領導班子述職報告（通用5篇）

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編整理的領導班子述職報告（通用5篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

領導班子述職報告1

20xx年，xx市人民政府嚴格按照xx市“強投資、夯基礎、調結構、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉着應對，科學統籌，攻堅克難，加快建設宜業宜居宜遊新滎陽，全市經濟社會保持平穩較快發展，各項工作持續走在鄭州都市區建設前列。預計完成gdp515億元，同比增長12.1%；地方財政總收入28億元，增長15.6%，其中公共財政預算收入20.1億元，增長22.1%，税收收入佔公共財政預算收入比重達71.5%；全社會固定資產投資410億元，增長30%；規模以上工業增加值306億元，增長17.2%；社會消費品零售總額160億元，增長16%；城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別達22880元、13800元，均增長12%。

一、 堅持轉型升級、提質增效，產業結構調更趨合理

（一）工業主導地位日益凸顯。全面落實工業經濟三年行動計劃，以超硬材料為主的新材料產業和裝備製造業持續壯大，完成增加值150億元，佔工業經濟比重達49%；廣泛開展“企業服務活動”，幫助326家企業解決各類問題654個，28家停產半停產企業恢復生產，新增規模以上企業34家。

（二）產業發展載體加快建設。各園區管委會與所在鄉鎮全面套合，完成規模以上工業主營業務收入320億元、固定資產投資135億元。新材料產業園區躋身全國首批8個專利導航產業發展實驗區；白鴿公司、河南弘元等17個項目開工建設；標準化廠房、園區道路及配套設施有序推進 ；院士工作站成功落户；四維集團、鄭州宏基等14個項目簽約入駐，總投資51.1億元。滎陽產業集聚區創成省“兩化融合”試驗區，三華科技、恆益重工等15個項目開工建設；工程機械產業園加速推進，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等6條區內道路建成通車；引進五洲國際工業博覽城、上海世邦等項目12個，總投資101.7億元。五龍產業集聚區獲評xx市“五強”產業集聚區，德勝祥電機、世博機械等4個項目建成投產，省建築機械產品質量檢驗中心入駐投用。都市型現代農業穩步發展。“一帶五區”發展規劃加快實施，沿黃現代漁業示範區核心區一期工程完工，河陰石榴產業標準化示範區創成國家級農業標準化示範區，3.6萬畝新菜田基礎設施基本建成，新增水產養殖1500畝、設施農業1017畝，建設高標準農田5萬畝，全年糧食總產達32.2萬噸，流轉土地3.9萬畝；新增xx市級以上農業產業化龍頭企業6家、農民專業合作社示範社7家，新建改造標準化規模養殖場9個；新培育現代農業精品園2家，完成“三品一標”認證19個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲xx市農田水利基本建設“中州杯”。

（三）現代服務業發展勢頭強勁。旅遊業實現新提升，江南春温泉酒店掛牌市首家“四星級旅遊飯店”，龍湖生態園獲評鄭州“三星級農家樂”；孤柏渡飛黃景區一期建成運營，楚河漢界文化旅遊度假區開工建設；全年接待遊客660萬人次，旅遊總收入1.5億元。商貿流通業繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業18家，升級改造鄉村超市36個，新建配送中心、社區超市5個。房地產業健康發展，商品房銷售99.7萬平方米，銷售總額49.8億元，分別是上年的1.4倍、2.1倍。

二、堅持城鄉統籌、建管並重，城鄉面貌持續改觀

（一）新型城鎮化建設成效顯著。深入推進六大切入點工作，再次榮獲xx市新型城鎮化建設先進單位。全域路網框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18條鎮區通往社區道路建成通車，8條市區通往鎮區道路基本建成，安裝風光互補節能路燈1000餘盞，新建公路里程達163公里，完成生態廊道綠化1410萬平方米。新型社區建設有序推進，累計開工建設新型社區49個，建成安置房142萬平方米，回遷羣眾1.6萬餘人。

（二）城鄉功能更加完善。特色商業區發展規劃順利獲批，修建性詳規及城市設計編制完成，綜合服務區基礎工程啟動，5家企業簽訂合作意向。健康園區建設步伐加快，索河整治新增投資2億元，健康大道、高鐵南一路等6條區內道路全面啟動，xx市骨科醫院、xx市婦幼保健院加快建設，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。

（三）生態優勢更加突出。完成林業生態建設工程3.4萬畝，創成省級生態鄉鎮4個、xx市級以上生態村13個；新建城區垃圾中轉站1座、公廁36座，改造農村垃圾中轉站102座；拆改市區10蒸噸以下燃煤鍋爐144台，淘汰公務黃標車156輛，建成pm2.5監測子站3個，完成國電、天瑞水泥脱硝治理工程。

三、注重社會建設、民生改善，社會大局和諧穩定

（一）社會管理更加規範。持續深化規範提升“堅持依靠羣眾、推進工作落實”長效機制，全面推廣“四融合”工作法，探索實施“星級評定”、“網格明白人”等制度，網格化管理錄入平台信息10.5萬條，辦結率達99.3%，xx市長效機制現場觀摩交流會在我市召開，2名三級網格長受到xx市表彰。

（二）社會大局和諧穩定。堅持領導幹部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調處，着力推動信訪積案化解，辦結羣眾來信、來訪、來電和網絡留言1057件。加強技防設施和巡防隊伍建設，紮實推進“四嚴一創”，深入開展社會治安突出問題、重點地區排查整治和“雷霆行動”，創成平安村（社區）243個，刑事案件發案數下降8.7%。嚴格落實安全生產“一崗雙責”、“黨政同責”，認真開展安全生產大檢查，狠抓重點行業專項治理，持續開展治超治限集中整治，全年未發生重大生產安全事故。

（三）民生保障更加有力。整頓規範市場秩序，初步理順食品安全監管機制，大宗食品抽驗合格率達97%。努力為民辦好實事，老舊小區整治改造等15項實事工程圓滿完成，省和xx市下達實事任務落實到位。持續加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農村學校和幼兒園購置校車56輛，高村二中等7所農村學校建設項目完工，順利通過國家義務教育發展基本均衡縣（市）評估認定；高招一本上線率達11%，考入重點大學459人，創近年來最好水平。紮實開展送文化活動，免費送戲下鄉300場、放映公益電影3420場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲xx市創建國家公共文化服務體系示範區工作先進集體 ；青台遺址等7處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發行；中央電視台《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽—超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉”、“中國嫘祖文化之鄉”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。持續提升醫療保障能力，市中醫院急診綜合樓、賈峪衞生院醫技病房樓、高山衞生院預防保健樓建成投用。社會保障實現擴面提標，五項社會保險新增參保人數2。2萬人；職工醫療保險報銷上限提高至24.5萬元，報銷比例平均提高4%；新農合補償封頂線提高至15萬元；城鄉“低保”、農村“五保”供養和孤殘兒童保障標準穩居全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助281人；積極開展慈善活動，募集善款584萬元，發放救助金543萬元。強化住房保障，新開工保障性住房3073套，發放廉租住房租賃補貼58.8萬元。加強就業扶持和引導，發放小額擔保貸款1.1億元，新增城鎮就業5810人，農村勞動力轉移就業1.5萬人。兑現計生家庭優惠政策資金1578萬元，人口出生率控制在13.6‰以下。大力開展扶貧攻堅，環翠峪800户扶貧搬遷社區加快建設，完成貧困村整村推進項目6個、科技產業化扶貧項目10個，實現脱貧人口5045人，解決4.9萬人飲水安全問題。科學組織抗旱救災，有效緩解2.7萬人飲水困難，12萬畝因旱未播小麥及時補播到位。

領導班子述職報告2

xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執着的敬業精神和高尚的職業操守，學校的每一項決策都來自於教師們和班子成員的羣策羣力。在執行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們在周邊學校辦學環境和物質待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學問，依然能愛生敬業，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經典，應該説，我們確實是一個很優秀的團隊。所以，在彙報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！

下面我給大家彙報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執行努力。

1、舉步唯艱求發展，同甘共苦話創新。

我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長。”儘管學校的物質基礎並不具備窗名校的條件，但我們學校依然保持着強烈的上進心，在創示範校以後，學校班子再次思考我們未來的發展思路。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之後，根據xx小學現有的獅子狀況，人文特色。最後，確定將“禮儀”作為學校發展之特色。也就是將“學做人，學做文明之人，學做社會中人“作為我們辦學的發展目標。為此，在20xx年9月我校申報了創特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位，並將特色常規工作納入到了學校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動，規範了升旗儀式和紅領巾監督崗，在各中隊開展演講，徵文，辦小報比賽。對校園環境進行規劃設計，對班級環境佈置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節中。

這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調整，這裏無法一一列舉。不過徜徉於校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出温而文雅，落落大方。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規劃與思考還有待後續工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創建的思路正在進一步不明晰，研究的範疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。

2、平心靜氣做教學，腳踏實地做教研。

教學常規是維持正常教學秩序，提高教學質量的重要保證。我校為保證教學常規的落實，從兩方面着手，一是健全制度，發揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監督。

我校健全了機構，成立了以校長為第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組為基本研究單位；教導主任、教研組長為骨幹力量；全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執教能力，夯實了教學過程的管理，培養了一批教學骨幹力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業務能力不斷提高，骨幹力量不斷增強，區級骨幹，市骨幹也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。

3、團結協作是力量，以身作則促工作。

班子成員根據分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發，從團結出發，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細緻。對年輕幹部壓擔子，給他們鍛鍊的機會，並要求他們成為教學的骨幹和推進工作的領頭人。因此，學校的中層幹部專業能力強，工作出色，並在自己分管的工作中能積極地推進和創造性的完成自己的工作。

4、重視後勤、工會工作，創設愉悦的工作環境。

財金工作。學校嚴格執行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公佈，節假日發放獎金，都經過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，後勤管理人員的同志精打細算，經常和分管後勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。精心配置每週菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進，儘量滿足老師們的用餐要求。工會每期在重大節日期間，都組織教師參與文體活動，增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集羣眾意見，為行政決策及時提供信息，避免了決策的盲目性。

5、努力完成交辦任務，爭優創先不甘落後

今年，我區教育發展再展雄心，各種管理開始全面規範。黨員義工，12371創建，人事管理，學籍管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動，學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼，頌經典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操，創特色每件工作都不甘落後。好多工作還獲得了表彰和肯定。回首這一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這麼團結敬業，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這麼多事；要不是有這樣一個團結戰鬥，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這麼多成績。所以，我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的`每一個領導成員。今後，我們要不斷學習，不斷總結，帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮鬥。

領導班子述職報告3

今年以來，我村新一屆領導班子在鎮黨委政府的關懷和指導下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發展農村經濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設社會主義為目的，努力實現了全村農業經濟發展、政治穩定的新局面，取得了一定的成績，現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強黨的建設，發揮黨員的模範帶頭作用。

今年結合建黨xx週年和爭先創優、雙爭雙進活動的發展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創優，爭創先進基層黨組織，開展優秀共產黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的台階。

二、強化綜合治理，構建和諧農村。

一年來，我村不斷加大環境綜合治理力度，對羣眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯繫投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。並實行幹部包保責任制，根據兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衞生、計生、黨員聯繫、綜合治理等工作。經過實踐取得了明顯的成效。在落實義務巡邏制度的同時、加大了技術防範力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監控攝像頭九個，監控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、羣眾更加安居樂業。

三、建設和諧農村，使人民羣眾生活居住環境安居落葉。

通過就近年來的工作我們村支兩委，從羣眾的實際生活出發全面體血民情，通過我們的努力將建設新型社區的規劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務監督成員將建設社區的規劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區即將建設使羣眾過上幸福安康，居住環境優美、條件舒適，安居落葉的新社區生活。

回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收穫了不少的經驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以後的工作還會繼續努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身於新農村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續努力。

回報當否、請各位領導及同志們批評指正。

領導班子述職報告4

xx年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學於正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體併入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理，創新管理思路

1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“温馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會，每週一次班主任會，每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

3、注重細節管理，規範日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一台。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衞生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範，是精神面貌的不斷變化，教師羣體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出台了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯繫，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依託，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課餘生活，學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出，並在市電視台播出。

4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本着“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衞安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100餘萬元為學校購置三台制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理，努力提高教學質量

1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規範教師的課堂教學行為，採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120餘節，及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十餘次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽後，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閲讀書目，提高教師業務素質。

一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衞生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合併學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示範校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎，並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在着一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為並校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對於管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯後。尤其併入新學校以後，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以後的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

領導班子述職報告5

在時間的稿紙上，每個人都在寫着自己的歷史。每每提筆小結學校和自己的工作，總要找出時間來思考一下，近一年來自己做了些什麼，是正號還是負號？

學校的工作紛繁複雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學校來説，工作量自是不言而喻，但這並不能成為懈怠工作的任何原因和藉口，需要我們花費更多的精力去完成，對社會、對家長、對領導、對學生、對自己有一個心安理得的結果。

一、勇於承擔

以身作則是校長管理學校的基礎。校長只有模範遵守學校各項規定，才能做這些“規定”的執行者，才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體裏，更需要校長多做事，為其他老師樹立榜樣。在安排功課時，本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作，教導也承擔了五年語文的教學工作，使其他老師在繁重的教學任務面前無話可説，也都顯示出了敢於承擔的勇氣和心態，特別是本人因工作需要中途調整，全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多，教師人數少，這是擺在我校的客觀現實，因此，身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一名校長，管理學校整體工作；又是一名教師，擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學；更是一名兼職安全工作人員，具體負責學校安全工作；還是寄宿生青菜工程的“採購員”，與其他老師一起輪流每天為寄宿生採購青菜……

一年來，本人始終堅持“早到晚歸”，努力爭取比老師早到，比老師晚回，從整體上對學校有一個更全面的瞭解和把握，又為老師起到示範作用。因此，學校出勤工作得到徹底落實，老師們真正做到了以校為家。

二、節儉辦學

廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點，不要説是當好一所學校的校長，就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限，除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾，僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本着節儉辦學的思想，堅持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費用，把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上，從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學校的難處，都能擺正心態，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對工作。

三、服務師生

本人始終把校長定位於服務全校師生，這也是當一名校長的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難，我更是不遺餘力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時給予鼓勵，並根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法；老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。由於我校的地理位置及社會、家長的重視程度，自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到：肯定學生，給學生自信心；為學生補缺補漏，夯實學習基礎。平時嚴格要求自己，從最基本的日常行為規範做起，為學生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學生，用微笑告訴他們是優秀的學生，用耐心一步步夯定學生的基礎。

四、團結協作

一所好學校離不開好校長，離不開一個好班子，更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面瞭解教師情況的基礎上，充分發揮每個教師的特長，形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語：“不團結的話不説，不團結的事不做。”時刻提醒自己，搞好學校內部團結，一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細，就安排勤快心細的老師進行管理；少先隊工作需要創新和活力，就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心，瞭解老師思想動態，在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中，更是充分發揮團結協作的精神，在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案；為一個問題學生而一起探討教育方法，並且做到多管齊下，共同抓好問題學生的轉化；在學校具體工作任務上體現互幫互助精神，晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾，全校的老師們總是二話不説，你幫我，我幫你，從未影響工作的落實。不論是班子成員，還是全體老師，整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情，牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞，用一種積極的心態、勤奮的態度儘自己的一份微薄之力。但由於一些主客觀原因，個人創新精神明顯不足，難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點，在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索，這都是今後本人在工作中應該關注和改進的問題，從而更好地完成崗位職責，繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

以上述職如有不妥，敬請各位領導、同事批評指正。謝謝！