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【實用】演講競聘演講稿範文錦集6篇

【實用】演講競聘演講稿範文錦集6篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】演講競聘演講稿範文錦集6篇

演講競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位前輩、同志們:

大家好!

我競聘的職位是:學生科副科長。

我畢業於省民族學院中文系漢語言文學專業本科班。是各位領導的關愛,是各位前輩的教導,是同志們的支持,是組織的信任,讓我有信心地站到這演説台來。

我競聘學生科副科長,是因為我具有三個優勢:

學生科幹事,積累了檔案管理經驗和學生管理經驗。我任過班主任,在班主任工作中,我積累了班級管理的經驗。我曾任校團委副書記,積累了管理青年學生的經驗。,我參加過支教工作,積累了協調社會關係和文祕工作的經驗。八年來,哪裏需要我,我就到哪裏;哪裏工作艱難,我就到哪裏;只要是組織需要,我都無怨無悔。這樣,既豐富了自己的工作閲歷,又積累了足夠的管理經驗。

設互動的管理機制,為學校管理和教學打開新的局面。時代需要競爭,競爭必須有序,學生管理的核心是通過紀律的教育保證學風的建設和通過學風的建設促進紀律的教育,而根據系統論和控制論的原理,必須建立紀律教育和學風建設互動的管理機制。

所以,必須將就業指導融合到學生日常思想工作的每一個階段。這也是協同論和耗散結構論對學生管理的一個要求。

同志們,學生科的工作千絲萬縷,但只要抓住要領便會綱舉目張,我認為做好以上基本機制建設,其他工作就能有條不紊地有效進行。

同志們,我的優勢是在過去體現的,設想的還沒有到來,如果大家給我一次機會,我相信我一定能行。我也希望大家能信任我——我也許不一定能做得最好,但我可以做得更好。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的*,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作彙報。

首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常願意。俗話説,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,説明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

今天在這裏,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!

我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業,同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月擔任工藝員;1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長,主管生產;xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工藝員期間,先後設計了c64中門生產線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產過程中出現的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。

擔任工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產安全現場處於良好的運轉狀態。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計製造過程中各種工藝問題的處理以及後來的試拼裝均做了大量的深入細緻的工作,從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長後,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事,以確保生產任務順利完成,現場保持整潔、規範,嚴格勞動保護,確保安全生產。幾年來,先後參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經營管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我們分廠近年來先後獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握務實、求是、創新,共建美好家園的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造講實話、辦實事、求實效的企業作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制為突破口,不斷完善一崗兩責制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現國內一流,國際知名的企業貢獻力量。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導大家好:

我申報的第一志願是幹訓部,第二志願是黨委辦公室。

首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創造了競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

一、主要工作經歷

我於1987年7月畢業於白城師專教學系,1993年教學函授本科畢業,1996——1998年參加了東北師範與學教育學原理專業研究生課程進修班學習。

87年畢業後,分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作,主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續教育工作。93年4月調入學院工作。93—97年在教務處工作,主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長,98年調入考核辦公室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過幹訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務。20xx年8月九七級師範生一至十班共計558名學生業到我院學習,組織上任命我為教務主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。

寒暑假期間,我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨幹教師培訓班《接受為與發現學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務,今年暑假我承擔了小學骨幹教師培訓班的《小學數學教學與小學生思維能力的培養》這一專題講課任務,以上是我的主要工作經歷。

二、主要工作業績

我於93、94、95、98年度被評為市級綜合優秀,97年、20xx年被評為院級先進工作者,97年被省教委評為優秀管理幹部,99年被市教育院評為優秀黨員。20xx年被評為市級優秀教師,我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部,教務處於20xx年底被評為院級先進部門。

12年來,我曾在七本刊物上發表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作,另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。

三、上崗後的工作設想:

1、按照國家、省有關部門對幹訓工作的要求,支持幹訓工作服務於素質教育、服務於基礎教育的改革與發展的原則,做好十五期間幹訓工作。

2、強化服務意識,提高服務質量。

幹訓部是校長之家。幹訓工作的核心是服務,要努力為校長學習工作、生活我創造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規範工作程序,健全規章制度,努力實現管理的科學化,提高服務質量。

3、做好組織協調

組織協調是幹訓工作的重要特點,要強化協調配合,另外要搞好省、市、縣三級幹訓部門之間的聯繫以及與學員所在學校的句通與聯繫把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區)的小學校長培訓工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領導,做到下情上知。

4、改革培訓模式

培訓模式直接影響到培訓的質量,鑑於校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式:

(1)問題引探教學法:

校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好採取問題引探教學,即先由教師或學員提出若干當前教育管理改革的熱點問題,專家進行探討和爭論,然後由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為羣言堂和啟發式。

(2)課題研究指導培訓法

即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利於校長對新的理論知識的領會和應用,又有利於他們在培訓期間出成果。

除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調查診逝法等也都是行之有效的方法。

對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、幹訓部是一個具有優良傳統和優良作風的部門是一個團結,省朝氣、省戰鬥力的律評,這是我做好工作的堅定基礎。

各位領導,在世紀之初,幹爭轉強之際,我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運的,我真城地希望各位領導能支持我,也衷憫心地祝願我們學院的明天會燦爛輝煌。

演講競聘演講稿 篇5

一、競選演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫鄺飛,今年27歲,中國共產黨預備黨員,20xx年從鄭州鐵路職業技術學院畢業後,一直在變電檢修車間工作,現為變檢車間電力檢測組工長。

今天,我很榮幸的能站在這裏與這麼多優秀的青年同事們一起來競選團委書記一職。首先,我要感謝在座的各位領導和同志們給我這次機會,其次,我想對在座各位同事説,今天我們雖然是為了同一個目標,雖然存在競爭對手關係,但我們同作為供電段這個大家庭的一員,同是年輕人,我們應該互相鼓勵、互相支持、互相幫助,我也相信在座的同事中大部分都和我一樣,第一次上這種場合,第一次上台參加這種正式的競選演説,因此,我希望即使我講的不好,也能聽到你們鼓勵的掌聲,待會我也會把同樣的掌聲送給你。

我之所以敢來參加這次團委書記的競選,是因為我覺得我有我自身的優勢,我能勝任團委書記這個工作。

我沒有什麼非凡的閲歷與令人眩目的資本,但我從20xx年8月1日踏入鐵路,開始工作的第一天起,我就以飽滿的熱情、積極的態度、認真學習 的精神投入到工作之中,真正做到了幹一行、愛一行、鑽一行,幾年來,我一直嚴格要求自己,積極上進,不斷地學習理論知識、向周圍的師傅們學習,一方面學習做人的道理,另一方面認真學習業務知識,將從學校、書本中學到的理論知識與實踐相結合,認真總結,積極參與班組的各類事故缺陷處理和施工作業,同時,努力掌握新設備、新技術的應用,是自己逐步成長為班組的技術業務骨幹,幾年來累積處理各類設備問題上百起。也許有人説,這沒什麼的,但我要説的是,我的這種踏實工作、認真學習的精神難道不是對團委書記最基本的要求嗎?

我競選的第二個優勢是,兩年的班組工長經歷使我具有較強的組織、協調和領導能力,同時我的文字寫作能力和語言表達能力也得到了較快的提高。我們班組有16個人,擔負着全段21個配電所設備的檢修、維護任務,工作是相當的繁雜,記得去年4月份,剛當上工長那會,面對繁重的生產任務、班組的日常事務、人員的管理等使我疲於應付,常常顧此失彼,做事是事倍功半,後來通過我不斷地積累、總結經驗,通過修改完善班組的規章制度 ,加強與班組職工的交流和車間幹部的溝通,同時積極向老師傅及其它班組長學習請教,理順了關係,走上了正軌,工作起來也是得心應手。兩年來,帶領我們班組職工順利的完成了生產任務,積極投身襄渝二線建設,實現了安全生產,我本人也被評為20xx年鐵路局"安全生產先進個人".

我的第三個優勢是,長期在基層班組工作使我對一線青年職工的思想、工作動態有深入的瞭解,我知道他們心裏的想法,想要什麼、不想要什麼,這樣在以後的工作中就可以對症下藥,發揚積極因素、努力消除消極因素,調動廣大團員青年的工作積極性,投身到安全生產之中,同時,由於我一直在段招待所住着,近幾年來分到我段無論是大中專生也好、復轉軍人也好,我都先與他們結識,給他們介紹一些經驗、提供一些幫助,有好多沿線的年輕人到安康後都會聯繫我,聊一聊,我想,這些對以後工作的開展都是很有好處的。

此外,作為年輕人,我的性格也比較開朗,愛好也比較廣泛,喜歡參加團體活動,段每次組織的羣體性活動我都積極參加。思想上我積極要求進步,工作不久,我便向黨組織遞交了入黨申請書 ,積極向黨組織靠近,能夠認真學習黨的知識,向周圍的先進黨員學習,這麼多年來一直以一名黨員的標準來要求自己,在工作、學習和生活中,發揮模範帶頭作用。今年6月,我被吸收為中國共產黨預備黨員,光榮的成為一名共產黨員。

當然,我雖然有我自身的一些優點和優勢,但我也深知自身還存在很多缺點和不足,我有信心去克服,我會通過自身不斷地學習和磨練,不斷的提高自己,使自己變得更出色,我有信心!

如果我能夠競選成功,我將以謙恭的心,帶領全段的團員青年從以下幾方面開展工作

一、認真貫徹路局團委和段黨委的各項方針、政策,與路局團委和段黨委保持高度的一致。認真履行職責,落實好路局團委和段黨委安排的各項工作,做好黨委的助手。

二、組織廣大團員青年多開展有利於安全生產、有利於身心健康的活動,全力提高團員素質。一是多開展安全生產活動,如與職教科配合認真做好"名師帶名徒"工作,開展"結對子"活動,全力提高團員青年的業務素質,做好督促檢查指導,加大獎勵力度,激發廣大團員青年學業務的積極性;二是多開展有利於身心健康的文化體育活動,搭建網絡平台,供團員青年學習交流,在保證安全生產的情況下組織開展一些乒乓球、羽毛球、足、籃球比賽,激發的年輕人的活力。

三、充分調動和發揮團員青年的積極性和創造性,帶領團員青年在安全生產中發揮生力軍和突擊隊作用。首先要深入基層,瞭解團員青年的思想動態,特別是要常到條件艱苦的站區,多與職工談心溝通,瞭解他們心底的想法,通過耐心細緻的思想工作,打開他們心底的糾結,協調處理好年輕人之間的各類矛盾糾紛,發揮積極因素、努力消除消極因素;其次,力所能及的幫助青年職工解決工作學習生活中的實際困難,如針對沿線青年職工最大的難題—找對象難的問題,可以與兄弟站段團委聯繫,與其他站段的青年朋友開展聯誼,搭建交流的平台,為單身青年創造機會。總之就是用温暖和關愛吸引青年,滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要,調動廣大團員青年的工作積極性,投身到安全生產之中;再次是充分發揮各團支部的作用:一是選撥組織協調能力強、業務好、素質高的人擔任團支部書記,二是多與各團支部交流溝通,多指導,工作中相互借鑑、共同提高,形成合力;三是建立健全評比考核激勵機制,如通過開展支部"每月一星"、段"每月一星"評比,對於在日常工作學習中表現突出或者進步明顯的團員青年,給予物質和精神上的獎勵,使其能夠認識到自身的價值,同時也能形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,充分挖掘年輕人的活力和潛力,在安全生產中發揮生力軍和突擊隊作用。

各位領導、各位同事,以上就是我競聘演講的全部內容,如果這次競聘成功,我將不辜負領導和同事們對我的信任,在這個崗位上努力工作,將團委的各項工作做好,為段的安全生產做貢獻;如果我競選失敗了,我也不會氣餒,我會回到我的工作崗位上更加踏實的工作,更加努力地學習,立足本職崗位,帶領班組職工認真完成各項生產任務,紮實做好各項工作,為供電段的安全生產做出自己應有的貢獻! 謝謝大家!

二、競聘工作演講稿

各位領導、各位同事:

大家好,很高興能有機會參加這次競聘演講會。

首先做個自我介紹 :我叫**,江西樂安人,1978年7月出生,本科學歷,20xx年畢業於江西醫學院臨牀醫學系,當年參加工作,在我院藥理教研室任教至今。我參與競聘的職位是教務處副處長一職。

首先談談我的競聘優勢

第一 我是一個工作有熱情、有活力,幹事執著、認真,有良好的人際協調能力和溝通能力的人,並且興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力很強,具備一種勇於接受挑戰的信念和鋭意進取的精神,這將有利於開拓工作新局面。

第二 近兩年參與了教務處的多項工作,包括我院承辦的國家執業醫師資格考試等大型考試,並協助教學督導組進行教學質量評估工作,積累了一定的經驗。在教務處工作過程中得到了領導的關主支持和同事們的幫助,這樣良好的工作氛圍店鋪有信心能夠融入這個集體並更快更好地來開展工作。

第三 比較瞭解學生的心態和思維方式,幾年的任教經歷讓我在獲得了滿意的教學效果的同時,與學生的相處也非常融洽,有利於進行畢業實習學生管理。

下面我談談我的工作設想

第一 加深學生對畢業實習意義的認識,確立正確的實習觀。

業實習應該看作是學生走向社會的前奏和預演,也是讓學生得到一個綜合鍛鍊的機會。在學生進入大二後即開展關於實習的.專題講座,能夠讓學生更早地接受實習相關教育,使學生在實習前就做好充分的心理準備,為實習打下良好的基礎。

第二 進行網頁的完善,通過網絡拉近與實習學生的距離,讓更多的學生能主動參與其中,這樣可以隨時掌握實習情況,及時解決問題。強化實習組長的職責,使實習學生的管理更加細緻。

第三 穩定原有實習點,加強與實習醫院的聯繫,同時利用各項資源擴展新的實習點,滿足各專業實習的需要。

尊敬的領導、各位同事,自信是我的動力,務實是我的態度。這次如果能競選成功我將把大家對我的殷切希望變成對我工作的肯定。

我的演講完畢,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇6

同志們:

大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作,經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備,今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化,也是原料分公司能不能加快發展、做大做強,創造更多的經濟利益,不僅需要一個好班子,好的帶頭人,關鍵在於能否建立一支充滿生機和活力、鋭意進取、懂經營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此,在競聘中要我們要做到三個原則:公平、公正、公開、競爭、擇優的原則;羣眾公認、注重實績的原則;個人意願與組織安排相一致的原則。對此,下面我就這次競聘工作提幾點要求:

第一,競聘的意義:此次原料分公司競聘是根據集團公司發展規劃的需要而進行的,加之新時期面臨的新任務、新挑戰,就需要進一步整合資源、優化結構,繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。通過此次競聘上崗,使我們的機構設置更加合理,職能更加明確,人員更加精幹,辦事效率更高,團隊精神更強。

第二,展示自我,公正評判。競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞台,競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了瞭解,增強了協作,強化了聯繫,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。同時,為公司發展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘上崗,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的,基本被大家認可的中層以上幹部隊伍;形成靠實力説話,靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則:堅持科學發展觀,堅持以人為本,充分調動全體幹部員工的積極性和創造性;又要保持幹部隊伍總體穩定,堅持按程序辦事。 第三:要端正思想,提高認識。大家要對原料分公司的發展要有一個新的認識,通過這次競聘上崗,讓原料分公司的發展步入一個良性循環階段。大家都要把心態調整好,敢於面對競聘。要轉變觀念,要根據自己的意願和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘,希望大家積極競聘。競聘有利於展現自己的才能,有利於找到自己理想的崗位,有利於激發自己的思想,調動自己的積極性。並鼓勵流動,上下不能流動,內部也不能流動就會形成一潭死水。由於不能流動,有的人在一個崗位上一干許多年,不利於人才成長,思想容易產生定向思維,工作容易產生惰性,就出不了成績。若競聘不上、落聘,説明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失崗不失志,失崗不失文明。對於落聘人員,按照勞動合同法,本着以人為本的原則,原料公司會再提供相關崗位供其選擇,望落聘人員調整好心態,做好自己工作。

第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好,但不能影響當前工作,各個崗位的人都要負起責任,一天沒有交接,一天就要負起責任,哪個崗位、哪個部門出現問題,就追究哪個崗位、哪個部門的責任,努力做到競聘不影響當前工作。

第五,加強組織領導,確保本次競聘順利推進。這次崗位競聘,集團成立了競聘領導小組,由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作,嚴格按計劃步驟和規定進行操作,也請大家給予監督。並對在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領導反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

同志們,通過這次競聘,我相信真正能夠達成“幹部能上能下,人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經營能力的考驗,是對領導班子的考驗,是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心,共同努力,搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下,這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

謝謝大家!

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