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副總工程師述職報告

副總工程師述職報告

副總工程師是企業高層管理崗位,對加強企業管理,提高經濟效益和企業改革、發展負有重要責任。接下來由小編為大家整理了副總工程師述職報告,希望對大家能有所幫助!

副總工程師述職報告

副總工程師述職報告一

各位領導、同志們:

我懷着十分愉悦的心情反思一年以來的學習和工作。感受到神東的快速發展、業績斐然而自豪;感受到領導的信任,同事們的支持,自己取得進步而喜悦;感受到在工作中因對眾多事務不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在神東強勢發展的新形勢下如何更好的創新思路而留下思索。回顧一年的工作,歸納為以下幾個方面,向大家做個彙報。

一、努力學習,不斷提高自身素質和業務能力。

企業是社會的細胞,要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,自己能跟上神東快速發展的步伐,就得不斷學習,掌握黨的路線方針,法規政策,其次是努力學習工程管理有關的法律法規,工程建設規範、標準。學習方法上,一是從書本上學、上網學,二是向身邊同行學,三是積極參加兩級公司組織的專題學習會、講座等,通過多種形式的學習,開闊眼界,增長見識,提高水平。同時,按照集團公司的安排和要求,抓好所分管單位的系列學習教育活動,使大家都能夠實事求是的用辯證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到,在神東工作是機遇,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分,生產、輔助是現代化大生產的必然分工,不能以貴賤區別。只要觀念改變,劣勢可以變成優勢,只要有本事,冷部門也能做出大貢獻。

二、擺正位置,做好分管領導的助手和參謀。

根據領導安排,我的主要任務是協助基建分管領導協管質監站、造價處、監理公司三個單位,側重公司工程技術管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設項目的規劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據永峯總經理指示,我重點施工現場巡查,多抽時間和相關部門同志跑一線,發現問題能解決的及時解決,不能解決的及時向領導反映。過去多年的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,經常做一些調查研究,寫成專題報告提供給領導參考。我還經常與協管單位的領導班子成員溝通交流,探討學習國內外先進管理經驗,強調主要領導要學會宏觀上把握大局,掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閒國亂,君閒臣忙國興”的哲理,啟發大家要注意發揮班子成員作用;我用經濟學家提出的“三管三不管”理論啟發大家學會謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務纏身;我用“上者為閒,能者居中,工者局下,智者在側”的管理典故啟發大家重視人才,發揮專業人才作用。目前,質監站、監理公司、造價事務所幹部職工作風紮實,精神狀態良好,人心思幹、人心思進。大家共同的心願就是奮發有為,攻艱克難,在11年邁出新步伐,展示新風貌,開創新局面。

三、廉潔勤政,一心撲在工作上。

我時刻牢記中紀委針對企業領導幹部規定的“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利,務勤政之實,守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽組織、守紀律。過去因工作關係、哥們義氣,養成了好喝兩口的習慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求後,我是堅決響應,一回也沒犯。全年出滿勤,嚴以自律,沒有遲到早退。

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己是稱職的,但也存在着不足。首先由於年齡關係,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動,進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時,處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質距領導要求有差距,有待提高。在今後的工作中,我要虛心向同志們學習,借鑑大家的管理經驗和工作方法,增進責任意識,提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新台階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

謝謝大家。

副總工程師述職報告二

一年來,在市局黨組的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,在實施名牌戰略、加強技術機構能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下:

一、注重加強理論學習,不斷提高自身素質和綜合能力

認 真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,深刻領會其基本內涵和精神實質,確保在政治上、思想上、行動上與黨中 央保持高度一致。認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等有關規定,築 牢拒腐防變的思想防線。通過加強學習,提高了對上級政策、方針的理解、領悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實 地理論基礎。

二、盡職盡責、真抓實幹,不斷增強自身的執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關係,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

(一) 強化培育幫扶,名牌爭創工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質量科共同抓名牌工作。我與質量科的同志認真分析我市規模以上企業情況,確定爭創 重點,靠上幫扶,積極培育,指導企業建立技術創新體系,健全質量保證體系,幫助企業完善申報材料。為爭取將優勢產品列入評價目錄,多次和相關企業的負責人 一起上濟南、跑北京,向省局、國家質檢總局、中國名推委以及相關行業協會的領導宣傳推介我市名優產品。

同時,先後兩次邀請名推委的領導來我市調研、指導名 牌工作,到盟威集團、愉悦甲紡等骨幹企業參觀考察,進一步加深了上級領導對企業情況的直觀認識,為企業申報名牌產品“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭 取,濱州市盟威集團有限公司生產的“渤海”牌活塞等9個產品榮獲“中國名牌”產品稱號,新增數量列全省第3位,得到了企業的擁護和支持,獲得名牌的9家企 業的負責人自發聯合上書市政府為質監局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質監局記集體二等功,並給予物質獎 勵。

(二)強化基礎建設,“三位一體”質量電子監管網推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮中心建設。按照市局黨組的安排,投資近40 萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應急指揮、視頻監管、數字電視、多媒體演示於一體的應急指揮中心,並實現了視頻指揮車與應急指揮中心 的對接。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定,孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。

二是積極 做好山東金質區域監管信息系統的技術支持,搭建技術平台。組織對全市有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和pda使用培訓,使全市區域監管人員熟練掌握 使用。並針對電子標籤體積小,不便於管理的特點,專門製作了電子標籤宣傳牌,既方便了企業對電子標籤的保管,又宣傳了區域監管的意義和12365質監熱 線,電子標籤的製作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。

三是高質量超額完成了視頻監管系統建設。為加快我市視頻監管系統建設工作,多次與網通公司進 行協調溝通,與網通公司技術人員一起到企業進行現場實地考察,瞭解企業現有監控系統現狀,並結合我市企業實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、 任務分工。截止目前,納入企業質量安全視頻監管的企業有46家超額完成省局下達的39家的工作目標,順利通過了省局的考核驗收,取得了良好成績。

(三) 強化科技創新,技術機構的能力建設邁上新台階。一是創新工作理念,推動技術機構市場化運作。為了進一步擴大技術機構的業務範圍,更好地適應市場的需要,第 一次正式提出將市場營銷這門學問運用到技術機構發展中,為技術機構注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質檢所以此為契機成立了市場營銷部,加大 與工商及周邊城市的合作,業務量、業務收入都實現了重大突破。

二是積極爭取支持,提升我市技術機構的能力水平。積極向省局彙報,提出了爭取籌建國家生態紡 織品質檢中心濱州實驗室的構想,編寫了《關於在濱州市設立國家生態紡織品質檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的支持,併到杭州進行了實地考察,確 定了實驗室合作的`運作模式,積極與青島局進行溝通、協調,合作方案已基本確定。目前已聯合青島局向國家局正式申請籌建國家生態紡織品質量監督檢驗中心。同 時,提出了將我市安全網質檢中心同威海局國家漁具安全網質檢中心聯合的構想,得到省局科技處領導的認可,並帶領質檢所到威海局進行考察洽談,目前已基本確 定在我市質檢所設立國家漁具安全網質檢中心濱州實驗室。

三是積極搭建科研平台,鼓勵自主創新。經多方協調,與濱州學院聯合建立了科研基地,市局與濱州學院 簽署了《合作意向書》,濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術機構科研工作注入了新的活力,搭建起新的平台。積極鼓勵技術人員 開展自主創新與科研開發。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項,這是我局首次在省局立項。組織計量所質量流量計、計量機構信息管理系統 兩個科技項目參加申報xx年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前,市科技局正在對質檢所的衝擊實驗架設計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑑定工 作。科研工作取得了突破性進展。

(四)加強領導,分管好質檢所工作。圍繞市局確定的50項重點工作,開展多種學習活動,全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平,通過引入市場營銷 提高了對市場競爭的能力。同時加大對外協調力度,加強了與高等院校的合作,實驗室水平已向省級、國家級邁進,同過引入社會資金建成了電器實驗室,擴大了業 務範圍,提高了業務收入。

三、加強自身廉政建設,自覺接受羣眾監督

為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂範, 堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導幹部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活 中,注意從點滴做起,模範執行局裏的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大幹部和社會各屆 的監督,注重與廣大職工談心交流,徵求對自己和單位工作的意見、建議。

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全 年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各縣區和相關科室共同努力的結果,不論是在名牌爭創和三位一體質量電子監管網建設工作 都是在領導營造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一 些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待於進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在 今後的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,紮實工作、開拓進取,為我市質量技術 監督事業作出新的貢獻。

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