《經營者養成筆記》讀後感 【讀後感】

當閲讀了一本名著後，相信大家都增長了不少見聞，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的《經營者養成筆記》讀後感 【讀後感】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電子產品的風靡，快餐文化的傳播，已經很久沒靜下心來讀一本書。利用了幾天的時間閲讀完《經營者的養成筆記》，收益頗多。

雖然現在所在的崗位還沒達到經營者的高度，卻不可否認，每個人都有無限的可能性。隨着公司的進步，我們緊跟步伐，擴展自己的能力。

公司的發展，一定不能一成不變，否則會應了那句，忙着一事無成。

只有不斷地給顧客提供驚喜，提供大眾都能接受的產品，跟隨時代的潮流，創立自己的品牌，信奉"公司是為顧客而存在"的經營理念，才能在這個變化萬千的時代，立足長久。

酣客，顧名思義為顧客提供酣暢痛快的產品。一切有標準，一切用標準，一切高標準，嚴格要求供應商，跟進生產流程，獲得各個合作伙伴的全力以赴以及支持。

堅持做我們自己的品牌，擁有着自己獨特的公司文化，飲酒文化，在全國各地打下獨有的粉絲基礎。

任何一個企業的建立，都少不了團隊的協作，個人的力量都是弱小的。只有團結作戰，才是公司的生存之道。

好的領導，為公司帶來收益的前提，那便是擁有部下的信賴，對員工充滿誠意，真心做到為手下着想得領導，才能得到人的支持。

成為個大家都擁護的領導，其實不是一件容易的事情，所以要更加嚴格的.要求自己，要學着換位思考。放權部下，但是又能掌握情況，張弛有度的管理才能創造最佳成績。

當成為一家公司的員工，那勢必得認可公司的使命感，為了共同的目標，制定嚴格的要求，併為最終的目的而去奮鬥。

一家公司的成長進程，反射在員工身上，如果只會機械性的工作，對學習沒有強烈的渴望，這樣日復一日，終將被社會淘汰。

所以，平時要多問問自己，給自己一個標準，怎樣才能做的更好，如何才能成為一名優秀的員工。