税務崗位的競聘演講稿

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用越來越廣泛，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的税務崗位的競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

税務崗位的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！滿懷激動地走向這個競爭的講台，首先感謝大家多年來對我辛苦的培養與支持！感謝各位領導給予公平競爭的機會！我將十分珍惜此次鍛鍊的機會，以積極心態參與競爭！

我叫xx，今年xx歲，本科文憑。xx年畢業於湖南省税務學校，先後在xx區二分局納税大廳、個體專管、企業專管等多個崗位工作。xx年至今在市地税局機關做財務出納工作。始終勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，埋頭苦幹，並且熱心工會活動，因此得到了領導和組織的肯定。先後多次獲得“好税幹”、“先進個人”、“工會積極分子”等榮譽，十多次代表地税系統參加區、市、省演講、知識競賽、文藝演出，並取得優異成績。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽稱號。

之所以今天的競職，不是為了個人的榮耀，而是爭取為地税做出更大的貢獻。參加副科競職，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

一年齡優勢。我現年xx歲，思維敏捷，學習能力強，適應能力強，善於接受新事物，敢於面對工作的種種挑戰，敢想敢幹，富有創新發展的激情，能夠創造性開展工作。

二經驗優勢。長期的基層工作和多個崗位的鍛鍊，使我熟悉税收工作的要領，掌握了税務政策和法律法規，積累了豐富的基層工作經驗，鍛鍊了獨當一面的能力。在市局從事財務和後勤工作3年，開闊了視野，業務能力及綜合素質都有量很大提高。

三能力優勢。十多年實踐，鍛鍊了較強的組織協調能力，學會了站在全局的高度思考問題，學會了細緻入微、周全地處理具體矛盾，做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我善於交流溝通，擅長協調合作，多次參與組織工會活動並取得良好效果。

四思想優勢。領導多年的教育使我具有強烈奉獻精神和集體榮譽感。繁忙的工作之餘，我積極參加單位組織的各種集體活動，充分發揮個人特長，力爭為税務集體爭取榮譽，為提升地税形象貢獻自己的一份力量。經過層層選拔先後多次參加省市區各級的演講比賽、辯論賽、知識競賽及電視搶答賽等，取得較好的成績；20xx年獲得全省辯手的榮譽稱號。

成績屬於過去，未來還需努力。如果今天能夠競職成功，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛和領導的支持，具體要做到“三個加倍”。

一加倍地勤奮學習，不斷充實提高自已，適應新形勢、新任務、新崗位的要求！同時，積極向領導請教，向同事學習，向實踐學習，總結經驗，完善自我，儘快進入角色。

二加倍地努力工作，更好地履行工作職責，充分發揮積極性和創造性，高質量、高效率地完成各項工作任務，為同事樹立勤勉、敬業、拼搏奮進的税務幹部形象！

三加倍地嚴格要求自已，以身做則，率先垂範，團結同志，謙虛待人；開拓創新，高標準嚴要求地開展工作，爭創一流的成績！

各位領導、同志們，作為一名有12年經歷的地税幹部，每一點個人的進步與成長都離不開組織的培養和教育，離不開領導和同志們的支持和幫助。不管競聘成功與否，我都將懷着一顆感恩之心，感謝領導的厚愛與培養，感謝同事們的幫助和支持，用更加努力的工作和更為出色的成績回報地税的培養教育！謝謝。

税務崗位的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我走上競職演講台，心中百感交集。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化幹部人事制度改革得重大舉措，也是加強地税幹，伍建設得有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這裏我要感謝組織上給予我展示自我得舞台和施展才華得機會，也感謝長期以來，全體同志對我得幫助和信任，並接受領導和同志們對我得評判。

我叫xxx，廣安武勝縣人，92年參加工作後，長期從事地税工作，曾從事過基層徵管工作，也有過機關經驗，工作閲歷豐富。

我競聘得職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面得有利條件：

一、我具有正直得人品、良好得修養以及完善得工作作風。

要做好一名中層領導幹部，必須先做好人。一個領導無能，最後是件次品，而一個品德不好得領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來得，而是經過不斷學習、修練、培養而採得，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養得人。

在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做得事我做，要求別人做到得事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

二、我具有較全面得組織、協調工作得素質和能力。

一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志得關係素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強得超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

三、有較多得實踐經驗和較強得工作能力。

我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行税收法規，業務水平較高。對新接觸得契税工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財税體制得改革後，我來到直屬分局管理二所從事契税徵管工作。因契税徵管對於我而言我一項全新得工作，我通過認真學習契税相關業務知識，與大家一道克服了税收業務不熟得困難，邊學邊幹，確保了契税徵收工作得順利進行。通過切實加強徵收管理，從我們正式接收契税徵管工作至今，短短四個月時間，已組織徵收入庫契税110xxxx萬元，同比增長38．xxxx，成為我局增幅最大得税種。現在得我在契税徵管上可以説是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們得厚愛，迅速進入角色，並在局班子得領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：

一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務得原則”。

管理二所以後得工作面寬量大，除了對指定企業得税收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環節地方税收得管理，可以説是千頭萬緒，紛繁複雜。作為所長既要在局班子得領導下，圍繞業務工作全力以赴抓好税收任務。又要虛心真誠地聽取羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間得協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解得人際關係，和諧得工作環境。

二、實現兩個轉變

（一）是實現角色得轉變，即由一般幹部向中層幹部得轉變，在局班子得領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰鬥員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，發揮整體優勢，創造良好得工作氛圍。

（二）是實現思維方式得轉變，從原來得“領導交辦，辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”得方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

（一）是做到三個依靠，構築税收“平台”。首先，要依靠局班子得領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門得協調配合，嚴把契税計税價格審核關，繼續推行以契税“先税後證”為抓手得房地產税收“一體化”管理。再次，要依靠納税單位和個人得支持，編織徵納紐帶，密切税企關係，讓他們成為税務部門税收動態得“瞭望塔”，經濟走向得“情報所”，社情民意得“諮詢台”為國聚財得“加油站”。

（二）是注重三個實字，打造税收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。在實行分工負責得同時，我將帶領全所幹部職工“收入講質量，管理抓規章，服務樹形象”，形成真抓實幹得良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執法，強化徵管抓檢查，轉變作風抓監督，服務發展抓管理，提高技能抓培訓，文明創建抓載體”這六個重點，統籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創實績。我上任後，將精心組織依法治税、科技興税和精兵強税工作，税收工作政策性強，要經常組織學習、税收法規、制度，全面掌握和理解與自身業務有直接聯想系得法律、法規和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規範徵税行為。切實提高管理人員得政策業務素質，保證和促進各税種徵管工作得順利開展。

（三）是要着力抓好各税種管理。按照“以票控税、網絡比對、税源監控、綜合管理”得要求，強化營業税管理。按照“管好税基、完善匯繳、加強評估、分類管理”得要求，強化企業所得税徵管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得税全員全額扣繳申報，加大對高收入者得管理力度，推進開具個人所得税完税證明工作。加大基金徵管力度，力爭圓滿完成分局下達得各項收入目標任務。

古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己得工作崗位，一如既往地在以後得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。

謝謝大家！

税務崗位的競聘演講稿3

各位領導、各位評委：

我叫xxx，今年歲。19xx年參加税收工作後，在基層從事過專管員、會計工作，xx年調入市局機關税政科從事税收業務工作，98年底機構改革後任市局税收管理一科副科長，xx年至今任計徵科副科長，負責主持市區辦税服務廳的日常工作。參加工作x年來，我聽從領導，服從分配，敬業愛崗，好學上進，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責地履行自己的職責，較好地完成領導交辦的各項工作任務，先後榮獲文祕部落等一系列榮譽稱號，受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：xxx科科長。為便入領導和評委加深對我的瞭解，現將我的競聘條件和優勢陳述如下，請各位領導和評委批評指正：

第一，有較高的政治素質。我認為，服從領導，一切行動聽指揮，是一箇中層領導幹部必須具備的基本政治素質。中層領導幹部和一般幹部站的高度和角度不同。中層幹部代表着一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應從本單位的整體角度出發，牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責，下對本單位負責。這就要求中層幹部必須要有過硬的政治素質，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的同時，堅持加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養，做到政治立場堅定，堅持四項原則，聽從領導，服從分配，對領導交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局為重，不該做的不做，不該説的不説，時時處處注意維護地税部門的形象，以高度的政治責任心做好份內工作。

第二，有過硬的業務素質。税收工作專業性很強，擔任業務科室的負責人，必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加税收工作以來，從最基層的税收專管員做起，做過會計、業務科室的副科長，所從事的每一項工作，都是最直接、最具體的.税收業務工作。在基層任專管員、會計期間，整天與基層納税人打交道，長時間的基層工作實踐，使我加深了對基層税收工作的瞭解，並積累了一定的工作經驗和方法；到市局後，先後在税政科、税收管理一科和計徵科辦税服務廳工作，這幾個科室都是負責税收政策、業務指導和税收管理的業務科室，在這期間，我堅持理論聯繫實際，幹中學，學中幹，全面系統地學習各項税收政策、業務知識，自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地税系統組織的業務知識競賽，並取得較好成績，今年，又做為全局的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地税局參加全省地税系統業務能手比賽。

第三，有一定的組織協調能力。中層幹部處於承上啟下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針，對下，要結合工作實際，創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神，又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面，我雖然沒有太多的經驗，但通過擔任計徵科副科長、主持辦税服務廳工作這段時間的工作實踐，也有一些體會和收穫。辦税服務廳擔負着市區納税人的税收徵管工作，年收入任務約佔全局總收入的40%，雖然從行政上隸屬計徵科，但工作有其相對獨立性，是我局的一個重要部門。做為辦税廳的主要負責人，幾年來，我和辦税服務廳的全體同志，齊心協力，團結一致，年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調動全體人員的工作積極性，日常工作中，我注意以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，帶頭搞好優質服務，工作忙時，帶頭加班加點，以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，我和辦税廳的全體同志注重工作方法，科學搞好內部協調分工，做到人盡其責，各盡所能，最大限度地調動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦税廳成為一個團結向上，有凝聚力、戰鬥力的堅強集體，確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才幹，提高了自己的領導水平和組織協調能力。

第四，有務實的工作作風。中層幹部作為“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰鬥員。一名合格的中層領導幹部，必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷，特別是主持辦税服務廳工作以來，我認為，自己基本上做到了求真務實，腳踏實地，真抓實幹。辦税服務廳既是全局組織收入的“龍頭”，又是全局對外服務的一個重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局。為此，工作中，我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合，嚴格依法徵收，對應繳的税款，不講情面，不講關係，依率計徵，應收盡收。同時，堅持嚴中有情，優質服務，不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉税事宜的每一位納税人，都熱情服務，平等對待，以優質高效的服務、紮實的工作作風為納税人創造了良好的辦税環境，受到納税人的一致好評，辦税服務廳先後被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中，我們還根據所掌握的納税申報情況，經常深入企業，瞭解企業生產經營情況，特別是對納税申報出現異常的納税大户，及時進行跟蹤分析，搞好調查研究，掌握第一手資料，分析税源增減變化情況，為領導當好助手和參謀。幾年來，我堅持理論聯繫實際，先後撰寫了多篇税收徵管方面的信息調研文章，為領導正確決策提供了參考，並有多篇在青島市地税系統獲獎，受到了各級領導的肯定。

總之，經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐，我認為，自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上，都有了很大的進步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領導對我關心、培養的結果，是同志們對我幫助、支持的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹，也增強了我幹好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我，給我這次機會，我有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，我將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要加強學習，提高素質。新的工作崗位對我來説既是責任，也是挑戰。為在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能，我將堅持不懈地抓好自身及全科人員的政治業務學習，不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時，以虛心的態度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己儘快適應工作需要。

二是要搞好調查研究，儘快開展工作。這次改革力度大，調整面廣，新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題，作為調整後的管理科室，也面臨着許多新情況、新問題，如職能範圍的調整、理順，税收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對税收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人，要加強調查研究，儘快熟悉情況，找準自己的定位，與相關科室搞好配合，理順各項工作關係。在此基礎上，結合工作職能，儘快制定工作計劃，紮紮實實地開展工作，確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

三是要創新思維，創造性地開展工作。機構調整後，管理體系更加科學、合理，作為管理科室，要以這次機構改革為契機，在學習借鑑以前税收管理工作的好經驗、好做法的基礎上，進一步解放思想，創新思維，積極探索新形勢下加強税收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務，為基層搞好税收政策指導服務，為領導搞好決策參謀服務。

以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述，不當之處，請領導和評委批評指正。陳述完畢。