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銀行副科級競聘演講稿

銀行副科級競聘演講稿

對於自己想要的職位,大家會怎麼爭取呢?怎麼寫競聘演講稿呢?接下來小編為大家推薦的是銀行副科級競聘演講稿,僅供參考。

銀行副科級競聘演講稿

銀行副科級競聘演講稿一

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

再簡單的介紹一下我個人基本情況,下面。好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。黨員,經濟師職稱,先後從事過儲蓄員、會計員、微機管理員崗位等工作。工作以來我深知,一份耕耘,一份收穫。所以我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的努力工作。

今天競聘的崗位是銀行中層幹部(副科級)。

這個世界上,著名英國劇作家蕭伯納曾説過。取得勝利的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,就去創造機會。今天我正是為了發明機會而來。

人們常説,機遇往往垂青於有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:

優勢一是我思想進步,具有一定的個人素養。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

優勢二是我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我出生於一個普通家庭,深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞和不斷適應新環境的能力。同時,在銀行工作的這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好中層幹部的工作提供了可靠保障。

優勢三是我業務能力較強,具有豐富的工作經驗。

工作以來,我先後從事過很多工作,不同的崗位工作鍛鍊了我不同的能力,也使我積累了一定的工作經驗,特別是上,我積極拓展業務,紮實工作,取得了一定的成績,得到大家的認可。與此同時,我還主持過銀行科技工作的管理,參加過辦公自動化系統的開發及計算機綜合業務系統的開發工作,並主持設計了其中的數據移行程序,受過了全市的通報表彰。

此外,我年富力強,精力旺盛,具有創新精神,具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度,還具有較強的溝通、組織與協調能力。這些都是做好中層幹部不可缺少的。

各位領導、各位評委,古人云:不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果我競聘

成功,我將做到以下幾點:

第一,擺正心態,服從組織安排。中層幹部是銀行的.重要組成部分,他必須服從組織安排,切實做好表率,以良好的心態和紮紮實實的作風努力工作。如果競聘成功,我將會積極服從組織安排,努力提高思想政治素質,積極參加黨的路線、方針、政策培訓等的理論培訓。總之,我要一個積極樂觀的心態應對組織的一切安排。

第二,真誠講團結,協助領導做好工作。多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好領導的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在上級領導的指導下開展工作,積極配合領導管理好各部門。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

第三,加強學習,努力把自己培養成綜合型人才。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高工作能力,增強自身綜合素質,在所從事的工作中,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。

古希臘哲人説:給我一個支撐點,我會把地球支起,這是對生活的自信;而我現在要説:給我一個機會,我會幹出我的光彩,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。

銀行副科級競聘演講稿二

尊敬的行領導:

大家好。

首先感謝黨委領導給我一個展示自我的機會!我叫XXX,來自X縣支行,我本次參聘的是XX縣支行副科級職務。從2010年入行至今已有五年,在這五年裏,我做過前台綜合櫃員,擔任過支行對公客户經理、風險經理,2013年7月任**縣支行營業部副主任,納入我行縣域青年英才第一期培養對象。作為農行的青年幹部,我深知必須以積極的工作態度和嚴謹的工作作風來影響其他員工,參加工作以來我先後獲得先進工作者、優秀共產黨員稱號,並在支行舉辦的大學生演講比賽中取得一等獎的成績。

我目前就任XX縣支行北郊分理處副主任,主要工作是協助主任管理網點的日常事務、擔任大堂經理,做好客户維護、產品營銷等服務工作。

如果有幸聘上副科級幹部,我將堅決做好行長的參謀助手,貫徹上級行黨委的工作部署,堅持以人為本的管理戰略和突出重點,統籌兼顧的指導思想,從以下幾方面入手,推動我行的建設與發展:

一,擺正位置,轉變角色到位,積極履行職責。

作為副科級幹部,既是行長的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

二,加強內控管理,把好用人關,強化內控風險防範體系。

在現代化的管理中,操作風險是對一個單位致命的打擊,損失的是國家,坑害的是本人。我上任後,將要把精力放在嚴防操作風險上,把好用人關,協助行長強化員工的風險意識和監督意識,加強對重點業務、重點崗位、重點環節的風險防範管理,建立健全風險管理機制,還要切實抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,提高業務制度建設和執行力度,把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。

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