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司法局長年終工作述職報告

司法局長年終工作述職報告

我是XX年元月經人大常委會任命到司法局任職的。三年來,在市委、市政府的領導和市人大常委會的監督下,我和黨組一班人緊緊圍繞市委市政府的中心工作,認真貫徹市人大常委會的決議決定,基本實現了三個目標:一是確立了班子建設的總體目標,即“建設密切團結的好班子,培養秉公執法的好隊伍,樹立廉潔務實的好形象,開創業績一流的好局面”。二是確立了司法行政工作的總體思路,以服務經濟建設、促進社會穩定為首任,堅持以人為本、貼近實際、貼近生活、貼近羣眾的原則,以服務農業、服務農村、服務農民為重點,充分發揮法制教育、法律服務、法律保障三大職能,紮實工作,拼搏進取,為維護全市社會安寧、政治穩定,促進經濟快速、健康、平穩發展做出了積極的貢獻。三是確立了幹警隊伍建設的總體框架,即以人為本,求真務實,靠制度管隊伍,靠務實創業績,靠親和暖人心,靠公正樹權威,靠廉潔樹形象。在xx市司法局的業務考評中,連續三年奪得xx市第一名。並獲得xx市政法系統紅旗單位、xx市依法治理先進集體、xx市政法系統人民滿意的政法單位、xx市司法行政系統優秀單位、xx市司法行政系統紅旗單位等榮譽稱號、xx市XX年度目標綜合考評銅杯獎、XX年市級文明單位、XX年黨風廉政建設先進單位、XX年維護社會穩定工作紅旗單位等榮譽稱號。在1999年至XX年公務員年度考核中,連續5年被確定為優秀等次;XX年被xx市司法局榮記三等功;連續多年被xx市司法局評為司法系統先進個人。XX年8月,所撰寫的調研文章當好“一把手”的八字方針被xx市政法委全文刊用,多篇業務文章也在各級各類報刊發表。

司法局長年終工作述職報告

一、團結為本,公道處事,增強“班長”的親和力和凝聚力

XX年我到司法局工作後,班子建設、隊伍管理、工作條件等方面確實面臨一些突出的困難和問題。面對司法局當時的實際情況,黨組一班人一致認為,我們這屆班子,必須繼承發揚司法局的優良傳統,一定要在這個崗位上,忠於職守,不負重任,開拓進取,力創佳績,努力把我市的司法行政事業推向前進。

一是把班子團結放在突出位置,增強班子的凝聚力。家和萬事興,成也團結,敗也團結。我到任後,第一件事就是馬上着手製定《司法局黨組關於進一步加強自身建設的意見》,對班子建設提出了一系列剛性規定,對妨礙班子團結的問題提出了具體地解決措施和手段。按照現代領導科學的要求,努力建立一種“求同存異,誠信為本,責權相一,高效協調”的領導班子運行機制。通過一系列的工作,班子成員開誠佈公交換意見,以誠相待密切配合,贏得了一個精誠團結的良好開端,一班人在團結問題上取得了高度共識,維護團結成了每個人的自覺行動。近三年來,在市委組織的領導班子年度考核中,司法局領導班子優秀票都接近100%。

二是以健全黨內民主為突破口,狠抓局風建設。風正才能氣正。我們堅持從我做起,從領導成員做起。黨組成員按照民主集中制的原則,自覺遵守組織人事紀律。堅持每週定期召開局長辦公會或黨組會,實行重大問題集體研究決定,確保班子思想認識統一。在幹部任免、調動、評先樹優等敏感問題上,不搞個人説了算,實行“民主推薦、平等競爭、崗位輪換、年度考核”的用人機制,保證黨組的有關決定符合大多數同志的意願,順合民心。三年來,提拔了2名副科級幹部,任免了5名中層幹部,獎勵了23名幹部,全部都是通過民主推薦,黨組集體研究決定的。

三是建章立制,規範議事行為。培養一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂,又要反對議而不決,決而不行,有令不行,有禁不止。通過認真反覆討論,黨組一致通過了《黨組議事規則》,下決心規範決策程序,解決議事程序中存在的`問題。同時制定了《關於開展作風紀律整頓的意見》,組織全體幹警認真查擺自身存在的問題,先後向各鄉鎮、市直各部門發放徵求意見信92封,召開座談會6次,走訪公證、律師顧問單位38家,對反饋的意見和建議進行了疏理總結,共找出問題9條,歸納出批評性建議18條。針對存在的問題和反饋的建議,建立健全了五個方面30多項規章制度,並逐條進行落實,從而使各項工作有章可循,按章議事,以制約人,規範了決策程序,保證了決策的科學性和民主性。

二、以人為本,從嚴管理,樹立“班長”的威信和形象

一是抓落實加強幹警隊伍建設。我們制定了《關於進一步加強司法行政隊伍建設的實施意見》,出台了《xx市司法局幹警綜合考核細則》等,對任務目純量化到人,與評先樹優掛鈎,激發了隊伍的活力。對局機關科室進行了撤併,並定職定責,改變了那種職責不清,責權不明、人浮於事的局面。進一步修訂完善了學習、執法責任制等12項規章制度,將各個環節納入制度化、規範化運行軌道。在全系統

開展了爭創“人民滿意的政法幹警”活動,從而使隊伍建設開始走向規範化制度化管理的軌道。

二是重規範狠抓法律服務隊伍整頓。為建設一支“堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信”的法律服務隊伍,我們按照“一打擊、兩加強、三到位”的原則加強對律師和基層法律服務工作者的管理力度。按照“糾建並舉、狠抓落實、整體推進、爭先創優”的總體思路,積極採取“查、糾、議、評、樹”等措施進行行業作風整頓,出台了《xx市關於集中整頓規範法律服務市場的意見》。並按照有關法律法規,對法律服務市場進行了嚴格的清理整頓,辭退了2名法律工作者,報xx市局處罰了1名律師,達到了行業作風整頓的預期效果,有力地促進了隊伍素質的提高。廣大法律服務工作者緊緊圍繞經濟建設這一中心,牢固樹立服務意識、誠信意識。實現了由過去的靠被動服務型向主動上門服務型轉變,以代理訴訟型為主向積極引導羣眾致富、為經濟發展提供優質高效的法律服務和法律保障的職能轉變。一年來,共擔任企業、事業單位、政府機關、社會團體和個人法律顧問544家;辦理訴訟、非訴訟案件2317件;辦理法律援助案件52件,解答法律諮詢7萬人次,為當事人挽回和避免經濟損失660多萬元。

三、求真務實,力懈空談,展現“班長”履行職責的責任感和創造性

司法行政機關擔負着法律服務市場管理、普法依法治理、人民調解、安置幫教、法律援助等職能。但就其整體工作來説,務虛多務實少。要發揮司法行政機關的職能作用,必須圍繞全市工作大局,堅持以法律服務為龍頭,通過開展優質高效的法律服務,使司法行政工作虛的做實,實現工作新突破,構築工作新格局。

一是着力提升司法所規範化建設水平,基層基礎建設取得新突破。堅持重心下移,夯實基礎,將司法所規範化建設作為重中之重,取得了明顯成效。制定出台了司法所規範化建設意見,在薛店鎮、孟莊鎮兩處司法所試點的基礎上,召開全市司法所規範化建設現場會,對試點經驗進行推廣。目前,有3處鄉鎮司法所達到了省級規範化建設標準,佔司法所總數的20%。今年,隨着司法所收編工作的進行,我們又進一步決定,力爭用兩年的時間,使鄉鎮司法所隊伍素質大提高,設施裝備大改善,業務工作大發展,整體面貌大改觀,實現司法所建設的新進展。

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