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科長競聘演講稿(通用5篇)

科長競聘演講稿(通用5篇)

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在社會發展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

科長競聘演講稿(通用5篇)

科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫XXX,××年高中畢業,進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修,年後回院參與了本院第一台安裝,同年轉入室工作,其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓,學期一年。後被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解,肯定有一個客觀評價。

今天我在這裏競聘後勤保障科長一職,原創:首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗,特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備採購論證,爭取免税指標,節了的經費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產清理,使醫院物資管理規範化。其次,新的後勤保障科增加了新的職責,這對於我是一項新的工作,也是新的挑戰,我願運用所掌握的管理知識與經驗,打破傳統格局,發揮每個員工工作熱情,優化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後,後勤保障科包總務、設備、保衞及基建等多個部門,協調好各部門的關係是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科裏配備的兩名科員,一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衞、環境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現市場原則。此外,應着重進行美化醫院形象,完善導向標誌,原創:各部門的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂,如職工子女教育,後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨着改革的深入,我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使後勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

我的演講完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性温和,但充滿激情;我做事穩重,但不張揚;我為人正直,但不固執。

我已經步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰並存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想?我還有沒有夢想?我的夢想在哪裏?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這裏展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘科長具有五個優勢:

一、有豐富的機關工作經驗。

我在機關工作近二十年,特別是在基層科的十多年裏,我能服務好基層,並得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經驗。

二、有較強的工作能力。

在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

三、有樂於奉獻的敬業精神。

我出生在農村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好。

四、有一定的寫作能力。

我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事蹟、經驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。

五、有較大的年齡優勢。

我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

一、加強學習,提高素養。

一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己“充電”,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。

二、擺正位置,當好配角。

在工作中,向領導多請示多彙報,真正做到工作到位不越位。

三、勤奮工作,不計得失。

我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯幹。今天,我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬於成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

最後,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福!

謝謝大家。

科長競聘演講稿3

各位領導、同志們:

首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度

《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任後,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,並結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

二、合理分工,健全內部監督機制

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在,但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“迴避”,還要實現監督的職能。上任後,我要對會計科的人員進行分工調整,並健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

三、加強會計電算化工作,提高工作效率

眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,會計軟件還有很大的開發空間。上任後,我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發,充分發揮會計軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任後,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,瞭解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

五、樹立服務意識,簡化報銷手續

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

有人説:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負着為領導提供決策依據的重任。我上任後,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據會計管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後,我要加強與上級財政部門溝通,儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

八、合理編制會計預算,削減不必要的支出

在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,會計預算就成為我們節約開支的突破口。上任後,我要根據業務需要,合理編制會計預算,儘量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,説明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

科長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這裏參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領導彙報我的競聘情況。

一、個人基本情況

我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業於**省司法警官學校法律專業。工作以來先後擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由於工作努力,20**年被省公司評為優秀團員,20**年被評為分公司先進工作者。

二、個人基本優勢及不足

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。

一是我熱愛石油事業,具有嫻熟的工作經驗。

愛因斯坦説過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業,所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業,在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20**年進分公司機關,在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20**年被任命為共青團委書記(副科級),協助黨辦主任做黨務、後勤工作;20**年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以説,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己儘快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛鍊。五年的工作經歷,我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28週歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。並且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

三是多年的工作經歷,使我養成了嚴謹塌實的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。

四是我具有較強的組織、協調與管理能力。

五年的工作經歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨羣辦工作過,在04年的業績考核工作中,對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的瞭解。這些都使我鍛鍊了較強的組織、協調與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協調能力也得到了更好的鍛鍊。這些都更加堅定了我紮根於石油事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識,並且已經報考了諮自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕,處理矛盾的經驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

各位領導,各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調整管理方案和激勵措施,並督促落實,保證各項工作發展良性循環,為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。

三、工作設想

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的.最佳結合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導具體彙報我競聘後的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:

第一、真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂範團結同志一道獻身於石油事業。

第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由於省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結合本公司實際情況,協助科長不斷完善和充實該管理制度,並在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作,按照省公司要求,實現業績考核檔案化、數據化管理,在今年的工作中,我將協助科長進一步改進和完善,建立業績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業績考核基礎工作做細、做精。

第三、強化爭創意識,實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念,我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用於實際,真正體現在職工身上,在創造企業效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時瞭解工資管理辦法,瞭解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心裏有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發職工的工作積極性。

第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數,實際做好費用發放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩定。

各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來説,我的過去屬於中國石油公司,現在也屬於中國石油公司,將來仍然屬於中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此,我託責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最後,我想説,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

謝謝大家!

科長競聘演講稿5

我於xx年從畢業。年從事兒內科臨牀二線醫師工作,並負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們好評,受到病友的稱讚。年月至年月在市兒童醫院呼吸專科進修,年5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,院領導及前任醫務科長的培養下,使我醫院行政管理水平有了很大的提高,於同年月份,擔任醫務科負責人工作至今,帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,醫務科本着愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新台階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

正值黨的十六大“之後醫院改革的關鍵年,今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,這種改革大潮的推動下,以”經營“醫院、科技興院的思想為主導,競聘醫務科科長職務,自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度。重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導。抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平。加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、任職期間。啟動科研項目8項以上,完成專科建設15個以上,組織編寫完成診療常規並負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

以嚴謹的工作作風來要求自己,如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作。並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

希望領導及同事給與支持,以上是競聘條件和思路。無論是否當選,將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

謝謝大家!

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