副行長競聘演講稿

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的副行長競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副行長競聘演講稿1

尊敬的行領導、各位同仁：

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。

我叫**，目前任支行營業部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業務的管理工作並取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢於面對挫折、勇於迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。

如果我競聘成功，為實現上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業務培訓層面，加強專業化營銷隊伍建設，打造優秀理財團隊。

持久的競爭優勢來源於不斷的學習，沒有高素質的員工就無法營銷到高端客户、沒有學習氛圍的團隊就註定要落後，這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度，內強素質、外樹形象。我們今後要制訂詳盡的學習培訓計劃，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵，我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍，弱化傳統的封閉式櫃枱業務，強化開放式櫃枱和理財室建設，積極引導大眾客户通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易，有效減輕櫃枱服務壓力，讓更多員工從傳統業務中擺脱出來去主動營銷和優質服務於中高端客户，把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來，為中行打造一支優秀的理財團隊。

二、找準市場定位，把握市場機會，實現零售戰略轉移。

通過對我們支行零售客户的分層分析，我們發現存款在萬以上的客户在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”，因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客户資源，儘快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點，本着“有所為、有所不為”的方針，着力發展中高端客户的佔比，建立完備的中高端客户檔案，全面提升中高端客户維護水平。其次，為更好地營銷客户，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客户，不斷補充完善增值服務體系，藉助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現中高端戰略中搶佔市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客户與個人客户資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

三、全面執行和落實內控制度，防範和化解各類金融風險。

隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓於管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發生。

四、加強後勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯繫羣眾的紐帶。

我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而後勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好後勤保障工作，才能更好地發揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業務的蓬勃發展。做好後勤保障工作，首先要做到開源節流、增收減負，對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念，密切上下級之間和黨羣之間的關係，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大幹部職工體會到行黨委對自己的關心，感受到中行大家庭的温暖，從而使員工振奮精神，為中行的發展多做貢獻。

希望各位領導能夠給我這次機會，讓我能夠帶領大家更好的為我行的發展做貢獻。

副行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的自我。

下面，我做一下自我介紹，以便大家對我有一個更全面的瞭解：

此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯，系統的學習和實踐，以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

入行十幾年來我先後從事過會計、出納、綜合櫃員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績，並解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在櫃枱服務、業務辦理，還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

20xx年至今我擔任過多個分理處的`主任，在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我，讓我走上縣支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：

一、擺正位置，轉變角色到位。

作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。

二、突出重點，抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的"二八"法則和***支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的營銷隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客户"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌，優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客户的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客户切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大户資金和個人生活台帳，經常性地走訪，適時送上一份温馨的關懷和祝福，使**行的服務更加人性化。

四、強化管理，提高素質到位。

工作中，我將在原來基礎上繼續規範工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客户和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會做出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，緊緊圍繞"實施精品工程，構建和諧分行"的目標和"五爭三保"的工作要求，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

我的完畢，謝謝大家！

副行長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先，我做一下自我介紹，我叫，今年歲，中共黨員，學歷。我於2009年8月進入郵政儲蓄銀行縣支行從事代後管理工作，今天我競聘的崗位是支行副行長。

自09年參加工作以來，我在領導的諄諄教誨和同事的大力支持下，始終本着一顆赤誠之心戌守本職，以無限熱情開啟工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的工作經驗。而今後我也將繼續孜孜以求，爭取我支行的發展做出更大的貢獻：

一、我具備良好的政治素質和個人素質：

我接受過良好的教育，有着幾年的黨齡，閒暇之餘我經常學習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，今年有幸被評選為縣支行優秀黨員。我謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴格遵守職業紀律。工作中不斷加強作風建設，增強服務意識，自覺塑造自身形象，加強部門協調和合作，做到表率為先、享受在後，不，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。

二、我具有紮實的知識和豐富的工作經驗。

我畢業於學院，參加工作後，為了跟上時代的步伐，我不斷加強學習，完善自己的專業理論知識，將理論付諸於實踐工作中，並與20XX年被評為市分行優秀員工。雖然我參加工作只有短短3年時間，但是在這3年之中我也收穫了豐富的工作經驗，尤其是信貸方面，不論是什麼業務我都能夠遊刃有餘地做好。

三、我具有較強的管理協調能力。

我熟悉銀行工作的政策性、法規性，善於通過制定一些規章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現代管理理念，我相信這些對我做好以後的工作必將大有裨益。工作中我善於組織協調各個部門之間的關係，善於協調領導和員工的關係。使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裏參加這次的競聘，如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下工作：

一是經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點。首先要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，從而擴大網點的盈利空間。其次是要主動出擊，積極營銷。再次是滿足客户的不同需求。

二是大力拓展中間業務，提升盈利能力。

三是加強個貸管理，發展個人資產業務。資產業務是高風險業務，所以在發展業務的同時，應注重風險的防範，把好風險控制關。

四是加強內控基礎管理，防範風險。作為網點負責人，必須要正確認識處理業務和風險防範的關係，不僅本人要做實行規章制度的模範，還應該經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。

五是加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量。因為員工是網點最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先應多給予員工人文關懷。其次加大員工培訓力度，進一步提升員工素質。最後積極推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，實行同工同酬。

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現上面的工作目標，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發揮潛能的平台，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，如果此次我沒有競聘成功，我也不會氣餒，因為那就證明我仍需要進步，輸贏不重要，重要的是那一顆為我行發展壯大而努力的心！謝謝大家！