質量部長競聘的演講稿

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來參加公司質量部長競聘。

我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰鬥力的非常好的舉措。美國為什麼強大，因為美國領導人優秀，美國領導人為什麼優秀，因為美國領導人是競聘上崗。

在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發展的步伐，實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長！同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！

公司每年的迅速發展，離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線衝鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇於創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

我的部長競聘書具有以下優勢：

一．熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經擔任過質量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。

二．熟悉公司產品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。

三.我具有中級質量工程師資格，能夠運用各種質量工具解決實際問題，提升產品質量。對不同客户的質量要求瞭如指掌，這對公司的檢驗工作起着一定的作用，為公司節約成本也起着至關重要作用。

四.具有良好的人際關係，客户中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。

五．我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。

同時我也對自己的缺點進行了總結，日後着重改正這些缺點，對公司的發展負責，同時也對自己負責。

1．説話語速快，使得所説的內容沒有經過大腦就直接講出，將出去以後又後悔，以後做到説話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

2．講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結果。

3．缺乏影響力，作為一個領導，要能夠影響到公司上層，下層，要產生這種影響力，除了具備專業知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。

如果我的中層幹部競聘演講能競聘上質量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：

一．我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，並且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善於學習，積極向上的狼性隊伍。

二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立

根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業績相掛鈎，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發揮所有員工積極性，紮紮實實地作好每一項工作，全面推行質量管理工作，使質量工作邁上一個新台階。

三．加強對數據統計分析方法的應用，提高對產品質量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。

四．TS16949工作：

（一）保證體系運行的有效性

1．通過各種方式的學習，提高內審員隊伍的素質

2．定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格

3.對體系中未涉及而企業班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。

4.由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組，針對生產發生的問題，開展活動。

5．做好TS質量保證體系培訓教育工作，使質量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用，

6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估

（二）通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：

1、持續不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低；

2、強調缺陷的預防，預防不合格的發生，“第一次就做好”是最經濟的質量成本；

3、減少變差和浪費，控制非質量的'額外成本；

4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；

5、提高產品合格率，降低內，外部不良質量成本

6、做到客户的期望，質量的最終標準是用户完全滿意。

7.實現公司質量管理體系的提升

五.計量與管理

1.計量管理工作是企業的一項基礎工作，是質量管理的組成部分，生產一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高。

2.按照質量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。

3.增強管理，提高人員素質。注重計量人員培訓和學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量機構舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質量和效率。

六.做好質量檢驗工作：

1．對質量控制點建立崗位責任書

2．重點從加強過程控制做起，把好每個環節的質量關，防止有問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早糾正。

3．通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。

同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定瞭如下幾個目標，請大家監督我。

1．不良產品退貨的ppm值每月下降30%;

2．外部不良質量成本降低10%;

3．體系審核的不符合性下降30%;

4．計量檢測100%及時、有效；

5．重大質量事故為0次

如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發展，個人的發展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦並收穫着，快樂着。

我的演講完畢，謝謝大家!