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有關學校副校長競聘演講稿範文(精選5篇)

有關學校副校長競聘演講稿範文(精選5篇)

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。現如今,演講稿與我們的生活息息相關,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的有關學校副校長競聘演講稿範文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

有關學校副校長競聘演講稿範文(精選5篇)

學校副校長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講台上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。XX年8月,第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講台上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講台上,心裏更多的則是冷靜、反思、自省。

第一,對教育事業我有着飽滿的熱情和執着的信念。今年34歲的我,本科學歷,中共黨員,小學高級教師,鎮江市第六批骨幹教師,曾獲“鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人”等稱號。對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閲讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閲讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恆的事情,我的博客平台讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作XX年來,在專業發展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力着、成長着、收穫着。近三年,我在句容市第一期數學骨幹教師説課比賽中獲一等獎,句容市數學青年教師評優課中獲一等獎,句容市數學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮江市第十九屆小學數學“新秀杯”賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因為這麼多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演説的只有我是女性,而在我們春小的教師羣體中,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什麼難以啟齒的小祕密或者不便於向男校長説的話都可以向我訴説,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。

第三,自XX年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年裏,我先後在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以説在工作中積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境中學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認為我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議;做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和諧校園。為此,我想提出以下幾點做法:

1、以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2、開展多層次、多內容的教師校本培訓。

3、營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。

4、搭建教師成長的平台,激發教師專業化發展的內在需要。

5、實現以人為本的教師隊伍管理。

如果説:“一個好校長,就是一所好學校。”那麼,“一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。”我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。 “空談誤事,實幹興教”。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因為我做了我自己;我是快樂的,因為我一直行走在追尋夢想的道路上!願和全校教職工攜手並進,共創美好明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

學校副校長競聘演講稿2

衷心感謝縣委政府組織的這次公正、陽光、透明的科級幹部公開選拔活動,感謝你們給我了這次學習、鍛鍊、競爭的機會,現在我就自己的工作經歷和任職打算向各位領導、專家評委作以簡要彙報,我彙報的題目是《要做就把事情做好》。XX年帶着對教育事業的美好憧景,我走上了三尺講台,成為一名光榮的人民教師,也就是從那天起,我就為自己確定了一條做人做事的基本原則——“要做要做就把事情做好”。

正是因為對教育的執着和熱愛,我在鄉鎮中學曾由一名普通教師成長為教務主任、副校長。特別是XX年進入城區後,又從一名普通教師成長為教務處副主任、科研處主任。系統、全面瞭解了高中部的辦學理念及教學、教研業務,為個人的進一步成長準備了一定條件。

時光荏苒,青春無悔,在過去的22個春秋裏,我一直堅持在教學一線,教學質量一直名列全縣前茅,20多篇論文在國省級刊物上公開發表,參與承擔的國家級課題已順利結題,先後獲得過縣“教學能手”、“優秀教師”、一名三優“先進教育管理工作者”、“陝西省科研工作先進個人”等多項榮譽稱號。成績只能代表過去,總結過去是為了明天更好的發展。今天,我又把自己放在一個新的起點上,競聘鎮安二中副校長,競爭雖然激烈,但我信心百倍,因為我心中有夢。我準備協助校長把鎮安二中打造成為“家長滿意,社會公認、高質量、有特色的省級標準化示範高中”,完成這一目標,我將努力做到以下幾點。第一、加強學習,提升素養。在思想上和行動上時刻與黨組織保持高度一致,虛心向老同志學習,學習他們成功的管理經驗和先進理念,不斷完善自我。第二、認清角色、擺正位子。副校長在學校領導班子裏是校長的參謀和助手。對上要對校長和校委會負責,對下要全力貫徹執行校長和校委會的決議決策。與班子成員肝膽相照,小事講風格,大事講原則。

第三、真抓實幹,服務為先。做為一名副校長,我要把抓工作落實和服務師生做為自己工作的第一要務。既要當好職能部門和教師的“領頭雁”,又要依據自己工作職能,知人善任,合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不貪功、不謀利,全心全意為全體師生服務,優質高效完成分管工作任務。

第四、以人為本、科學管理。在管理中,將使制度管理、人文管理、科學管理和精細管理相結合。協作助學校深化校本教研,打造高效課堂,讓初中部成為全縣素質教育“領頭羊”,高中部文化課本科上線人數穩中有升,形成新的陣容和規模,體、音、美等特長生要衝擊全國名校,不斷鑄造學校教育質量新輝煌。第五、大膽創新,與時俱進。站在新起點,履行新職責,實現新跨越,促進新發展,我將用創新思維和科學方法破解自己工作中的難題,促進學校發展走向卓越。

各位領導、各位評委,實踐是檢驗真理的唯一標準,我如果能承蒙組織厚愛得以任用,我會“做實事、創實績、出實效”,用實踐驗證自己的諾言———“要做就把事情做好”。與全體職工齊心協力,並肩做戰,為學校的發展,為全縣教育事業的發展奉獻自己所有的智慧與力量!

學校副校長競聘演講稿3

今天我的心情非常激動,説句老實話,我現在能有勇氣站在這裏參加學校的副校長競選演説,是各位老師支持和信任的結果。你們的支持和信任,讓我深感榮幸,更讓我深感自己責任重大。

一、我的工作經歷及業績情況

本人張福傑,今年39歲,XX年入黨,XX年畢業於華南師範大學,分配到坪山中學工作至今。先後擔任過班主任、年級組長,辦公室副主任,現任黨支部副書記、校長助理,協助校長分管學校德育、安全、辦公室、工青婦和支部黨建工作。我分管的工作在近三年取得的主要成績有:學校先後取得了廣東省綠色學校、深圳市依法治校示範校、深圳市教育系統先進單位、深圳市中小學首批德育示範校、坪山新區先進基層黨組織等榮譽,培養並挖掘出“廣東省自強好少年” 曾翠茹和“20XX年感動深圳——十大最具愛心人物” 羅新雄兩位先進典型,為坪山中學樹立了良好的社會形象。本人還承擔了歷史與社會學科教學工作,主持開展了兩項心理課題研究,教學成績在備課組名列前矛。從教以來本人曾被評為龍崗區優秀教師、龍崗區優秀班主任、龍崗區十佳青年教師、龍崗區師德標兵、深圳市軍民共建社會主義精神文明先進個人、坪山新區骨幹教師等光榮稱號。

二、參加競爭上崗的想法。

在過去的16年裏,我親眼見證並經歷了坪山中學在廖遠基、談宜福、林俊紅三任校長的正確領導下,完成了由農村學校向現代化學校的轉變過程,16年的付出、16年的成長,讓我深深地愛上了坪山中學。為了坪山中學的發展,我出過力、流過汗,這次我報名競選德育副校長,就是想繼續為坪山中學的發展儘自己最大的努力。16年來,我已經完全融入坪山中學這個教師團隊,跟坪中的同事結下了深厚的感情,大家的支持和信任,就是我報名參加競聘的最大動力。

三、競聘德育副校長的優勢。

説到本人競聘德育副校長的優勢,主要有以下幾點:首先,我長期從事教育教學工作,瞭解學校教育教學各環節情況,瞭解老師們在想什麼、需要什麼,這些將成為我今後開展教育管理工作的基本立場和出發點;其次,近年來我參與了學校多方面的管理工作,特別是在林校長的正確領導和關心幫助下,極大的鍛鍊了我的教育教學管理能力,提高了管理水平和處理緊急問題的應變能力、也悟出了管理中的不少道理:工作要求認真務實、雷厲風行、膽大心細、勇於承擔責任;做人要胸懷寬闊、保持正氣、團結同志、光明磊落;再次,我曾兩次到上海掛職學習,參加龍崗區首屆教育系統青年幹部提高班,脱產學習一年,這些學習經歷使我的教育教學管理水平得到提升,使我的人生觀、世界觀、價值觀得到了提升,思想政治覺悟和教育教學水平得到了昇華;此外,我多年來一直負責學校的對外聯絡工作,跟公安、交警、工商、執法等職能部門關係密切,跟各社區和駐坪山各新聞媒體都建立了良好的關係,這些都為我競選副校長並能履行好這個崗位的職責打下堅實的基礎。

四、對競聘崗位的工作設想。

十幾年來,坪山中學在談宜福校長的帶領下完成了從省級薄弱學校向省一級學校的飛躍,從農村初中向現代化學校的轉變。坪山新區成立以來,我們在林俊紅校長的領導下,紮紮實實地推進素質教育並取得了一系列重要成就,初步形成了德育優先、藝體見長的特色。作為德育副校長的候選人,我的想法就是:現代教育理念強調“德育為首”和“德育先行”,德育工作日益成為學校教育過程中的重要環節。班主任作為班級的主要管理者和負責人,在很大程度上影響着學生人生觀和價值觀的形成,對學生行為習慣和人格養成起着無可替代的重要作用。目前,學校已經形成自己的德育特色。但是,考慮到經濟和社會發展對德育工作的嶄新挑戰,考慮到新區發展對學校的更高要求,學校必須不斷積極地創新德育和班主任工作機制,以進一步鞏固和保持學校德育領先的優勢。

為此,我將做好如下幾方面的工作。

1、堅持和完善“大德育模式”

尊重學生身心發展規律和德育規律,整合各種德育資源,從德育目標、形式、渠道和效果等方面整體構思,構建學校、社區和家庭“三結合、網絡化”的大德育體系。根據學生實際,制定序列化德育目標。堅持德育主體全員化、德育內容多元化和德育形式多樣化,努力實現德育管理最優化和德育成效最大化。

2、完善日常性德育工作機制

加強校風、教風和學風“三風”建設。開展日常行為規範教育,促進學生良好行為習慣的養成。充分發揮三好學生、班團幹部和學習標兵的模範帶頭作用,培養學生自主管理意識和能力。通過廣播站、電視台、櫥窗板報、校刊校報和馬巒山文學社,廣泛宣傳各類思想品德教育活動。完善心理健康教育機制,通過心理諮詢室、《心靈故事》小報和“悄悄話”信箱等方式,積極開展學生心理健康教育。

3、着力開展序列化的德育活動

根據學生心理年齡發展的規律,統籌規劃與安排德育活動。從學校的育人理念出發,分年級確定明確具體的'德育主題。圍繞“爭做少年雷鋒”、“感恩教育”、“愛心教育”、“理想情操教育”、“尊師教育”、“熱愛祖國,立志成材”教育、“與體育同行,做活力少年”、“知書達理”、“做遵紀守法好學生”等主題,開展序列化的德育工作。充分利用主題班會、國旗下的講話和校內外集體活動等途徑,組織學生開展主題德育活動。抓住“清明節”、“五四”、“國慶節”和重陽節等時機,組織學生開展革命傳統教育、民主愛國教育和尊老孝親教育。充分發揮法制副校長的作用,邀請法律界人士為學生作法制專題報告,積極開展法制教育活動。

4、完善家、校與社區合作平台

充分發揮“關工委”的作用,做好家長學校的宣傳動員和管理工作。整合社區、家庭和學校力量,努力抓好後進生的轉化工作。完善家校合作模式,充分發揮家庭德育的重要作用。

5、創新班主任工作和培養機制

加強班主任責任意識教育,不斷提高班主任的責任心。積極選送班主任外出參加培訓,邀請校外優秀班主任教師舉辦專題講座。對簽約的應屆大學畢業生,試行“提前介入式”班主任工作實習機制。建立健全“以老帶新”的班主任培養機制。給年輕教師安排導師,幫助年輕教師在2—3年熟悉和把握班主任工作。開設優秀班主任經驗分享和交流的平台,讓經驗豐富的班主任講授班級管理經驗。利用“教師論壇”,採編和推廣優秀班主任教師的成功經驗,推動年輕班主任快速成長。組織班主任工作座談會,嘗試開展班主任互評活動。利用網絡平台,組織學生代表評價班主任工作。

6、做好老師的思想工作

學校的根本是老師,我們常説,各位老師辛苦了!確實,繁重的工作讓我們老師也不同程度的出現了心理甚至生理的健康問題。這也是不容忽視的。為了能讓老師們健康的工作,快樂的工作,對老師的心理疏導、課餘活動安排等要給予足夠重視,並進行合理安排,在加強對學生心理健康教育的同時重視教師的心理健康,建設教師心理活動室,完善相應的配套設備,來改善老師壓力大、焦慮多等情況。讓我們的老師能夠在快樂的心境下走進課堂,提高教學的質量。打造一支温馨、和諧、幸福的坪中教師團隊!

各位領導、各位同事,以上是我競選德育副校長的一些認識,僅有設想是不夠的,要通過實踐來證明它的可行性,希望我有機會把這些美好的設想變為現實,並和大家一起分享。在這裏我鄭重表態:不管這次競聘結果如何,我都會堅持在林俊紅校長的領導,團結廣大教職工,認真做好本職工作,為把我校建設成為人文環境和諧、辦學品位高雅、文化特色鮮明的市內外品牌學校貢獻自己的力量!

謝謝大家的支持與鼓勵!

學校副校長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

能參加禮山學校校長的競爭上崗,我感到非常的幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供了一個展示自我的機會,也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛!

我叫郭貴周,今年38歲,教育管理本科學歷,94年廣水師範畢業分配到劉集中學任教,工作19年來,我由一名普通老師逐漸成長,我先後擔任過學校教務主任、分管教學副校長、分管德育副校長及7年常務副校長等職,20XX年秋調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。從教19年來,我工作盡心盡力,業績突出,曾3次評為縣級優秀教師,兩次評為市級優秀教師,並於20XX年被評為市級骨幹教師。

我競聘禮山學校校長,我的競聘決不是一時衝動,而是我從教近二十年工作的、積澱,是一種崇高的責任和義務!捫心自問,我覺得自己有以下四點競聘優勢:第一、我年富力強,有闖勁。願意成為大悟教育改革的排頭兵。這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層班幹部提供了一個更好的展示平台。近年來,大悟的教育有了長足的發展,但相比發達地區,仍有較大的差距,特別是素質教育的實施進程緩慢,全縣中、高考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

第二、我教學經驗豐富。我有長期在一線教學的經歷。工作19年,我從未離開過三尺講台,早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數學優質課縣一等獎,20XX年我設計的多媒體課件榮獲省二等獎。我瞭解學生,熟悉現代化教學,能很好地指導教學工作。

第三、我有較豐富的管理經驗。我在劉集擔任常務副校長時,劉集中學的中考教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。期間,我還協同領導完成了對劉集中學新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程。這讓我的組織協調能力得到了很大提升!雖然工作繁忙,繁重,但我仍能堅持學習,07—08年我參加了為期一年的孝感市校長任職資格培訓,今年5月,我有幸參加了"國培計劃"——湖北省小學骨幹校長掛職培訓,我是唯一一名大悟學員,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裏,我對這所省級示範學校有了近距離的審視,對學校管理工作有了更新更深的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李豔梅校長那樣,將一所瀕臨合併薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟的教育發展,不正是面臨同樣的課題嗎?

第四、我作風過硬。我熱愛教育工作,願做蠟燭與園丁,對待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。工作中,我顧全大局、率先垂範,時刻注意以自己的學識和人格魅力影響着老師,在老師和學生中樹立了極高的威信。"認認真真教書,堂堂正正做人"是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

我深知:校長作為一校的責任人,擔子重,責任大。如果我當選,我會進一步深入全面瞭解禮山學校的歷史與現狀,結合家長及社會的期望,為學校的發展找準定位,與全體教職員工一起制定學校中長期發展規劃,力爭做到"一年促規範、兩年提質量、三年創特色",併力爭五年成為孝感市特色示範學校的目標。為達到這一目標,我將重點做好以下四個方面的工作:

一、依法制校。學校工作要"以人為本"充分調動教職員工的積極性。但管理工作更要講

原則,要遵章守制,依法執教。如果我是學校校長,我會依據國家關於教育政策和法律法規,制定符合學校實際的規章制度,從自身做起、做校委會成員做起,規範全體教師的辦學行為,提升學校教師整體形象。

二、教研興校。要加強教學過程管理,大力推進高效課堂改革,加大學校教科研究力度,提高學校教科研水平。

三、質量立校。質量是學校生存之本。辦人民滿意的學校,必須面向全體學生,促進學生全面發展。要以教學為學校中心工作,狠抓常用規管理,提高學生學業成績,促進學生健康成長。

四、特色強校。一是在德育工作中,繼續挖掘禮山學校"紅色"文化內涵、要以鄂豫邊區革命烈士陵園和徐海東大將紀念館為教育基地,對學生進行"革命傳統教育、愛國主義教育、另一方面,要結合時代發展對學生進行"禮儀、禮貌"、及"理想"教育。讓"禮"字深入學生心靈深處,讓"禮"字成為學生六年學生生活的指南。二是創禮山學校"藝術教育"特色。讓學生在音樂、美術、書法等方面學有所長。目前禮山學校有專業音樂老師5人,美術教師6人,還有十餘位教師書法功底很好,師資力量比較雄厚。學校可以充分發揮他們的長處,制定學生藝術教育長遠計劃,既培養學生審美情趣,又可為高一級學校輸送藝術人才,何樂而不為?,

當然,這一切目標的實現都要建立在充分整合教學資源,調動全體教職員工積極性的基礎之上,建立在學校"安全第一"的前提下,學校的科學全面管理,對於我是一個既熟悉又全新的課題,困難與機遇並存,荊棘與挑戰同在!假如我當選,我會竭盡全力、迎難而上,引領"禮山"學校全體師生攀上"禮山"的最高峯,共同領略"禮山教育"的無限風光!

學校副校長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!

首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣

走上講台參與副校長的競聘。可以説決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收校長和大家對我的挑選。

下面我説對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫顧文化,中共黨員,大專學歷,自1997年畢業以來,一直工作在第四小學,曾先後擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。

競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。

從踏上三尺講台的第一天起我成長至今,無不浸透着領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細緻的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大循環;忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨幹教師;當然更忘不了在人員特別緊張的時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衞生工作得到保障。

忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢於承擔任何工作。 我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到(XXX)。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布臵的工作總是盡力去做,從不無故推諉。01年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節課;02年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;05年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業班迎接畢業考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。

第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,並參加了2002年全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。20XX年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。 第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處: 與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校校工作既面臨着新的形勢和任務,又面臨着新的機遇和挑戰,我認為學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政後勤穩校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、後勤四個方面互為依託,缺一不可。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。工作才有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通幹部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗後要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味着要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想羣眾之所想,急羣眾之所急,公正廉明,經常和羣眾換位,想想羣眾的感受,事關羣眾個人切身利益問題上,多為羣眾爭取,儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

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