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最新科室主任述職報告

最新科室主任述職報告

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那要怎麼寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的最新科室主任述職報告,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

最新科室主任述職報告

科室主任述職報告1

xx年9月,我由川青初中調至臨澤初中工作,感謝各位領導和各位老師對我的信任,聘任我擔任學校教科室副主任一職。一年來,在各位的支持和幫助下,我漸漸適應了新的工作環境。現就本學年的崗位任職情況向大家作述職彙報,請各位批評指正。

一、明確崗位職責,抓實校本教研

學校的發展離不開教科研,教科研是學校的重要工作,要幹好這項工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。

本學年中,我們教科室正常開展每週一次的教研活動,加強考勤記載,注重活動實效。配合鎮教育中心校,開展了“教學片段比賽”,掀起了濃厚的教研之風。各學科教師都能夠團結協作,共同鑽研教材和大綱,不斷改進教學方法,取長補短,形成了良好的教科研氛圍。教師們的教學技藝在教研中不斷提高,並取得了優秀的成績。在上學期全市青年教師優秀課評比活動中,我校取得了歷史以來最好的成績,萬海濤老師獲得市一等獎,胡啟梅、張豔老師獲得市二等獎,楊志祥老師獲得市三等獎。

鼓勵老師及時總結教育教學經驗,積極撰寫論文,是我們教科室的一項重要工作。我們將各種論文評選通知張貼在學校櫥窗內,並且通過“校訊通”平台及時通知各位老師。據不完全統計,學校有多篇論文發表在國家級、省級刊物上,有幾十篇論文在各級評比中獲獎。本學期,組織教師參加高郵市第二十次論文評選,全校共有二十五篇論文參評。

我們通過《教科研簡報》積極宣傳我校的教科研動態,本學年共出了十期《教科研簡報》。同時,萬海濤、楊金華等老師也通過《高郵教育》電子週刊大力宣傳我校的教科研成果。

另外,我們教科室還配合其他科室舉辦了青年教師沙龍、班主任沙龍、“做幸福教師”等活動,進一步推進了我校教科研工作的開展,提高了我校的知名度。xx年3月,我校被高郵市教育局評為“教育科研工作考評先進單位”。

二、聯繫物理學科,抓好物理教學

本學年,根據學校的安排,我負責聯繫物理學科。作為九年級物理備課組長,我能協同本組成員,開展集體備課,認真編制導學案,積極開展同組之間的聽課活動。在全體物理老師的共同努力之下,我校的物理教學質量在原有基礎上有了明顯的提升。同時,我能注重加強自身的物理教學,認真備課,努力上好每一節課,不斷總結反思,與同組成員結對互助,共同提升。

三、加強班級管理,促進學生髮展

上學期,由於薛校長工作調動,我接任了九(6)班班主任工作。在工作中,我能虛心向優秀班主任學習,每天堅持6點半之前到校,晚自習上之後離校,抓好班級常規管理,促進良好學風的形成。在今年的中考中,我們九(6)班錄取郵中6人、一中3人,這些成績的取得,離不開各位任課老師的辛勤勞動,在此,我向九(6)班的各位任課老師表示衷心的感謝。

四、存在問題與不足

1、學校課題研究有待突破。

2、過程管理不夠細緻。

3、自身的教科研能力有待進一步提高。

一年來,我收穫了許多,關心和幫助,理解和支持。藉此述職機會,我向在座的各位送上我最誠摯的感謝。在今後的工作中,我將認真總結反思,立足本職崗位,不斷開拓創新,與各位老師共同開創我校教科研工作的新局面。

謝謝大家!

科室主任述職報告2

20xx學年已經結束,驀然回首,有喜有憂。在這一學年裏,本人任教科室副主任職位,着重抓本校教導處日常事務及教科室工作,並擔任高年級語文教學。過去的一年在教育局的英明指引和喻校長、趙副校長的正確領導下,在全體老師的積極配合和大力支持下,教科室和教導日常事務各項工作有序開展,回顧這一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了一定的實效。現述職如下,敬請大家審議並懇請各位批評指正。我述職的題目是:實實在在,科研興校。分為四個部分。大約三分鐘。

一、師德修養表現以及對現代教師的認識

我始終認為,師德是每一名教師必備的最基本的素質,是為人之師最起碼的道德準則。因此,我不斷加強自身修養,努力學習各種教育法規和教育著作,極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物,以欣賞的眼光和中肯的鼓勵來教導學生。我不敢把我想象得很偉大,但我應是稱職的,是無愧於教師所應具有的道德品質要求的。

有人説教師是園丁,有人説教師是蠟燭,也有人説教師是春蠶,但我卻不贊同以上三種説法,園丁憑着自己吃苦耐勞的精神整齊劃一地“修枝剪葉”,扼殺學生個性,造成“千人一面”的局面;蠟燭照亮別人的同時也燃燒了自己,奉獻不可持續;春蠶吐出玲瓏剔透的.銀絲,卻作繭自縛。我認為把教師喻為渡船老闆更為妥貼。我們日復一日,年復一年的努力着,把一批又一批的學生從人生的此岸渡到了人生的彼岸,自己卻在原地踏步不前。如果渡船老闆要用高科技打造渡船,才能有最好的效益,那麼教師必須通過教育科研來武裝自己的頭腦。以前我們都認為教師的工作是教書育人,現在還須再加一點,那就是科研。教書、育人、科研是教師的三種基本職能。套用一句名言:“教育科研是教育的第一生產力”。

二、職責履行和工作完成情況

1、教育教學方面

本學期,我擔任了六年級的語文教學,在教學中,我認真鑽研教材,積極學習新課程理念,不斷改進教學方法和大膽嘗試、借鑑新的教法,時刻關注和指導學生的學法。課前精心備好課;課後對作業全批全改,這一切都不因學校工作忙和身為行政而改變,因為我深深地知道,我首先是一名普通的語文教師,然後才是學校一名無足輕重的行政人員。

2、行政工作方面

本學年,我嚴格按照學校行事曆和教科室開學初制訂的計劃開展工作,勤勤懇懇,忠於職守,為學校的發展、壯大做出自己應有的貢獻。本學期開展的工作主要有:

在民主的基礎上成立了四個教研組,積極開展教研活動。教研是最能體現一個學校的品牌和綜合實力的。我們制定了《學校教研組長工作職責》,以此來指導和規範教研組長的工作;教研組長例會和每週一次的教研活動均收到了良好的效果。

本學年組織了英語書法比賽、數學競賽、作文競賽、語文書法比賽等活動,因為考慮得不夠細緻,過程中出現了一點不協調的音符和不盡人意的地方,但在老師們的全力配合下,總體上是成功的。在此感謝全體老師,通惠小學有這樣一羣好老師何愁發展不好!

這一年遵照喻校長的指示和趙副校長的指導,在全體老師的協助下,籌備並組織開展了第一、二屆“我和新課程同成長的課堂教學”活動,獲得圓滿成功,把我校的教研活動推向了深入。我校教師黃玉紅、曠樹林、顏霞、陶會君、肖惠蓮、王琴老師,在東坡區採用預賽、複賽、決賽中脱穎而出分別獲得二、三等獎。

科室主任述職報告3

我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,後説話”。可能要較長時間,因為做起來不容易,説起來也難。

一、“小部門,大管理”——談工作完成及職責履行情況

在民辦學校或某些勢利人眼中,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學期,教研室在董事會和校長室的英明領導之下,放眼未來,開展了一系列工作,現作簡要彙報,並請此次大會評議。

1、作為在學校長室直接領導下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責。我總認為:能領導人的是思想,不是權力;是責任,不是命令。思想體現智慧,管理要有藝術,執行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調,不作蒼白的吶喊,而是嚴格執行學校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

2、領導並指導各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內容並全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執行。

3、深入推進了每週四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。

4、積極穩妥地開展了彙報、交流課以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鑽教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閲教師交回的由教研室製作下發的《廣豪學校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學水平提高的間接反應嗎?

5、高質量地組織完成了本學期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學生特定階段的學習進行了檢測以及同時對教師相應階段的教學效果進行了評估,並促使部分教師及時調整和改良教學,為我校教育教學質量的提高充當了指揮棒的作用。

6、認真完成了“廣豪學校第二屆課堂教學大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規範,客觀公正的評審操作,為我校發現、挖掘、選拔並培養骨幹教師、學科帶頭人找準了對象,為我校的持續穩定、快速長遠發展打下了深厚的基礎。

7、不搞封閉性的教學研究,密切注意全國各地的教研教改信息,周密安排我校教師外出參加上級教研活動,從而準確把握新課程改革、發展的脈搏;在教師外出教研乘車方面,堅持做到“花小錢,辦大事”,“不花錢,也辦事”(因為很多老師不報銷往返車費)。從老師們期末交來的《教研總結》來看,普遍反映有一定收穫,能提高自身課堂授課能力和教學效益。順便説一下,除了個別老師實屬巧合的與他人雷同之外,今年老師們的《教研總結》寫得認真、中肯、有水平,這也説明了我們教研活動的某些成功之處。

8、加大了對實驗班的研究管理工作,以抓“課件製作”為切入點,以盯常規教學為支撐點,以教學業績是否領先為突破點,以是否圓滿完成學校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學的領頭羊,從而引領我校向前發展,大力加快我校向“品牌學校”邁進的步伐。

9、從學校大局出發,積極協同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉奔波,為教師的應聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和後”的關係,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

1、少數教師對待教研的觀念還要切實扭轉,他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學質量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學校的發展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執行和開展一切工作。

2、由於學校現實發展需要的侷限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力於教育教學研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約着民辦學校生源不穩定下的教學質量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

3、有些教研資源的相對匱乏也影響着教研工作的進行和開展。

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