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《幸福的做教師》讀後感

《幸福的做教師》讀後感

當我們沉浸在工作的海洋時,我們常常會忘了或者説遠離了一種感覺——幸福。而這種感覺恰恰是我們最應追求和依賴的東西。偉大的劇作家莎士比亞説過:“寬容就像天上的細雨飄向大地,恩賜於寬容的人們。”如果學會寬容,那麼我們的世界將變得更加廣闊;如果拋棄計較,那麼人生才能永遠快樂。書中陶老師也用一些經典故事和自己的經歷詮釋了這一點。

《幸福的做教師》讀後感

一、寬容他人

人作為社會關係的總和,在人與人交往的過程中,難免會出現意見不統一、關係不太和諧等,陶老師告訴我們在這些時候要學會寬容,諒解衝撞自己的人、感恩批評自己的人、寬恕傷害自己的人。宇宙浩渺無涯,人之生存其間,特別是與人相識相處,是一種天地機緣。因此,必須珍惜。我們每一個要想在社會上立足,一定要有容人之量,對人寬容。讓步和忍耐並不是軟弱的表現,而是一種美德,寬容就是顧全大局。魯迅先生詩云:“相逢一笑泯恩仇”。在工作和生活中我們應該時時吟誦品味。另外,現在我們都説和諧,我想和諧社會的前提就是充分的寬容。所以,讓我們記住:海納百川,有容乃大。

二、寬容學生

一個好老師不僅要傳授學生知識,更應用寬容的心和無限量的愛心去啟發、引導他們,不能恨鐵不成鋼,要把鐵鍛成鋼。蘇霍姆林斯基曾説過:“有時寬容引起的道德震撼比懲罰更強。”學生在成長的道路上,難免會犯這樣那樣的錯,作為一名教師,只有以博大的胸懷去包容學生,以平等的態度去對待學生、才能建立起民主的師生關係,創造和諧的育人環境。寬容並不是縱容,寬容也不是對學生的過錯無原則地袒護,而是以我們博大的胸懷去激勵學生自己改正錯誤,發奮成材。

三、作為老師,他的幸福感更多來自專業成長和事業的成功。

教師的專業成長有兩大方面的因素:一是教師成長髮展必要的外部條件、環境因素,二是教師自身的努力、成長的內部要求。教師成長的外部條件,主要來自於各級領導的支持和幫助。首先領導應成為教師專業成長的支持者、合作者、引導者,要知人善任、量才配崗,做到真正意義上的與下屬一條心。這就要求領導要了解教師的氣質、個性,瞭解教師情緒的需要,如自尊、安全感、自信心等,還要了解教師心理的需要,如友情、親情、同事關係等,要了解教師智力需要,如新的想法、知識、經驗等。舉一個簡單的例子,每個朝代都有象諸葛亮一樣聰明的人,為什麼只有一個諸葛亮流芳百世?那是因為劉備太少的緣故。量才配崗,知人善任,人盡其才,這樣老師們才能找到自己的位置,發揮自己的作用,才有成就感,才有創造性的工作慾望。領導還要構建和諧的人際關係,為教師專業成長營造氛圍。一方面應着力建設民主、平等、尊重的精神環境,形成活潑團結、向上温暖的集體,注重集體的榮譽感,突出向心力,增強凝聚力,樹立健康、向上、協調一致的良好校風、班風、教風和學風,使教師在一個健康、積極的心理環境中工作和生活,讓羣體氛圍帶動和融化個體偶爾出現的心理壓力和心理問題。另一方面要通過多種活動,促進教師間相互交流、溝通,增進了解、信任,緩解人際關係的緊張狀況,營造管理者與教師、教師與教師、教師與學生共同成長的和諧氛圍。比如旅遊、節日慶祝活動、談心活動等,同時也要做好心理疏導工作,比如做好公平公正的教師評價工作及疏通好教師的家庭矛盾等。

教師專業水平的提高需要時間和過程,只有在寬鬆、愉悦的氛圍中,教師才能感受到彼此的尊重、信任、賞識、關心,才能擁有愉悦的心情,才能有士為知己者死的激情,自身的主動性和創造性才能充分發揮出來。當我們在學校搭建的平台上自由起舞,成為最優秀的舞者之時,我們也就享受到了最真實的幸福。

一個幸福的.教師,他的理想就是實現孩子們的理想,他的苦與樂和學生們一致。在同事面前,他的心態是:我有最好的方法,我渴望與你分享。教師之間,有一個共同的理想支撐——為了孩子們成功,只有我們攜起手來,才能實現我們共同的理想。只有學生、自我、同事、領導之間有着最純粹的關係時,我們的工作才是自由、寬鬆的、和諧幸福的!

幸福不是結果,而是我們回望成功之路時,那每一個細小、平凡、普通的細節,都是一朵讓人心醉的幸福之花。要想成為一個幸福的人,你就必須做好屬於你的每一件細小的事,認真備好每一節課,激情滿懷地上好每一節課,循循善誘地講懂每一道題,精心地批改好每一次作業,全面地分析好每一張試卷,安撫每一顆傷感的心,幫助每一個困境中的人,做好每一次規劃,反思每一次得失……

人生的幸福來自於你對三種關係的認識,人與物、人與人、人與心,前兩者都來自於外部,最後來自於自我,所以幸福更多地是一種感覺,你為你做過的事感到滿足、快樂,你感受到這些,你就是幸福的人啦。教育的最高準則是培養幸福的人。所以,我們自己必須是一個幸福的人!

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