係人民的生命安全問題，稍有疏忽，就會造成嚴重的經濟損失和重大的社會影響。觀念的改變和重視可以為細節的實施提供思想保證。

細節決定成敗。任何細節都不是個人行為，都關乎企業的聲譽，企業的生存和發展。所以，我們要從制度和規定上做起，形成全體員工的共識和行動，人人講究細節，人人重視細節，人人從細節做起。小到對一個鉚釘、一個鏍杆、一個插釘的選擇和使用，大到一個建議、一個程序、一個報告的產生和提出，都要體現細節精神，讓重視細節形成一種良好的企業風氣。

細節決定成敗。重視細節要持之以恆。任何事情貴在堅持。古人説：”鍥而不捨，金石可鏤。“對於企業來説，重視細節要成為一種長期的精神文化和優良傳統，生生不息，代代流傳，企業才能永遠立於不敗之地。

當然，我們強調細節決定成敗的思想，並不是要忽視其它方面的內容。除了對細節的把握和執行外，確定正確的戰略目標往往也具有重要的意義。從企業決策和個人發展來説，如戰略有誤或方向不對，即便再注重細節，也必敗無疑。那是另外一個話題了。

重視細節，我們將獲得永久的力量！