和諧凝心共保安全演講稿

20xx年，是我隊安全工作經受全面考驗的一年。一年來，我隊在段黨政工團的正確領導下，在全隊幹部職工的共同努力下，以科學發展觀為指導，以和諧凝心共保安全為主題，吸取教訓，攻堅克難，狠抓落實，實現了完整的安全年。現彙報如下。不當之處，請予斧正。

一、凝心聚力是共謀安全的基礎。

抓安全要靠齊心協力，凝心聚力則來源於內部和諧。而對於長年奮戰在外的施工單位來説，儘量消除職工的顧慮；大家相處，噓寒問暖，戮力同心，做當榮之事，拒為辱之行，全身心地投入安全生產，這是一種和諧。我們凡事想着羣眾，把職工羣眾的情緒作為“第一信號”，工作熱情作為“第一追求”，共謀安全作為“第一要務”，共享安全作為“第一目標”，營造氣順心齊、祥和開心的氛圍，使隊伍多一聲喜氣歡笑，多一片敬業之情，多一份愛隊之心，多一股拼搏之勁。這是致力於內部和諧，是凝心聚力，也是構築安全心路的基礎。為此，我們在突出抓好上級統一佈置的活動外，自選了三個動作。一是成立了温心小組，開通了24小時，幫助職工家庭應對急、難、病等家務應急事項，真心實意地為職工辦點好事，消除了職工的部分之憂，融洽了幹羣和黨羣關係，促進了和諧，增強了凝聚力。二是培養職工相互關心的良好風尚。針對工點多，人員分散，住宿環境差，衞生和治安等情況受到客觀影響，職工有個病痛或因事幹擾引起情緒低落是常有的事。因此，我們從制度上要求每個班組做到：一人不舒心，全員來問候。讓班組的每個成員都感到有一個温暖的“家”，使大家的心思都用於共謀安全。三是開展了安全承諾簽名活動。在和諧凝心的氛圍下，大家把不辱安全使命的認識，變成共識，把共識變成輿論，把輿論變成諾言，開展了逐級承諾共保安全活動。即：每到一個新的工號，對人員進行細化分工後，從隊長、黨支部書記到工點所有相關成員，按所分工的責任項目，人人簽名承諾，每日點評，納入班組記分考核之中。為和興三隊，共謀安全，創新了思路。

二、良好作風是共保安全的前提。

保安全，幹部要體現表率作用。為了徹底扭轉幹部作風，我們在全隊大力宣揚“幹部帶好頭，羣眾有勁頭；幹部是低着頭乾的，不是揹着手轉的；所謂幹部幹部，就是要先行一步”的思想。要求全隊幹部和班組骨幹必須做到：“四盡”、“五性”、“六就”。一是作風求嚴，嚴在“四盡”。即：盡心、盡力、盡職、盡責地把工作做到位。二是作風求細，細在“五性”。即：安全上的超前性，思想上的敏感性、作風上的艱苦性、工作上的創造性、配合上的主動性，不斷提升執行力。三是作風求實，實在“六就”。即：想就想細，走就走到、看就看準、説就説全、聽就聽清、做就做好，不斷地求真務實。並堅持做到：與職工同吃、同住、同勞動，苦、髒、累、險的活帶頭幹。撲下身子做表率，樹立了良好的幹部形象。如：隊長張祝強，貼住現場，工地就是他的家；副隊長陸權，任勞任怨，是個“拼命三郎”；技術員張偉鵬，盡心竭力保質量；軌汽工長侯華林，不待揚鞭自奮蹄，高標嚴控，軌汽安全連年佳績。線路工長詹鵬恩，帶領職工扛起噴槍，在“硝煙瀰漫”中摸打滾爬：黨支部“安全屏障”工程局級先進曾令和，扛起共產黨員突擊隊大旗衝鋒在前，撒腿在後；黨小組長盧寶炮腳背長瘤子穿不了鞋，切除、縫合、包紮就往工地趕，等等。激動的'場面觸目皆是，感人的事蹟數不勝數。他們為帶領全隊職工，艱苦奮戰，共保安全，做出了榜樣。

三、狠抓落實是確保安全的關鍵。

任何一項工作的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再好的制度，也只能是一紙空文；再新的思路，也是畫餅充飢；再美的宏圖，也是水中月、鏡中花。同理，我們要確保安全生產，關鍵的問題就是：落實、落實、再落實。

第一、思想觀念落實，才能強化安全意識。觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。如沒有強烈的“落實”觀念，就會只唱高調，不管實效，喊得兇，抓得鬆，“落實”成為一句空話。因此，我們非常注重“落實”觀的培養，結合安全文化建設和身邊的玉雲事蹟，利用十個工作日學習和業餘時間談心、講故事等形式不斷灌輸“落實”的責任觀和意志觀，促動職工開通思路。一是提出了“踏石留印，抓鐵有痕”的口號，要求全隊職工內強素質，外塑形象，化口號成行動。二是提醒全隊幹部職工，跨出陰影只是萬里長征邁出的第一步，告誡大家務必做到“六戒”。三是通過組織學習《沒有任何藉口》和《贏在執行》等著作之後，結合我隊實際，提出了“八幹八不幹”的具體要求。使“共謀安全”理念和“執行”意識得到了鞏固。

第二、規章制度落實，才能提升執行能力。規章制度是做好各項工作的重要保障，而落實規章制度則是各項事業成功的關鍵，因此，我們時刻扭住“落實”、“執行”不放鬆。一是在整治高擋牆病害中，我們吸取了3.17事故的深痛教訓，嚴格執行了巡查、觀測、監控和分析制度，增強了防控能力。二是汛期發文動員全隊幹部職工“緊急行動起來，戰高温、除水害、保安全，搶任務”，發出一千多條手機信息指導防汛搶險。堅決貫徹“寧錯攔，不錯放”的原則，派足防護人員守住險點，立樁觀測，加強雨前、冒雨、雨後三檢制，確保了安全度汛。三是橋面大修施工首次限為封鎖內動道，開通前全面恢復，平均給點不足70分鐘。按工期，光是日換枕量就要完成40根。針對這種條件和要求，我們沒找藉口，而是在嚴守規章的前提下，去尋找解決困難的方法。如：儘可能地將工作項目放在“天窗”外完成，包括護木開槽等。經反覆研究和實踐，收到了效果，守住了規章。四是針對軌汽長途運行，掛重車進區間，安全管理難的問題，加強了對司機的教育和督促，堅決執行《行規》和《軌規》有關規定。運行中：不超速不延點、不間斷了望；調車及轉道時：忙中不亂，急中不慌，保持清醒，杜絕了違章行為。五是豬場三號大橋和五座隧道的施工，都堅決執行了施工三檢制和高空作業有關規定。特別是永樂至下塘間的四座隧道，在段領導的指導和幫助下，制定了周密細緻的施工方案，堅持了全員日交班，使各項規章制度和措施得到了全面有效地貫徹落實。六是針對膨脹土整治戰線長、工點多、人員分散、卸料難等問題，發揮骨幹作用，強化路料管理和人身安全措施，消除了不動道無危害的傳統意識，增強了避險能力。

第三、注重細節落實，才能確保萬無一失。在細節決定安全的觀念指導下，我們不斷地灌輸精細理念，努力塑造分毫不差的標準觀、精益求精的管理觀、爭創一流的價值觀和一絲不苟的作業觀。做到精心施工，細節控制。如：卸車不攀不舉；高擋牆作業設置安全柵；開挖基坑當天回填；嚴禁機具和路料上道牀邊坡；作業架專人跟班監控、檢查焊縫和加鎖等。特別是那蒙隧道整治後期，避車洞被機具佔滿，在施工人員多，列車密度大的情況下，每天要拌2000多包乾噴料，用單軌車推運350米左右，堆積在洞內，同時還要在洞內刨裝400至900包廢料推運至450米以外，施工環境就如劍樹刀山。對此，班組每天都要作出非常周細的分工，從早上7點半到中午1點多，或一直到下午封鎖前，人人都必須按照所處的位置和分工責任，緊緊盯住防護標準，詳細計算推運距離和時間，周密安排單軌車的相互位置和運量，牢牢控制單軌車上下道時機和料具限界等。細化了預控措施，確保了萬無一失。

20xx年，我隊的安全形勢雖然有了明顯的好轉，但自我感覺不爽，距領導的要求還有差距。一是蓬布事件。元月4日發生一起，10月6日又來一次，同類事件，重複出現，發人深思。二是慣性違章沒有遏住。如：高空作業不繫安全帶、不戴安全帽等。三是管理粗放，忽視細節的現象時有發生。如：電閘、電線裸露問題，隨處工點可見，個別工點甚至達三、四十處之多。等等這些問題的原因在哪？主要有三個方面。一是少數職工，對安全使命認識不深，對安全效益理解不透，鬆勁、厭倦、麻痺思想仍然存在，甚至有的對3.17事故的認識都沒有真正發自內心的深痛感覺，往往只是：講起來生動，聽起來激動，想起來感動，而面對安全問題時就是不動。缺乏憂患、危機意識和榮辱觀念。反應遲鈍，行為被動。二是我們的“落實”只是“見子打子”，缺乏完善的保障機制。甚至有的班組對現有的記分制度都沒堅持執行，致使少數職工對責任不在乎的不良習氣沒有得到根本扭轉。三是有的幹部和工班長，責任心不強，凡事“好好”、“了了”，缺乏緊嚴細實的作風，面對問題心慈手軟，導致“落實”“梗阻”。對上述問題，我們將加大力度，逐一整改。

20xx年我隊安全工作的奮鬥目標：消滅一切行車責任事故、人身傷亡事故、施工質量事故、設備事故和火災事故，完美實現安全年

20xx年我隊安全工作的思路：一是認真貫徹落實段安全會議精神，凝心聚力，強化培訓，沐浴親情安全，找準親情這個賦予職工責任和壓力的源動力和突破口，開展立體化、全方位的安全教育活動，單位、家庭、親人形成合力，激發職工的責任、憂患、危機意識和主動意識。二是建立健全“落實”保障機制。抓安全的關鍵在“落實”，而“落實”的關鍵在機制。為此，我們將着重構築工作機制、責任機制、考核機制、督查機制、幹部和工長的考評機制等，為抓落實營造良好環境。三是抓關鍵、抓細節，扭住以下“六要”不放手。

一要盯住施工防護。我們的多數作業是不分晝夜，也不辦理封鎖、慢行，主要是靠聯絡防護。因此，一定要盯住聯絡防護的標準化作業，包括防護人員的精神狀態、思想情緒、作業標準等，確保不漏報、不漏傳、不漏應、不漏喊、不漏檢。

二要卡住單軌小車。單軌小車，一般情況下禁止使用，確需使用時，必須經隊長或主管副隊長同意，並有專人標準防護。

三要守住現場料具。對現場料具一定要做到：“一禁四清不留險，24小時要監管”。即：線間禁卸長大料；卸後道清、“預告”即清、下班查清，竣工淨清；不留險情。對道邊限外料具實行24小時看守、巡查，防止侵限。

四要把住放行條件。由於列車不斷增噸、加密、提速，動道作業規範和放行列車條件，必須高標準嚴要求，確保行車安全。

五要防住高擋牆的“情緒變化”。擋牆整治，仍然不可掉以輕心。要堅決按照施工組織設計進行施工，認真做好巡查、觀測和分析工作。掌握擋牆的變化，把握主動權，控制擋牆“撒野”。

六要看住施工用電設備設施，杜絕違規操作和裸露現象。

在新的一年裏，我們將繼續發揚敢打硬仗、善打惡仗、巧打勝仗的精神，鍥而不捨，乘勢而上，又好又快，不斷登上安全生產新台階。