競聘計生辦主任的演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的競聘計生辦主任的演講稿，歡迎大家分享。

競聘計生辦主任的演講稿1

尊敬的各位領導、同事、評委們：

你們好！

下午好！一般幹部公開選拔競爭上崗在我們xx鄉的歷史上應該並不多見，但這一舉措非常有利於增強全體幹部的上進心和危機感，非常有利於形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。所以，首先非常感謝黨委政府給我們年輕幹部提供了這樣一次鍛鍊自己的良好機會，感謝領導、同事、評委們在過去的一年對我的成長、工作和生活的關心。

站在這裏，參加計生辦主任競聘。我既感到榮幸，也覺得謙卑。在我之前，許多優秀的幹部都是從這裏起步，如寧佩主任在朱書記的帶領下，和全體計生工作隊員一起把工作開展的有條不紊，取得了不俗的成績；在我之後，有更多的優秀幹部想在和將在這個崗位上繼續前進，而我還僅僅只是一名門外漢，只能站在計生工作的門欖上看風景。

可是，漫漫人生路中，我們每個人都有自己的位置，每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人就其本性來説都可以挑戰自我、有所作為。所以，我鼓起勇氣站在這裏，參加計生辦主任的競選，希望此刻的勇氣、信念和理想可以如風中的種子，在我的心田永遠生根，可以如閃亮的燈火，照亮我以後更曲折的奮鬥之路。

接下來我要談談我對計生工作的計劃和理解。

一、夯實底子、理清迎檢思路，爭創省、市、縣計生工作模範先進單位。

主要表現為摸清底子抓基礎。由於我鄉計劃生育工作基礎差，底子薄，工作開展難度大，嚴重阻礙和制約了計生工作的進類，在迎檢前，計生辦應對全鄉育齡婦女和大齡未婚青年進行一次全面徹底的.清查，逐村、逐户核對户籍冊，走訪羣眾，重新核對台帳，為全鄉計劃生育工作的全面鋪開，工作上有的放矢奠定基礎。其次，建好迎檢網絡，由村幹部推薦3至5名精明、能幹、做事紮實的信息指導員，在迎檢中及時有效反饋各項信息，形成鄉、村迎檢有效聯動網；此外，村專幹手冊、台賬、每月報表、月信息引導單及各項上牆數據要及時異動、填寫準確、無邏輯差錯。確保我鄉在市、縣經常性工作督查中不出現問題。努力完成鄉黨委政府制定的進類工作目標。

二、提高撫養費徵收標準，堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務，堅決完成鄉黨委政府下達的徵收任務。

主要表現為增強羣眾意識。計劃生育辦的同要志隨和，為人實在，羣眾意識強，對一些涉及到育齡羣眾切身利益的事情，不推不拖，不畏難，積極主動解決問題，化解矛盾；要加強自律意識，辦事講原則，做事講實效，工作中能按照黨政幹部廉政要求嚴格規範自己的行為。其次，加大依法徵收力度。對拒交社會撫養費的對象户，在計生辦工作人員多次工作無效的情況下，依法將其案卷交至縣徵收局及法院採取財保措施。對拒交社會撫養費且對本村徵收工作造成惡劣影響的對象户，依法申請法院強制執行。從而為提高社會撫養費徵收標準營造良好氛圍。

三、紮實完成“四術”任務，搞好每個季度的集中服務活動。

主要表現為認定目標抓重點。針對全鄉流動人口多、孕檢難以到位的實際情況，本着“保證在家的、爭取在外的”原則，通過上門督促在家育齡婦女按期參加孕檢，全年在家孕檢率達100%，從而提高全鄉婦檢到位率，突出落實落實以上環、流引產為主的綜合措施，狠抓四個環節，減少計劃外懷孕，降低計外出生比例，提高人口素質，穩定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務活動各項任務指標。

存在的問題與不足

計劃生育辦近年來取得了一些成績，雖然做了大量的工作，但在計劃生育工作中也存在一些問題和不足。

1、計劃生育工作中仍然存在弄虛作假現象。一是勿視基礎工作，沒有下功夫實實在在地抓工作，而是把時間和精力用於做報表、做台帳，弄虛作假，應付檢查上。二是多胎生育還比較嚴重，處罰難以到位，人情關係，上下關係仍有存在。

2、企業計劃生育管理工作薄弱。一是外來打工人員的計劃生育管理不嚴，超生嚴重。二是下崗職工計劃生育處於自流狀態，超生嚴重。

3、計生工作人員素質仍有待提高。計生隊伍中個別工作人中素質較低，徇私枉法，有些工作人員仍亂收錢，收錢不開票，作風粗暴，方法簡單。

整改建議

針對我鄉計劃生育工作中存在的問題，冒昧地提出以下幾方面的整改建議：

1、切實夯實基礎，計劃生育工作要從應付檢查的工作模式中解脱出來，實事求是地抓好計劃生育工作，真正從基礎工作抓起，從村組抓起，依靠村組力量，從薄弱環節抓起，一步一個腳印，環環緊扣，才能有效的搞好計生工作。

2、加大處罰力度。我鄉的計劃生育處罰力度更要重視到位，不能癢癢痛痛、姑息遷就。

3、加強計生隊伍管理，提高業務水平，提高服務能力，對來檢育齡婦女應做到笑臉相迎，到點下班，千方百計給羣眾方便。

最後，如果此次競選能夠得到各位評委的支持、理解和青睞，我一定會以謙遜的態度來推進自己的信念，秉承為大眾服務而勇往直前，勇擔責任而不推卸的做人原則，永不疲憊、永不氣餒地幹好本職工作。

謝謝大家！

競聘計生辦主任的演講稿2

各位領導，各位同事：

大家好！我叫，XXX，現年33歲，1997年參加工作，至今已有13年。今天我競爭的職位是人口計生科科長，我自信能夠勝任。我已經基本具備副主任應有的素質：

第一，我有豐富的工作經驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為科室負責人，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題並及時地指導。參加工作以來，我無論是在哪個崗位，從事什麼工作，我都能夠幹一行愛一行，幹一行精一行，所從事的工作年年都得到了領導和同志們的肯定。

第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為科室負責人，實際上是具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業務工作，還是財務工作，我都時時提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關係親近的同事開綠燈，一律按辦公室規章辦事；無論是辦公室普通的一員還是主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無論是普通同事還是上級領導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作年來，我待人處事的風格得到了大家的認可，從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

第三，我能擺正自己的位置，長於合作。作為科室負責人，是聯繫上下的紐帶，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護辦公室的團結。在過去任主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進行及時的指導和幫助，從不以權壓人，以權欺人，對同志們的合理要求總是及時反映給領導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時，對辦事處的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事後諸葛亮，對工作中出現的失誤，勇於承擔責任，不把成績歸於自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關係，如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會從以下幾個方面努力，儘快改變辦公室的現狀，為大家創造一個良好的環境。

一是協調工作關係，使辦公室靈活運轉。一個辦公室就是一個小社會，涉及到的內容很多、很雜，我會根據辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事幹，個個有責任，工作一環扣一環，使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發揮主動性、積極性、創造性，儘量保證人盡其才、才盡其用，責、權、利高度統一，最大限度地提高工作效率和質量。

二是規範行為，制定健全的工作制度。沒有規矩不成方圓，一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會做出什麼大事。往年我們制定的規章並不少，可執行的人卻不多，我認為，原因就在於制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會從實際出發，從實情出發，制定相對健全的制度，併力求做到言必行，行必果，嚴格兑現，獎懲分明。

以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機會，我會在實踐中完善它，儘量符合大家的共同意願。

再次希望能得到大家的支持，謝謝！