《把信送給加西亞》讀後感（精選11篇）

認真讀完一本著作後，相信大家都增長了不少見聞，現在就讓我們寫一篇走心的讀後感吧。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的《把信送給加西亞》讀後感（精選11篇），歡迎閲讀與收藏。

《把信送給加西亞》讀後感1

起初看到書名時候會有很多疑問，比如加西亞是誰？為什麼要送信給他？誰要把信送給加西亞等等之類的問題。

讀這本書前半篇幅的時候，想起的是以前看過一個電影，叫《羊皮信》。講述的事情和書中主人公羅文中尉一樣，抗日時期兒童團的一名小戰士，歷經波折，最終穿過敵佔區將重要情報送給八路軍的一個故事。

繼續往下讀的時候，發現書中包含內容的價值遠超出了我的預期，便情不自經的放慢了閲讀的速度，慢慢發現公司推薦這本書是有一定道理的。

“把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看，象徵着忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵着對員工的信任、支持。個人認為“把信送到加西亞”，更是一種全力以赴的敬業精神。

書中有句話“所謂英雄，就是成功的把信送給加西亞的人。”，能成功把信送給加西亞得人就是英雄。為什麼羅文中尉能成功的把信送到加西亞手中呢？我在書中找到了這麼一句話，“接受任務－全力以赴－完成任務。”。我想這應該就是羅文能把信送到加西亞手中的原因吧。

書中很多觀點也很有認同感，比如“成功是一種努力的積累，那些一夜成名的人，其實，在他們獲得成功之前，已經默默地奮鬥了很長時間。”，“每個人都不要以位卑而消沉，不以責小而鬆懈，不以薪薄而放任。”以及“當你不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，你對自己要求的標準會越來越高。”等等。

很多正能量的話，讀過之後，有感觸，也有羞愧。感觸是因為有認同感，羞愧是因為自己做的不夠好。希望這些話可以一直鞭策自己，一步一步向前、向前。最後希望自己在公司也是那個能把信送到加西亞的人。

《把信送給加西亞》讀後感2

我認真通讀完全書後，心想一個樸素的故事之所以能在100年來以不一樣的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，正是因為本書所推崇的關於敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為“五線歷練”幹部要努力做到：

一、要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。對於我們“五線歷練”幹部，不管在那個崗位上都樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，充分發揮自身優勢，積極主動地做好每一項工作,只有這樣才能完成“送信”的任務。

二、“忠誠”是做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質，忠誠者不談條件，不講回報。軍人把服從命令作為天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益，抓好各項工作落實，就像這次非洲豬瘟防控工作，我們要堅決執行縣委縣政府關於打好非洲豬瘟防控攻堅戰決定，嚴格落實24小時臨時檢查站檢查，堅持養豬户每天消毒、清洗，決不讓一滴泔水餵豬，守土有責，堅決不能在我們卡點上出去一頭豬。

三、對待事情要有積極主動的態度，正如書中所説的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決於每個人對工作的態度。態度就是執行力，也就是“抓落實”的能力。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。作為一名“五線歷練”幹部必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，全身心地投入，把各項工作落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行任務，圓滿完成各項任務。

《把信送給加西亞》這本書雖然付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造美好的美麗新世界。只有們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!

《把信送給加西亞》讀後感3

看完《把信送給加西亞》這本書後，我不禁想起了另外一個故事，那是蘇聯作家潘捷列耶夫寫的《諾言》。説是傍晚時分，“我”看見一個7、8歲的小男孩，站在公園牆角哭泣。問他原因，他説在站崗，已經站了大半天了。原來他與一羣陌生的大孩子玩打仗遊戲，其中一個扮演元帥，讓這個小男孩扮演中士，專門負責守護火藥庫，並讓他發誓，如果沒有元帥的命令，他就不能離開。半天過去，那羣大男孩再也沒來，也就沒人命令他撤崗。“我”説代他站崗，小男孩不願，説發過誓，只有軍人才能命令他離開，於是“我”滿大街找軍人，最後終於找到一位騎兵少校，在得到少校的命令後，小男孩他才自豪地回家去。在那一刻，“我”真正感受到那個小男孩會成為一個真正的軍人！

羅文也是一個軍人，所以對總統“把信送給加西亞”的命令義無反顧地接受了，儘管他根本不認識加西亞，也不知道他在哪兒，但他以軍人的大無畏勇氣和鍥而不捨的毅力毅然踏上了“把信送給加西亞”的征程，在經歷許多無法預料的危險和克服重重困難後終於完成了這個“不可能完成的任務”！

一時間，羅文成了英雄的代名詞，他的事蹟傳播到世界各個角落，《把信送給加西亞》這本書竟發行了8億冊，有的政府、公司甚至要求人手一本，因為羅文的忠誠和勇氣正是代表大家所最希望得到的人才！

看看我們周圍吧，多少人在剛踏上社會時，也曾壯懷激烈，揮斥方遒，彷彿天地只是他們展示自己的舞台，可在經歷了幾次挫折和失敗後，他們的意志消沉了，一面哀歎現實的不公，沒有將成功賜予他們，一面又做一行怨一行，工作懈怠、牢騷滿腹，總認為自己時運不濟，造化弄人。

“天行健，君子以自強不息”，自古立業先立人，正所謂態度決定命運，想做一個成功人士，首先要擁有成功者的品質。羅文接到“把信送給加西亞”的任務時，並沒有抱怨“加西亞在哪裏？路太遠而且很危險，怎麼讓我一個人去？”等諸多困難，沒有絲毫畏懼和退縮，而是堅定而堅決地執行命令，在他眼裏，這是一個他必須全力以赴，哪怕犧牲也在所不惜的使命！

可以想象，羅文在此之前對待每一個任務時的態度，盡心盡職、無私奉獻、積極進取、百折不饒。這才是打開成功之門的鑰匙！

《諾言》裏的小男孩和羅文的行為都是很單純的，在有些人眼裏甚至還有點傻，但正是這種單純使他們對自己的工作報以極大地熱情，任勞任怨，甘於奉獻，哪怕前途有再多的艱難險阻也無法阻止他們完成任務的堅定信念！我們周圍有太多的聰明人，他們做每一件事都先考慮自己的利益，從來不肯吃虧，可在看《士兵突擊》時，好多人都落下了淚，因為他們知道他們已失去了那種寶貴的單純！

正因為現代生活中擁有這種單純的人很少，所以羅文的事蹟引起了眾多共鳴，上至總統下至企業領導，大家驀然發現羅文才是他們一直想要找的人，於是整個社會都在呼喚羅文，大家都希望有一個“把信送給加西亞”的人，一個忠誠的、值得信賴的人。

命運是公平的，天上不會掉餡餅，對於想成功而未成功的人，請立刻停止抱怨，看看自己是否能和羅文一樣願意付出？是否能像羅文一樣讓人值得把最重要的任務交給你？如果你能做到，那麼總有一天，成功會親自來敲你的門！

《把信送給加西亞》讀後感4

薄薄的一本小冊子，滿紙都是忠誠與勤奮。

雖然這封致加西亞的信是如何送達的，作者並未明説，但其中的象徵意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀，也能推動民族與國家的繁榮。

作為高中學生，談及職場還為時尚早，但若把日常的學習比成工作，把職場與學生的現實生活相對應，在體會到理趣的同時，也會受益匪淺。

“每一件事都值得去做”。經過將近九年的學習，我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可，但也不止一次地懷揣着這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞，事後想想，自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習題感到厭煩，不願提筆，轉頭去死死鑽研艱深的難題，然而這樣做的後果不外乎是產生一種慣性，帶到考試中，自然是負多勝少。所以，耐着性子把已學的知識點真正理解透徹，而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度，做好每一件事方能踏踏實實地走下去。

“全心全意，盡心盡責”。對待工作如此，對待學習如此，對待生活亦如此。在學習中我常常有種體會，對知識的掌握不能完全運用題海戰術，也就是説，做題不在多，而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題，勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中，對待老師的囑咐、同學的求助、自我的承諾，莫不需要這樣專注的精神，一旦能全力以赴地去做每一件事，在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人，在自己心裏也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話説“細節決定成敗”，你是否專注於眼下的事，將決定你的未來。

“滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人，會更快樂，也會擁有更多的機會。感恩能產生強大的動力。當心情失落的時候，我會想一想曾經教導過我的老師，他們無不影響着我的成長，並對我寄以希望，所以無論前路多困難，只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔，我的腳步就永遠不會停歇。那感恩的動力強勁且持久，它支持着我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚，多道幾聲感謝，不僅温暖了彼此的心靈，也在無形中為自己創造了許多機會。

有人説在這樣一個講求新意和變化的時代，忠誠、勤奮這些古老的品質已經過時，但看看這本薄薄的小書，雖然寫於一百多年之前，依舊在今日暢銷，這是對優秀品質的最有力的佐證。現在的學生被許多新興的物質分散了注意，忘記繼承這些永不過時的品質，然而現實卻教會了他們怨天尤人。其實，作者想要我們明白的，不過是積極主動地面對工作、面對學習、面對生活。只要擁有了積極的心態，一切優良的品質也會隨之而來，憂愁煩惱自然會被解決，人生自然會向着成功和圓滿發展。

作者在最後發問：“誰將把信送給加西亞？”不妨就回答：“我去！

《把信送給加西亞》讀後感5

《把信送給加西亞》這個送信的傳奇故事，主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神。通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。

從書中，我們知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成。從羅文的身上我們可以看出兩點：一是服從，二是信仰，就是這兩點支撐了他。服從是因為他本身是一名士兵，軍隊嚴明的紀律深入他的骨髓，讓他有動力和基礎完成這個任務，軍人以服從命令為天職，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。

要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，改掉一些抱怨，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。

文中提到了很多讓我們如何樹立信心，如何找到方法，便於自己提高，做為一名教師，教書育人是我們的責任，加強自己的修身，專業素質的提高，需要我們閲讀更多的文章。做一個現代的“羅文”。

《把信送給加西亞》讀後感6

“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之後便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。

《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問為什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切！

可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨着社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脱穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。

“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。

《把信送給加西亞》讀後感7

《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾説“太可怕了，它把什麼都説了”。可見此書的影響之深、之廣。

該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”

某一天，閒來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。

確實＜把信送給加西亞＞中明確立論：成功的企業必須做到：1、員工應成為把信送給加西亞的人；2、企業需要把信送給加西亞的人；3、領導重要把信送給加西亞的人。

然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設置的考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？

《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。願我們的`當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善於發現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。

《把信送給加西亞》讀後感8

《把信送給加西亞》一書，講述一個這樣的故事：在美西戰爭中，美方有一封戰略意義的書信，急需送到古巴將領加西亞的手中，可是加西亞正在山林裏作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險，挺身而出，冒着生命危險，終於跨過重重危機，把那封信交給了加西亞手中。

羅文取得的成功傳奇並不僅是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質, 超強的執行力，強大的責任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質的重要性，但由於種種原因，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅定了工作的信心，認為在今後的工作中應努力遵循以下幾點：

一、要有主動性。當領導把一件事情交給我們的時候，他就指明瞭方向，而如何計劃，如何做好這件事情，這些具體工作都需要我們自己獨立的思考，高效地完成。

二、 工作中要職責分明。"一個蘿蔔一個坑"，在工作當中我們要明確自己的工作職責；要明白自己是幹什麼的：什麼是自己應該做的：什麼又是自己不應該做的；絕不互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕鬆的事情留給自己。做好自己的本職工作。

三、團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一個團隊來共同完成，就需要很多人的配合、協調，並建立在一種相互信任的基礎上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為有車伕，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。就像劉校長所説希望團隊和諧，可以智慧共享，實現一加一大於二的目標。

四、把忠誠作為一種信仰。對領導批評不解釋，不找藉口，對於上級安排的工作，已經形成的決策，不折不扣地，雷厲風行的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。作為一名年輕教師，這點做的還不夠好，對於領導的批評指正總想找點小藉口，讀完這本書後，我深刻的瞭解，想成為一名合格的員工，我不應該總為失敗找理由，而是要多找找成功方法，堅決執行學校及領導佈置的任務，雷厲風行，保證保量的完成才是我應該做的。

和大家分享，解讀信使品質中的一點——每天多做一點點。

文中這樣寫到：真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中的過程。有時，你不需要比別人多做許多，只需一點點，就可以從眾人中脱引而出。

在工作中，如果你真的想得到發展，僅僅全心全意、盡職盡責做好自己的本職工作是不夠的，還應該比自己分內的工作多做一點，比別人期待的更多一點，這樣才能給自我提升創造更多的機會。

且不説這多做一點可以讓我們有多好的發展空間，最起碼它可以讓你的工作進入良性循環，讓你越來越輕鬆，甚至創造性的完成任務。可是人們多數時候不僅沒有多做一點點，而是被可怕的拖延症困擾，明天還得急的思想總是拌住我們前進的腳步，最後臨近結點匆忙完成任務，留下很多遺憾。讀了這一小節我意識到了其實如果每天堅持多做一點點，不是在增加負擔，而是為了明天和將來在減負，這學期的我，終於懂了這個道理，什麼都為自己打出一些提前量，雖然昨天劉校長和劉主任佈置了那麼多的任務，壓力當然有，但我相信只要堅持每天多做一點點我可以保質保量的完成任務。

這本書給了我很多的啟示，我將努力把這些啟示，應用到實踐中工作中，不斷地自我修善，絕對忠誠於要做的每一件事，盡心盡力地完成屬於自己的任務。

《把信送給加西亞》讀後感9

最近老闆介紹看了一本老書《把信送給加西亞》，在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件“不可能完成的任務”。他的事蹟100多年來在全世界廣為流傳，激勵着千千萬萬的人以主動性完成職責，無數的公司、機關、系統都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。“送信”早已成為一種象徵，成為人們忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動和榮譽的象徵。我看了這個故事，我就想，公司有多少能夠把“信送到加西亞”的幹部與員工？我希望，我們每一位同事都能認真去讀一讀這本書。如果你能被這個故事所感動，而且不時地以“羅文”來勉勵自己，我相信，這樣的同事一定能做出出色的業績；如果看了這個故事，心中一絲漣漪都沒有，這樣的員工已經麻木，沒有了激情，更不可能有敬業精神，這樣的員工的存在對企業來講是一種災難。

企業把員工分為“人財，人才，人在，人災”，如何來判斷一個員工是人才還是人災，我覺得書中的作者阿爾伯特，哈伯德作了一個很好的評判標準；世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動，什麼是主動？主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，這樣的人是人財，是能為企業創造財富的人。次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。就如把信送給加西亞的羅文。這些能夠送信的人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償，這樣的員工是人才。再次之，就是別人告訴了他們兩次三次，甚至只有在形勢所迫時他們才能把事情做完，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道拉。這種人只是人在。最等而下之的就是，即使有人追着他，告訴他怎麼去做，並且盯着他做，他也不會把事情做完。這種人總是失業，遭到別人蔑視也是咎由自取。

這是一個張揚人性的時代。然而，遺憾的是很多人沒有意識到——個性解放、自我實現與主動性、敬業、忠誠決不是對力的，而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態對待職責，對公司報以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會墮落為老闆稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責、固步自封、吊兒郎當，等待他們的則是空耗了年華。我想，無論是跳槽到哪家公司，結果都一樣——一事無成。

這樣的人，他們會覺得自己是在別人的企業中出賣勞動力，他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，視之為老闆盤剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本法則——互惠的交換：投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。

目前，公司很多同事總是抱怨自己的待遇太低，可是我們有沒有反思自己，我們為企業做了多少？我們習慣性思維是給多少錢做多少事，甚至給了錢也不願做事，為自己每天偷懶而竊喜，這樣你賺的錢會越來越少，不僅今天賺不到錢，明天一樣也賺不到錢，最終一事無成。“做多少事，給多少錢”，這是一個求賢若渴的年代。我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮、一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司着想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解企業的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞台。

今天努力了，明天就一定會有回報，當你對工作、對今天忠於職守、履行承諾、敬業忠誠，你收穫的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收穫你的未來。

《把信送給加西亞》讀後感10

在最初拿到這本書時，我是抱着完成任務的心態去讀的，畢竟從單方面的角度來看，員工能夠成為《把信送給加西亞》中羅文一樣的人，更多的是給單位帶來效益。但是當我真正讀進去的時候，才漸漸領悟到，做一個羅文一樣的人受益更多的會是自己。社會競爭日趨激烈，這既是壓力也是挑戰，而羅文的品格就是一股強勁的競爭力。

羅文的忠誠，是無價之寶

忠誠是一種責任，責任就是信仰，信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統與瓦格納上校之所以會選中羅文去送信，最基本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過程中面臨的不僅僅是複雜的地形和惡劣的天氣，還有敵人的槍林彈雨，他抱着必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅定信仰的人,會讓人覺得靠譜,覺得把重任交給他放心。對於我而言，作為一名法律人，我的心中也要確立對法律的信仰，忠於法律，信奉法律，這必將是我的立身之本，也是法官的職業之魂。

羅文的服從命令，是行路的明燈

羅文曾經説道：“作為一名軍人，不要去問為什麼，只是去服從上級的命令，我完成了自己的任務。”我們經常在接到一項任務時問題多多，想的總比做的多，一直在等待更加詳細的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的時候需要我們自己思考解決問題，不僅解決還要能夠獨當一面的完成好，把想法落實到實際，多一些實幹，少一些空談，沒有落實到行動上的所有想法都是沒有價值的，只有通過自己的執行力既講究了方法又重視了效率地完成一項任務，才會得到認可。

羅文的使命感，是成功的動力

對於使命感，羅文中尉在面對一個看似不可能完成的任務時卻沒有絲毫的懷疑，他的責任就是要把信送給加西亞，正是他強烈的使命感驅使着他完成這個看似不可能的任務。我們每個人在生活中都有着各自的角色，負責不同的工作，也就肩負着不同的使命。當沒有使命感來面對工作我們時，對待工作只會馬馬虎虎敷衍了事，結果自然只會被逐漸淘汰。而有使命感，則會為了更完美的完成任務而想盡辦法，激發自己的潛能，展現自己的能力。

這樣短小的一個故事卻告訴了我們一個大道理，這樣平凡的一個人卻完成了一項偉大的任務。我們每個人看上去如此平凡，但我們也能夠如此不平凡。今後無論在什麼樣的崗位上，把每一項任務都當做是一次送信的考驗，在完成的過程中，不管有多困難，也要全力以赴。以夢為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華！

《把信送給加西亞》讀後感11

“天才，就是主動性的爆發”，小時候父母、老師常常教育我們：做任何事情都要自己主動去做。通過讀阿爾伯特·哈伯德寫的《把信送給加西亞》，我才更徹底的懂得這句話的真正含義。

《把信送給加西亞》這篇文章吧對羅文這樣人才而渴望讓老天爺再降臨一個這樣的天才，使我受益匪淺。在生活中像羅文這樣的人還真是少見，我們應該為他塑造銅像，放在所有的大學裏，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠於上級的託付，迅速採取行動，全力以赴的完成任務——“把信送給加西亞”。他甚至沒有問加西亞在什麼地方，許多人要麼不情願去集中精神做好每一件事。工作上面拖拖拉拉、漫不經心、三心二意似乎已經成為了常態。

就如文中説道：“如果人們不能為了自己而主動行動，人們又怎麼可能心甘情願的為他人服務呢？”這種自主行動的無能，這種道德上的愚蠢，這種意志中的脆弱和惰性，就是未來社會被帶到崩潰的境界的根源，難道你們説不是嗎？

“天才，就是主動性的爆發！”在今天，每一個企業都在呼喚能夠找到可以“把信送給加西亞”的人。成為“把信送給加西亞”的人、尋找把“把信送給加西亞”的人、重用把“信送給加西亞”的人，這種人成為了今天的主旋律！我向那一些懶惰的人建議你們不要執迷不悟了，振作起來吧，相信你們成為下一個“把信送給加西亞”的人。

我在此送給懶惰的人和C1011班的全體師生幾句話：

1.把信送給加西亞。

2.要做就做到最好。

3.不要被動服從，而要主動開拓。

4.拒絕平庸，選擇卓越。

5.成功是一種心態。

6.讓勤儉成為你的習慣。