【精華】護士述職報告4篇

在我們平凡的日常裏，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編整理的護士述職報告4篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

護士述職報告 篇1

各位領導、各位同事：

你們好！

三個月前，我懷着喜悦的心情走上了工作崗位，成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁着輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為護理只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實並非這樣簡單。

這三個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的微笑服務，打造陽光團隊活動到醫院的三甲評審結束，從簡單的臨牀護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的專科護士，真的不易的。

做為一名合格的門診護士，應有高度的法律意識。隨着人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨着法制社會的建設，病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對並執行醫囑，規範化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫護環境。

做為一名合格的門診護士，要具有高度的責任心和良好的職業道德。要樹立一切以病人為中心的觀念，尊重、理解、同情和關心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與現代健康相適應的。

做為一名合格的門診護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關係較為複雜的，一不小心便會誤入雷區，造成不愉快。作為一名合格的門診護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脱離集體，節外生枝。一滴水只有放進大海才不會乾涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是力量，協作是帆，人情如水，只有團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。 做一名合格的門診護士，要具有紮實的理論基礎和精湛的技術，全面發展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知識，如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧着，還應是一個合格的諮詢師、宣教家、教育家，必要的營養師等等。因此，一個合格的門診護士，在具有了紮實的基本功的前提下，還應不斷學習，不斷在工作中總結經驗，不斷提高自己。

做一名合格的門診護士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不苟，認真負責。護士的臨牀工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨牀工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度，嚴格學習三基三嚴理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，並完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發現問題及時通知醫生。

總之，作為一名合格的門診護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時代需求不斷提高。

如果青春是一團火，那就讓她為護理事業燃燒吧!我願意用自己一生的時間，為護理事業增光添熱。

護士述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位評審：

大家好！

20xx年11月，我被任命為精神科四病區的護士長，從上任的那一起天，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰，在高風險的男病區裏，忙碌而充實，在院領導、科主任及各位前輩的各方面支持和教導下，順利地完成了各項工作，確保了病房安全。

一、醫德醫風 工作中：

1、盡職盡責

2、任勞任怨

3、有大局觀念 對病人及家屬：

1、態度和藹

2、體恤病人的疾苦

3、尊重病及生命

我每次都是笑容可掬親切的接待病人及家屬，希望他們能從我身上感受到和煦的春風般的温暖。

對同事：

1、以身作責帶頭幹

2、工作中嚴格要求

3、生活中關心愛護

二、綜合管理

狠抓完成醫院的各方面規章制度：

1、加強安全管理，嚴格執行規章制度，提高護理質量，確保醫院安全的基本保障。

2、不斷強化安全意識，引導工作人員時刻緊繃安全弦，做好護理工作。科內製定製度，違規違章的進行教育、扣分、罰款。

3、護士長、質控護師定期或不定期督查，表現優秀者予以獎勵。

不斷提高護理水平：

1、提高護士素質

2、重視基礎護理

3、規範護士行為規範

不斷提高護理質量:

三、質量效益安全

1、全年共收治病人315人，其中為民辦實事的49人，總牀日達平均牀日90多人，長期協議患者29人，全年創收400多萬

我們在人力資源緊張、病人量大的情況下，積極動員全體護理人員加班加點。全年未發生一例醫療糾紛及重大差錯事故，全年護理人員行為較去年明顯改善，未再發生暴力對待病人的情況。

四、學科建設發展 20xx年計劃實施品管圈。

五、醫護協作

科室人員醫護團結合作，以尊重為前提，醫護、護護充分溝通，發現問題，共同解決，比如約束病人時男護士和男醫生會首當其衝，護士反映病人出現異常時醫生今天會及時去看處置，我們的科室是一個温暖有戰鬥力的團隊。

六、工作創新實例

七、存在問題

1、管理水平欠缺，這兩年來，總是忙於具體事物，疏於作為一名管理者的有效管理。

2、執行力不夠，礙於情面，未真正做到角色轉變。

3、創新意識不夠。

4、自身建設方面學習不夠。

八、整改措施

（一）護理質量管理是護理管理的核心和重點，是管理永恆的主題。要事無鉅細，善抓重點，抓重點環節，交接時，中晚夜班時、週末節假日時，抓重點病人、危重病人、新入院病人、疑難病人和癒合不良的病人、身份特殊，抓重點護士、新參加工作的`護士。

（二）提高執行力，執行力是管理成敗的關鍵。

1、嚴：要積極進取，增強責任意識。

2、實：腳踏實地，實幹做起。

3、快：要雷厲風行，提高辦事效率，克服拖拉懶散。

4、新：要開拓創新，不斷改進工作方法。

我深知，自己距離一名優秀的護士長還有一定的距離，但我努力一直向前 追求更高質量，使病人獲得更好的護理，使醫院獲得更好的效益。

護士述職報告 篇3

一、在思想作風方面，本人今年在院領導的正確指導下，熱愛祖國，熱愛集體。，在院黨委的正確領導下，在護理部及科主任的關心幫助下，牢記救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨， 將人性化服務融入護理服務當中 ，設身處地為病人着想， 以春風化雨般的服務，贏得了病人和家屬的好評 ，樹立了科室和醫院的良好形象。

二， 在提高業務水平方面，我堅持刻苦鑽研，不斷進取， 利用業餘時間學習新知識，並注重理論聯繫實際，並於7月、9月分別到重慶醫科大學附一院、巴南區人民醫院學習護理管理 ，11月走上了管理崗位後，結合科室實際情況，開展科室護理工作， 學習掌握了新技術，應用新技能 。不斷提高自己的業務素質，拓寬了知識面。與同事共同撰寫並在核心期刊上發表論文一篇，參加區級科研項目3個。我不僅具備系統的基礎理論知識而且能靈活運用，熟練的完成各方面的護理工作任務。在管理工作中，不斷學習管理理論與技巧，學習新的管理理念，加強對護士的培訓與督查，不斷提高護士的業務水平和操作技能。加強護士對產後系統的健康宣教以及新生兒的觀察。改變護士服務態度，主動服務患者，提高患者滿意度。

三， 在敬業愛崗方面， 我一直以身作則，起好護士長的帶頭作用，每天堅持參加晨、晚間交接班及查房，及時表揚護士做的好的方面，對做的差的地方及時給予糾正；對危重患者每天進行指導，督促檢查護士工作落實情況，以確保患者安全，促進患者早日康復。

總之在工作中，我嚴格履行主管護師及護士長職責，圓滿完成領導交給的各項工作任務。 在今後的工作中我將更加努力，不斷學習專業知識，管理知識，及時更新理念，帶領好產科護理團隊，爭取做一名優秀的護士長。

護士述職報告 篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!

在過去的一年裏，本人能夠踏實工作，鋭意進取，認真鑽研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。説句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話説的好"路是人走出來的"，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、主要工作

(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，瞭解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，，都是護士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之餘，我注重提高自己的業務水平和政治素質，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質。

二、好的特點

(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個週末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科裏，時刻保持與同事和病人的緊密聯繫，及時掌握科室發展的第一手資料。

(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發揮好它的作用是咱們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來，本人在科室發展中，積極協調、勤於動腦，將好的想法彙報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。咱們的目標只有一個，那就是最好。即使現在不是最好，咱們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中，我堅持要幹就要乾的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理，關心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細緻到位，使每位員工都能感受到科室的温暖。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素質還不高，主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規範、衞生部到位等現象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。

四、下步打算

(一)繼續學習專業素質，明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動部署，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱着為單位負責，為自己負責的態度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動，加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，"路遙知馬力"，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就一定會把工作開展的更好。