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最新小學校長競聘演講稿範文(精選5篇)

最新小學校長競聘演講稿範文(精選5篇)

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的最新小學校長競聘演講稿範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

最新小學校長競聘演講稿範文(精選5篇)

最新小學校長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫xxx,現任xx小學副校長。今天,我非常榮幸參加全縣中小學校長競聘,並期望通過這次競聘,實現自己的人生價值。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個方面開展工作:

一、明確辦學理念、制定發展目標

堅持以人為本,面向全體學生,尊重學生個性,全面推進素質教育,積極構建現代化管理模式,打造教研型教師團隊,塑造高素質學生羣體,創辦一流的現代化學校。在着力提升學校綜合實力的過程中,切實加強校園文化建設;注重教育信息化建設,促進教育現代化進程;堅持抓質量,創特色,樹品牌,促使學校走上可持續發展道路。三年內,建設一支管理規範、業務精湛的師資隊伍,努力創辦示範性學校。

二、加強學校建設,完善硬件設施

在學校硬件建設方面,堅持科學合理規劃學校佈局,合理配置教育資源,抓好校園校舍建設,完善內部設施裝備,提升辦學效益;堅持多方籌措資金,爭取項目,加大加快學校建設,努力縮小與城鎮學校的差距;堅持硬件為軟件服務,為教學服務,切實發揮設施效益;加強監管,確保資金的陽光、透明;加強學校的文化、綠化、美化、淨化建設,創設舒適的育人環境。

三、加強學校管理、營造和諧校園

不斷完善、修訂各項管理制度,堅持走“制度+情感+目標”的管理模式,追求管理的精細化、規範化和人文化,以德治校,不斷創新管理機制,提高管理效能,開創樂教樂學、樂於奉獻、新型、和諧的學校管理模式。

1、堅持學校發展為本,推進學校工作管理科學化、民主化。一是明確目標,首先要結合學校實際科學地制定學校發展目標;二是科學計劃;三是狠抓落實,實行教師崗位競聘制和領導崗位目標管理責任制,努力實現科學管理、精細化管理和民主管理。

2、創新教師工作評價制度。教師評價制度要充分體現評價的過程性、激勵性。以激勵為主,注重過程化管理,建立健全科學的教師評價機制,使學校管理更趨科學化、高效化,不斷引導和促進教師向學習型、研究型方向發展。

3、創新德育形式,豐富德育內容,推進學生管理自主化。以少先隊組織為平台,利用集會、主題班會、週會、國旗下講話等機會,對學生進行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去。

4、大力開展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學校大家庭的温暖,使教職工自覺樹立“以校為家”的理念,激發工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能、勤、績、廉,進行職稱評聘和評優選先;充分利用工會組織,關心教職工工作、生活,幫助職工解決家庭困難;利用節假日,看望慰問退休老教師,帶去組織的關懷和温暖。

四、強化隊伍建設、促進學校發展

1、加強班子建設一個好校長就是一所好學校。首先,校長要加強學習,不斷更新辦學理念,愛崗敬業,嚴格要求自己,創造性的開展工作,以勤奮的作風去感染別人,以無私的奉獻去帶動別人,以人格的魅力去引領別人。

其次,要團結帶領領導班子成員做到形象上要有號召力,思想上要有活力,工作上要有創新力,管理上要有凝聚力,打造“團結、廉潔、高效、進取”的班子集體。

2、推動教師成長充分發揮黨支部、工會的職能,大抓教師政治思想學習,打造一支思想覺悟高的教師隊伍。不斷加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。引導教師關愛學生,以人格魅力和學識魅力教育感染學生。

五、深化教學改革,狠抓教育教學提高教育質量,教學改革是動力。教學改革要以學生為本,以學生的發展為本,優化教學手段,改革教學方法。認真落實教師課堂基本功活動,以“分層教學”為抓手,以平等參與式教學手段為基礎,以“跨越式”教學為平台,以校本教研為關鍵,努力學習探索新型的課堂教學模式,推動高效課堂,紮實開展教研教改活動,全面提高教育教學質量。堅持利用各種培訓平台,積極開展二級培訓和校本培訓,提高教師專業水平和教學能力。

六、加強安全管理,確保師生安全認真貫徹國家教育法律法規,進一步完善學校安全管理各項制度,加強組織領導,做好安全隱患的排查,完善相關應急預案,構建學校安全教育網絡,廣泛開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力,安全教育做到經常化、制度化。

七、加強財務管理,做好服務工作加強財務管理,將有限的經費用在“刀刃上”,科學合理使用資金,改善辦學條件;堅持財務管理公開透明。本着求實、創新的原則,全心全意地為廣大師生服務,努力創建和諧的工作環境。

各位領導、各位同仁,和大家相比,我可能還有許多缺點和不足,今天只是想讓大家認識我,瞭解我,幫助我,支持我。

請大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態,在今後的工作中,我一定會勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給太陽底下最光輝的教育事業。

最後祝願大家在以後的工作和生活中,身體健康!工作順利!

謝謝大家!

最新小學校長競聘演講稿2

本人xx,xx年參加工作,小學高級教師,學歷本科,xx年xx師範大學教育管理專業畢業。xx縣教育學會會員,中國教育學會數學育研究發展中心會員,xx縣第四期數學骨幹教師,xx縣優秀青年教師,現任xx小學校長。

下面談談我的競聘優勢:

一、政治思想

本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業,認真學習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學校組織的各類政治學習活動,積極向黨組織靠攏,曾先後兩次向學校黨總支遞交了入黨申請書。

二、教學能力

自參加工作以來,一直擔任小學高年級數學教學工作,為提高課堂教學水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛鍊自己,提高自己。並在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學質量上,我所帶過的每一個班的數學成績總是名列前茅。如:去年我被調到xx小學工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數學成績在全鎮同年級處在第12名,經過一學期的教學,該班的數學成績上升到第5名,到本學年末,該班的數學成績上升到全年級第2名。

三、科研能力

第一,爭當課題研究主力軍。先後參與了縣極“十五”規劃課題《運用電教手段,優化高年級數學練習環節的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報個人縣級課題《小學高年級數學課堂教學生活化的.案例研究》。

第二,積極撰寫教育教學論文與教學案例,並在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學做合一”話小學科技教學》被髮表在《江蘇陶研》xx年第一期。

第三,積極投入到校本教材開發的行列,xx年利用暑期時間參與開發編寫了校本教材《生活晨會》和《小學教育生活化》兩本書籍。

四、領導能力

從xx年起我一直擔任高年級數學教研組組長,協助教導處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業務學習和集體備課,提高整體的業務水平,並在xx年的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學均分第一的可喜成績。xx年下半年被提拔為學校教科處副主任,負責學校課題研究和學籍管理工作,我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作;2005年下被任命為xx小學校長,我更是兢兢業業、任勞任怨地管好學校的一切事務,堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務工作。這一年來,我學到很多管理方面經驗,同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。並使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,他決定着一個學校的發展。

最後,希望組織上一如既往地信任我、關心我、幫助我,讓我更多的機會鍛鍊自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

最新小學校長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師

大家好!

我叫xxx,來自xx小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文 或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

1、抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2、抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關係到學校發展的走向,關係到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。

3、抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

4、抓學校發展的規劃制定

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出並制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮鬥,在奮鬥中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

最新小學校長競聘演講稿4

各位領導你們好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。自我介紹一下:

我叫張恭喜,1992年參加工作,1973年11月生,大學本科學歷,小學高級教師,現任半莊小學教導主任,1992年7月畢業運河師範學校,同年被分配到港上鎮中心小學任教,幹了8年的班主任和語文教學工作。從1999年8月擔任教導主任一職,至今已有12個年頭。

我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡責。在平凡的崗位上積極配合校長和老師而辛勤地工作着,從中體會到校長的責任與艱辛,對校長的工作也有一定的瞭解。我覺得管理好一所學校,需要一位好的校長,我認為,我具備勝任這一工作的條件:

第一、我有豐富的教學管理經驗。

我從一名普通的村小教師、班主任到教導主任,奮鬥了整整二十年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習並積累了不少教育教學管理經驗。

第二、我有有較強的業務能力。

從參加工作到現在,我工作經歷豐富,不僅在中心小學做過班主任,在前湖小學、盧莊小學、半莊小學任過教導主任,還相繼教授過語文、數學、英語等各種課程,對於小學教學內容和流程成竹在胸。在盧莊小學的第二年,由於老師工作調動,缺少英語老師,我就擔任了英語教學,一干就是一年,幹完這一年之後,我深有感慨,我覺得做一名小學老師,還有什麼苦不能吃的呢。到了半莊小學,學校又缺少數學老師,我又任了三年級的數學課,一干就沒撒手,從三年級一直帶到六年級畢業。教學質量每次在全鎮測查中都是名列前茅。本學期,由於個別班主任在考核中不合格,為了加強班級管理,校長又讓我兼任班主任工作,帶二年級語文教學,我欣然同意。我認為,工作只要有利於學校,有利於學生,苦點兒累點兒都是值得的。在各級領導、同行的關懷幫助下,憑藉一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,我不斷耕耘着、收穫着。多次執教市、鎮觀摩課、研討課、示範課,曾獲市語文優質課二等獎,市優秀教師、優秀班主任、文明教職工的榮譽也接踵而來。擔任教導主任以來,我重視打造教師隊伍,努力培養青年教師,積極組織教師集體備課、聽課、評課,為教師的成長和事業的成功創造良好的環境和平台。充分肯定、發揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的鬥志投入到教學工作中。為使全體教師適應新時期教育教學的發展,積極配合上級教育部門開展繼續教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經常入班聽課、示範指導,每學期聽課節次均超過40節。大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰鬥力。從99年到現在,看着一個個青年教師都成為了骨幹,我的心中無比的欣慰。

第三、虛心好學,善於合作。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。從教以來,我每天堅持讀書學習,向書本學,向實踐學,向他人學。在學校,認真鑽研,積極思考,勇於創新,不斷豐富自己的專業知識和教學經驗,努力提高自己的教學水平和管理水平。在業餘時間,積極參加教師自學考試,先後獲得專科學歷和本科學歷,努力提高自身素質和學業水平。從教二十年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質。

在平凡的工作崗位上,我嚴於律己,任勞任怨,勤勤懇懇工作,認認真真幹事,堂堂正正做人。我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。我和陳虎校長搭檔十幾年來,配合默契,高效務實,團結協作,優勢互補。努力協調老師與校長之間的關係,把教育教學工作搞得有聲有色,高效地完成了學校的各項工作任務。在“三新一亮工程”、“六有工程”、“四配套工程”和標準化學校驗收中,均順利通過,並受到了各級領導的好評。

第四、意志堅強,樂於奉獻。

在難管難教的小學生環境中鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。新學期開學,作為教導主任,分課、安排任教班級是個大難題,差班誰都不想帶,沒辦法,最差的只能留給自己。接手再差的班級,我都不急不惱,潛心工作,因為我有一顆愛生如子的博愛之心。在我的教學生涯中,看到一個個學困生在我的精心調教下一天天的進步,那是我最大的快樂。偉大的教育家陶行知先生説:捧着一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

我沒有經天緯地之才,也沒有運籌帷幄之能,我只有一顆獻身教育事業的赤誠之心。剛參加工作時,我只想做一名好老師,我想我做到了。現在我想做一名好校長,因為一名好老師只能讓一個班級的學生受益,而一名好校長卻能惠及全校學生。

如果能得到領導認可,我將竭盡全力、忠於職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生;至於以後的工作如何開展,我將結合學校的具體情況,做一份詳細的工作計劃,請領導審閲。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業的“老”黃牛。

以上是我的競職報告,謝謝大家。

最新小學校長競聘演講稿5

各位領導、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上台來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第十四屆人大代表。國家級骨幹教師。xx年郴州師範畢業。zz年調入城南完小工作,xx年獲小學高級教師職稱,20xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於xx年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,2004年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任後,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。

最後,祝願我們城南完小的明天會更好!

謝謝大家!

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