《管理者的祕訣》讀後感範文

讀完《管理者的祕訣》，我覺得這本書對我來説很有作用。像我這樣每天都在工作崗位上奮鬥，終於依靠自己的力量贏得了業務經理的職位。但是，如何才能做一個成功的經理人？《管理者的祕訣》當中就有所指出了。

是一個成功的管理者，你必須有一些管理技巧。這些管理技巧：

首先，你必須瞭解你作為一名經理的價值。如果你的工作內容與以前的完全一樣，那麼你不應該得到提拔。

其次，如果你對於工作不確定，就委派懂行的人去做。只有一小部分的工作是不能被委派的。

第三，我們應該清楚地表達工作所能達到的`預期結果。

第四，手段要靈活掌握。你可能會認為你是唯一知道如何正確行動的人。但是，還得讓你的團隊去完成，讓她們找到最好的工作方法。

第五，我們應該知道放手。不要時不時就去監督團隊的工作情況，應該給予她們信任。

第六，隨時準備提供幫助。鼓勵員工，説出他們遇到的問題。搞不懂的問題可以一起來開會討論。如果你知道的問題，不要馬上告訴他們的回答，而是幫助他們找到自己的解決方案。