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信任的速度讀後感(精選5篇)

信任的速度讀後感(精選5篇)

當閲讀完一本名著後,想必你有不少可以分享的東西,是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。到底應如何寫讀後感呢?下面是小編整理的信任的速度讀後感(精選5篇),歡迎大家分享。

信任的速度讀後感(精選5篇)

信任的速度讀後感1

當人們開始彼此信任的時候,就有了高效率。

在生活中,我們往往會不信任別人也會被被人不信任,為什麼會產生不信任?不信任的後果是什麼?在讀了《信任的速度》後,自己開始陷入深深的反思。翻開《信任的速度》後,對我印象最深的就是“信任税”三個字。當我們有了不信任或被不信任後,大家和別人都在為此付出“信任税”,而“信任税”也隨着不信任的加劇消耗着彼此之間的效率”紅利“。為什麼會出現不信任呢?首先從自己開始,我省省的反思。作者將信任分解為五層波浪:自我的信任;關係的信任;組織的信任;市場的信任;社會的信任。作為五層波浪的第一層——自我的信任,是信任自首,足見其重要性和信任關係中的引導性。

”要讓別人信任你,首先你的自己信任你自己“。

作者舉例一個起牀的例子,例子中作者在繁忙工作中,仍然想早起鍛鍊,於是便將鬧鐘調得很早,當鬧鐘響了後,卻有覺得自己確實很累,於是便繼續睡覺。日復一日,鬧鐘變成過了笑話。雖然這個是小時,但從這種小事的積累,自己就給了自己一個暗示——總有藉口,做什麼時候都會有”自己確實很累“的藉口,長此以往,自己開始變得不信任自己,做事情的時候會先懷疑自己“我真的可以麼”,而不是“我決心做就一定能成”。當抱着這種心態進行企業或團隊後,一定會將這種習慣帶入工作和社交中。從而逐步的失信於他人,惡性循化,最後崩潰。

結合自己的工作,進行反思。我們是怎麼失去其他成員的信任?也許正是這些“小事”。

“小事很重要。比如説有人來找經理,助理説經理在開會,其實經理沒有開會。這種小事員工們都會開展眼裏。”——富蘭克林。範德斯魯特

這句話,引起了我省省的反思。我們在工作中,特別是遇到忙不過來的時候,是不是會找很多理由?這個也許是不能避免,但在之後我們是否及時的兑現自己“稍等一會”、“晚點我處理”、”明天我們溝通“……是否會因為打岔而忘記了某項工作。這些小事的積累,消耗了我們別人對我們的信任,也消耗了自己對自己的信任。

作為一個團隊的帶頭人,在看完這個章節後,我開始反思。思考自己有哪些失信的行為?是否規定的例會沒有召開?是否規定的培訓沒有舉行?是否溝通沒有及時?是否反饋沒有及時?是否處罰沒有及時?是否獎勵沒有及時……

反思後,明天要做的就是開始樹立信任,從自己做起,審視自己的失信。同時,也希望每一個看了這個文章的朋友,也能思考,我們在抱怨自己不信任自己的時候,自己是否又做到了信守承諾了呢?

信任從我開始,從小事開始。

信任的速度讀後感2

朋友推薦讀《信任的速度》這本書時,我心存疑慮:“信任”不是人人皆知的東西嗎,這本書真有可讀性?讀過後才知道,這本書的內容遠遠超出了我以前對信任的理解。

首先,信任的力量是“一個可以改變一切的力量”。大家都知道信任的重要性,因為信任能反映一個人的品德,一個不誠實、不講信用的人,他的品德在別人眼裏是要大打折扣的。但是,直到看了這本書,我才清楚地認識到信任有如此巨大的力量,但由於人們對這個力量缺乏瞭解,往往在不經意間忽視它的存在,低估它的潛能。“如果沒有這個力量,最強大的政府、最成功的企業,最繁榮的經濟,最具影響力的領導者,最偉大的友誼,最堅強的個性,最深的愛,統統都會被摧毀”。“每年365天,每週7天,每天24個小時,信任時時刻刻在影響着我們……

它不僅可以改變我們當前的生活質量,還將對我們未來的生活軌道產生深遠的影響,不管是個人生活還是職業生涯”。通過閲讀書中大量的事例以及作者深入淺出的分析,並且聯繫自己及身邊人的一些實際,我深刻地認識到了書中這兩段話的分量,真切地感受到了信任的力量。信任是一切影響力的根基,尤其在當今世界信任的影響力更為巨大,原因之一是我們正處在一個全球化的信息時代,一個開放的時代,所有事情圍繞着合作關係運轉,而合作關係成敗的關鍵就在於信任。

這本書還挑戰了人們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力,是效率的源泉。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造出作者所説的“信任紅利”;否則,效率下降,成本上升,就要支付“低信任税”。事實上,在很多交往中,我們都在不知不覺地支付着這種隱藏的低信任税。

其次,“信任是品德和才能的函數,品德和才能同樣重要”。品德包括你的誠信,你的動機,你對人的態度等。才能包括你的能力,你的技巧,你的記錄,你的資歷等。該書作者史蒂芬˙M˙R柯維將信任分為四個核心——誠實、動機、能力、成果。其中,誠實和動機被歸為品德問題;能力和成果被歸為才能問題。通常,我們習慣把信任歸為品德範疇,但重要的是,我們同樣要把信任看做才能。

人們往往信任那些既誠實又能辦成事的人。假如你是一個誠實的人,做事的動機良好,但能力不強,每天的任務無力完成,領導和同事還會對你信任嗎?假如你有能力完成任務,也有良好的業績,但是做事的動機不純,心存私心,領導和同事知道了還會信任你嗎?所以品德和才能同等重要。品德是信任的基礎,是常量,任何時候它對信任都是必要的。而才能是依據情況而變化的,某人在某個方面有才能不能代表他在其他任何方面都有才能。

在信任的4個核心裏面,我感受最深的是動機和成果。良好的動機有助於贏得信任,而改善動機的基本因素是持有“充足”的觀念。充足的觀念也是共贏的觀念,它是一種看問題的角度,“充足”的意思是有足夠的東西供大家分享。除了類似比賽名次這類“稀缺”資源,事實上,生活中多數東西是充足的。關於“成果”,它是評價一個人才能的實實在在的東西,譬如一個人的業績、資歷、良好記錄等。即使你有能力,但你不能把事情辦成,也不會得到信任。

信任包含個人的信任、與他人關係上的信任、組織的信任、市場的信任、社會的信任。該5個層面的信任存在層層遞進的關係,所有人在前兩層信任即個人的信任和關係的信任裏都有很大的影響力,即使是最後一層的社會信任,它的根源也在於個人的信任。對一個有影響力的人來説,個人信任問題首先會波及他與他人關係上的信任,然後會波及組織內部的信任,最終還會波及社會的信任。組織和社會的高信任度來源於這個組織和社會成員的個人信任。

第三,“在建立信任方面,我們是可以大有作為的”。作者在書中與我們分享了他的和別人的扭轉不利局面的經驗。他讓我們相信,信任並不是多數人想象的那麼虛幻,那麼模糊。相反,它很具體、可操作。他讓我們樂觀地看到,大多數情況下,信任是可以重建的。不管自己處於一個什麼樣的環境,不論信任度有多低,都可以積極地建立或重建信任,而這並不是遙不可及的。不論是在個人關係中還是在工作關係中,有13種行為可以極大地增強我們建立信任的能力。

這13種行為分別是:直率交流,表達尊重,公開透明,匡救彌縫,顯示忠誠,取得成果,追求進步,面對顯示,明確期望,負起責任,先聽後説,信守承諾,傳遞信任。這13種行為來自於自我信任的4個核心,都需要品德和才能的結合;而且每種行為都不能把它推到極致,否則就會變成一種弱勢;另外,這13種行為需要互相配合才能形成一種平衡,如“直率交流”需要“表達尊重”來平衡。

總之,信任帶來的效率是最高的。

信任的速度讀後感3

《信任的速度》這本書精確地詮釋了“信任”是一股他人給予自己、自己給予他人或自己給予自己的、可以改變一切的力量,信任是一股人們前進的動力!

在《信任的速度》裏,史蒂芬柯維通過五波信任四個核心以及世界各地高信任度領導者們共有的十三種行為生動形象地闡述了,如何在個人人際關係和職業生涯中激發和維護自身的信任,層層遞進地為我們展現了一幅通過培養思想品德和個人技能,增強領導力和信心,在各個層面建立信任的路線圖。他還告訴我們,作為商界、政府機關或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客户、同事、夥伴和民眾的信任。令人信服地證明了信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造出史蒂芬柯維所説的信任紅利!

信任是一個可以改變一切的力量!信任是每個人都能做到的,可是往往卻很難做到,理由有千萬種,慢慢地導致了生活變成了算計、暗戰的戰場,任何人的心都是看不見的敵人。這樣的生活壓力,慢慢地被積累了,所以人們口中常常説壓力太大了,生活太複雜了。其實都是因為沒有正確地認識人相互信任的作用,它是一種力量,也是一種美德,更是一項生活的技能!

《信任的速度》一書,史蒂芬柯維通過研究信任成功者,總結出了各種關係中如何去開啟和維護信任,如果你是商人,本書能告訴你如何贏得客户的信任;如果你是領導,你會明白如何去信任下屬;如果你是職員,取得周圍的人和上級的信任;如果??。作者將信任現實化,它是一種加速器,並且可以測量:當別人對自己信任提高了,做事的效率隨之提升,消耗的精力就減少了,達到事半功倍的效果!

讀完《信任的速度》一書,我心中不由而然地升起一股的力量,這是信任產生的力量,用於改變一切都皆有可能的力量!

上學時考試,從不作弊,覺得自己能耐有多大,就考出多大的成績,反正不想弄虛作假騙自己;別人請求自己幫忙,我先掂量自己有沒有那能耐接過?如果力量不足就如實相告,坦坦蕩蕩,不覺得丟面子。不輕易對別人承諾,但一旦承諾了,就拼命去履行自己的承諾,盡全力不讓別人失望,做到,“言必信,行必果”;一旦定了的事就想辦法,無論如何也要去實現它!

如此種種,我一直認為那只是自己的“認真”和“自律”的態度而已,沒想到,那是自己沒有認識到的“品德”,是我自己“值得信任”和“得到信任”的基礎。

假如我是一個誠實的人,但能力不強,領導交給我的任務我無力完成,領導還會對我信任嗎?假如我有能力完成任務,但是我心存私心,中飽私囊,領導知道了還會信任我嗎?同事們信任我的'品德,但是如果有誰生病了需要開刀,會讓我為他們動手術嗎?顯然不會,我有品德,但沒有開刀的能力。

信任的速度,一種始料未及的速度,影響着一個人生的發展。

想起來一件事情,我原來的那個單位,向內部員工推銷自家生產的產品時,有許多員工在QQ羣裏表示了充分的不信任,其實他們倒不是對產品本身不信任,這個產品本身其實對他們並無壞處,但人羣中已經有人對這個單位沒信心了,憑什麼會信任它的產品呢?與之相對比的是,最近我現在的這家單位,也推出了一款新產品,周圍的好多同事爭相購買,內部客户的購買量達到了總購買量的五分之一,而且我們也願意向周圍的同學朋友親戚推薦購買。透支現在別人對你的信任,意味着透支自己

的未來;堅守自己的底線,贏得信任與尊重,信任紅利終有一天會給力!其實我個人覺得信任是一種相互對應的,就像目前這個社會?比如我在深圳這個城市它帶給我的感想,一個如此繁華的都市卻是滿街乞討者,而大多數在這生活久了的人們都是淡漠的從她們身邊走過,不是大家沒有憐憫與同情之心,而是太多的欺騙讓大家看到,每個人為生活為人生都在努力的奮鬥,掙的錢也是經過自己用腦力與雙手而得來的,沒有誰的是天上掉下來的,而當大家看到這樣一副欺騙的畫面時只會讓大家越來越不相信,也許不應該全説是不相信吧,誰都不想被欺騙而已。

但是我相信,人性本善,相信“信任”是一股他人給予自己、自己給予他人或自己給予自己的、可以改變一切的力量,信任是一股我人生前行的動力!

信任的速度讀後感4

信任是人與人之間建立的關係橋樑,在生活和工作中,關係是很重要的。信任是關係的基礎,我們現處的時代瞬息萬變,現在的時代帶來了無限的機會,也存在無限的挑戰,當然也存在信任缺失的問題,《信任的速度》這本書是深入分析信用的書,充滿了無限智慧。本書圍繞了信用的四個核心和十三種行為展開,引導我們怎樣去創造和建立信任,讓我們和自己的內心深處對話,帶給我們的深深的感觸和強大的信念,是一本值得強推的書。

本書從自我信任開始,通過增強自身的信用,來增強判斷力和影響力,從而來提升自身的品德和才能,正所謂修身、齊家、治國、平天下,也是從修煉自我開始。培養自我信任,往往都是從小事做起,把每件小事都認認真真做好,這就是誠實守信的力量。正如我們所處的行業一樣,未來如有金融危機是無法避免阻止的,但是我們可以建立起一個隨時能迎接暴風雨的團隊,相互信任的高效團隊是可以擁有改變一切的力量。

從書中學會了提高能力的三大加速器,讀完內心深有感觸。

第一是發揮你的優勢,聽從內心的召喚。找出自己的強項,然後專注於對自己強項的開發和利用。利用我們的優勢來彌補我們的劣勢,這樣會建立起自身的信心,堅定前進的步伐。

第二是跟上時代的步伐。社會每天都在變,人也要持續不斷的學習才能適應時代的變遷。我需要不斷的驅使自己改進,在工作中學習,在工作中成長,也在工作中成就。

第三是明確前進的方向。正如公司領導和前輩同事一直教導我需要明確目標,掌握方法,這樣才能有效的進步。如果回過頭來看,自己還停留在去年的階段上,那是很可怕的。知道自己要往哪走,並且培養出能到達那裏的能力,這樣才能展現出自己的才能。

感恩我可以早點讀到《信任的速度》這本書,從內到外的教我們建立、培養、傳遞和重建信用,把他運用到生活和工作中去,我相信一定可以加速成長的腳步,培養創新精神和促進團隊協作,以最低的成本去實現最高效的成果!

信任的速度讀後感5

這本書通篇講解了“信任”這一話題,圍繞“信任”兩個字,從幾個方面詳細闡述了作者對信任的理解,信任在生活工作中發揮的作用,以及如何用信任處理自己和世界之間的關係,並引用了一系列知名人士的話,證明歷史上或當代名人對信任的重視程度。作者逐一列舉各種案例,從理性的角度講述了信任這一比較感性的話題,所以讓人看起來更接地氣,也能更準確的理解信任的實際意義。

全篇看下來,本書的結構大方向可以分為兩個:如何獲取他人的信任,以及如何去信任他人(包括個人、客户、企業等團體)。就像力的作用是相互的一樣,自己與他人之間的關係都是互相的,因此,信任也應該是互相的。所以,就按照作者的思路,從被信任與信任兩個角度談談對這本書的以及對信任的看法。

第一點,如何獲取他人的信任。這一點,我們從小到大接受了很多的教育,告訴我們做人要誠信,才能獲得信任,比如老師在與不在一個樣,不能抄作業,更不能撒謊騙人等等。當然,作用在最開始就提到了這一點,即當一個人的目的和行為沒有差距,當他是一個人格完善的人,當他是一個表裏如一的人時,我們就可以説他是誠實的,最終創造出信用和信任的是人格上的一致。毫無疑問,這一點是最重要的,是談一切信任的前提,也是身處社會的我們為人處世的前提,沒有誠信,其他的一切再好也是沒有用的。

在此基礎上,作者還提出了一點,能否解決問題,即有足夠的能力才有信用。我們的工作和生活就是一個不停的發現問題和解決問題的過程。當我們身處一個團隊中,每個人都有自己的職責,負責相應的事務,只有當我們的能力足以支撐起這項職責,能妥善的解決發生的一系列問題,保證相應流程的正常運轉,才能夠激發別人對我們的信任。這一點自己平時沒有總結出來,但現實中卻一直在用。小的事比如他人委託我一件事,如果在限定時間內能高效完成,並不出疏漏,即成為一個靠譜的人,那麼他人就願意信任我,以後也願意把更多的事交代給我;大的事比如銀行貸款,當企業經營良好,資金流動充分,能按時還款,資產負債表正常,那麼銀行就更願意貸款,也更願意給更好的條件,這就是銀行對企業的信任。自己總結一下就是,只有當你的能力能支撐起他人的囑託,才能獲得他人的信任。

第二點,如何信任他人。現代社會高速發展,對時效、速度、專業性的要求越來越高,個人無法完成所有的工作,所以非常需要人與人、團隊與團隊之間的協調配合,這就需要信任他人。那麼如何信用他人呢?首先,要找到明智的信任,即要對讓人有足夠的瞭解,發現他人身上值得自己信任的東西,或者説要有信任的價值。如果一個人交往多年一直非常誠信,從不違約,也有足夠的能力,做事比較靠譜,那麼大概率是值得信任的;相反,如果歷史上經常出現違約、騙人的事情,那麼大概率是不誠信的,自然不能信任,否則對我們來説就是一種風險,一個炸彈,隨時有可能傷害到自己。

其次,在明智的信任的基礎上,要敢於激發信任,或者説建立起之前沒有過的信任。當我們對一個人足夠了解以後,主動給予信任,鼓勵他們嘗試一些挑戰,做一些沒做過的事,這既是一種對他人的信任,也是在建立互相信任的關係。比如在生活中,當我們對小孩説我相信你,自己去嘗試完成某一件事,而他又真的做到了的時候,我們即相信他進步了,又獲得了他的信任。我們一直嘗試這種方法,雙發的信任以及能力都能不斷進步。

原來我們對信任的理解還是比較淺層次的,更多的是關乎誠信這一面。這本書從多個層面來講述作者對信任的理解,即講述了信任的意義,還告訴我們一些方法,從點到線再到面的建立起自己與他人的信任網絡,讓生活和工作更高效的運轉,這是非常有借鑑價值的。

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