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優秀代表述職報告三篇

優秀代表述職報告三篇

隨着個人的素質不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的優秀代表述職報告3篇,希望能夠幫助到大家。

優秀代表述職報告三篇

優秀代表述職報告 篇1

自20xx年7月當選區黨代表至今,本人認真履行黨代表職責,積極參加黨組織的各項活動。現將本人的履職情況彙報如下:

一、到黨代表工作室接待羣眾、幫羣眾解決實際問題的情況。

作為教育線黨代表,本人按照上級黨組織的要求,高標準建設好教育線黨代表工作室。教育線黨代表工作室設在樂從中學,既是對樂從中學黨支部的信任,也是教育線黨委交給樂從中學黨支部的一項重要而光榮的工作。黨代表工作室,是黨組織聯繫普通黨員和羣眾的重要場所,是我們黨組織向廣大教師羣眾宣傳黨的政策方針的重要場所。因此,黨代表工作室本身也在一定程度上代表黨組織的形象。基於以上的考慮,我們將黨代表工作室佈置成簡潔舒適、大方得體而又具有較為濃厚宣傳氛圍的黨組織活動場所。黨員和羣眾一進黨代表工作室,自然就能感受到我們黨嚴謹務實、實事求是的優良作風,進入到黨代表工作室,也能在無聲中接受到我們黨的宣傳教育。

作為黨代表,本人嚴格按照上級黨委的要求定期到教育線黨代表工作室值班,熱情接待羣眾,認真聽取羣眾反映的意見,為羣眾解決實際問題。如學校的發展問題、學科組建設問題、教師專業化發展問題、學生教育問題,等等。既是教師們關心的熱點問題,也是當前學校教育碰到的主要問題,我不但認真聽取他們的意見,還和老師們共同探討、研究,通過共同探討、研究,讓老師們明確了工作的方向,鼓舞了老師的士氣,強化了他們的信心。在自己不能回答和解決的問題上,積極向上級有關部門反映,得到上級部門的大力支持。如高考考場周邊工廠的廢氣排放問題,反映到上級相關部門後,迅速得到解決,受到家長和社會的一致認可。

二、宣傳政策、收集社情民意,向黨委政府反映意見建議的情況。

作為黨代表,本人在上級組織的安排下,每月一次到道教村黨代表工室值班。積極向村民宣傳我們國家的教育政策,宣傳我們當地政府的教育發展規劃,耐心解釋當前的教育政策,讓羣眾進一步瞭解教育政策和教育發展的形勢。如今年順德的高中招生政策的改變,很多羣眾不瞭解或不理解,本人對羣眾提出的疑問進行了耐心細緻的解釋工作,讓羣眾從瞭解進而到理解今年的招生政策。經本人的宣傳和解釋後,羣眾都能滿意地接受。與此同時,本人還認真聽取羣眾反映的社會問題、農村問題,並將相關問題向上級部門彙報,做好上級黨組織與人民羣眾的橋樑作用。

三、聯繫黨員羣眾,開展走訪慰問、調研視察、提案提議、詢問質詢等情況。

作為黨代表,主動聯繫羣眾是一項最基本的職責。本人在工作中,常深入羣眾生活中去,與老師們談工作、談生活。與老師們談工作,能及時瞭解教師們的真實想法,對及時調整工作思路、改變工作方式方法起到很好的作用。與老師們談工作,場所不受限制,地點不受限制,場面隨和,談笑風生。有時利用課間操和老師們踢毽子的時候談工作,有時候在去飯堂的路上與老師們談工作,有時候在學術樓下與老師們切磋書法藝術時談工作,有時在食堂吃飯的時候與老師們談工作……這種種看似隨意的談話,實際上能瞭解老師們的很多真實想法。因為在這樣的環境和氛圍中老師們無拘無束,暢所欲言,他們會把最真實的想法告訴你。讓我們做行政的能真切地瞭解老師們的真實想法,聽取到他們最真誠的建議。與老師們談生活,拉近了與老師們的心靈距離。我與老師們談自身的經歷,一方面增加了老師們對你的信任,另一方面,用自己如何克服生活中碰到的困難來感化老師,特別是現在的年輕老師,他們成長的條件比我們那個年代好多了,碰到的因難也少了很多,特別是吃苦耐勞的品格相對薄弱,通過談心,讓老師們知道,“家家都有一本難唸的經”,人人背後都有一個動聽的故事。通過這樣的談心,鼓勵了年輕老師克服困難的勇氣和決心,從而減少因生活瑣碎事影響工作的現象。通過和老師們談生活,也增強了老師們生活的幸福感,幸福感強了,對工作更有熱情了。這樣的形式,比純粹的説教強多了。

作為樂從中學黨支部書記,關心生活困難的黨員,能讓他們在困境中感受到黨組織的温暖和關愛。我支部的退休黨員樑迪堅同志因腦出血而出現偏癱,我組織支部成員、行政和其他黨員同志多次前往慰問,噓寒問暖,讓他感受到組織的牽掛和温暖。每一次的慰問都是一次心靈的震盪,既讓他感動,也感動着我們自己。

四、下一階段工作計劃和開展工作措施。

1、加強學習,用政策和理論武裝自己的頭腦。在一年多的履職過程中,本人深感到因為本人工作的性質關係,對黨的政策方針瞭解不夠,對經濟社會的發展狀況瞭解不夠,在解答羣眾問題時感到心有餘而力不足。因此要履行好黨代表的職責,還必須加強學習,多讀黨報和雜誌,瞭解更多的政策文件,瞭解更多的社會和經濟發展的動態,讓自己在解決羣眾提出的問題時能得心應手,也讓自己的解答能滿足羣眾的需要。

2、加強樂從中學黨組織建設。作為教育線黨代表,本支部工作的好壞也會影響我們教育線黨組織的形象。因此,加強樂中支部建設是作為本人最好的'履職工作,要把樂中支部打造成思想過硬、業務超羣的一支先鋒模範隊伍。為了實現這樣的一個目標,我們將繼續加強共產黨員先鋒模範崗的建設工作,讓每一位黨員同志都成為先進思想的引領者、精良業務的指導者。

3、繼續引領教師走專業化發展的道路。在社會大發展和新課程改革的大背景下,教師要轉變觀念,適應形勢發展需要。作為校長、黨支部書記和順德區黨代表的我,更應站在時代潮流的浪尖上,引領廣大教師認真學習,轉變教育教學觀念,跳出職業倦怠的怪圈,以人為本,牢固樹立這樣的一種意識:在發展學生的同時,也發展教師自身;在成就學生的同時,也成就着自己;在讓別人幸福的同時,也讓自己幸福。讓老師們明白:三尺講台能成就自我的人生價值。通過引領教師專業化發展,來實現將樂從中學從一所農村中學轉向一流現代化城市中學的目標!

優秀代表述職報告 篇2

尊敬的總裁、總經理、公司各級領導、文峯的精英們:

大家新年好!

20xx年在老總、巍總的大力支持,及四川區域所有將士的全力拼搏下,打開了局面,取得了一定的成績,也有很多不足而急需全面夯實的地方;現盤點總結如下:

1.區域總業績完成全年指標93%左右。

2.區域總開支比控制在9.1%左右。

3.區域總工資比控制在32%左右。

4.區域幹特培訓任務超額完成(共302名)。

5.區域門店數量翻了一倍,由10家增加到22家;員工數量由219名增加到416名。

20xx最重要的事項是"浩哥兵法的春風"已透徹進入門店的方方面面:用團結化解矛盾,各門店人才濟濟,興興向榮;用分組PK調動了所有將士的鬥志和活力,按照老總理念,我們區域不但嚴格執行老總的pk分組政策,另外各門店總管、區域總管全部帶頭PK,效果明顯,每天從上至下充滿活力和幹勁,因為一個月的成功來自於每天的成功和行動,一整年的成功來自於每個月的成功;32區域的打造嚴格按老總標準精典精美打造後,留住了很多高端顧客的心,長期消費形成習慣;老顧客邀約的制度化執行,門店高管親自執行,讓老顧客受到關心,增加了客情,穩定了客源;顧客邀約劵的使用,讓所有將士從被動變成了主動,大量增加了開發新顧客的機會,不斷為門店增加客源的同時,增加了員工的收入和信心,穩定了人心;專家諮詢室的高效使用,讓掐葉子由被動變為了主動,並不斷有大葉子產生。另外,20xx年四川區域藍軍團隊、醫美團隊、頭皮團隊與門店密切配合,幹出了超凡的戰績。

20xx年不足之處有如下幾個方面:

1、居家產品及紋繡推廣不夠,今年將加大力度進行推廣,必須深入交流讓所有將士明白,這兩項工作的重要意義和作用,形成新的增長點。

2、新店業績大部分還處於打基礎的上升階段,顧客數量及員工收入急需快速提升;針對新店以上問題,今年將採取如下措施:一、堅定信仰、堅定軍心,根據總裁去年底巡視的指導,讓所有新店將士明白一個道理,只要跟着文峯努力幹1年,必然能讓全店業績翻倍達到60萬分以上,每個人的工資達到6千以上,高的1萬以上;只要跟着麼司全力以赴幹5年以上,必然能讓全店業績達到百萬以上,所有人的收入超過身邊所有人;只要跟着文峯幹10年以上,所有人都可以實現發家致富。二、給予新店員工基本保障,給予其能夠養活自己的底薪或保底,以解決其跟着我們一起拼搏的基本生活需求。

20xx年是四川區域全面騰飛的"決戰之年"!新的一年我們必將取得全區域業績翻倍的驕人成績!

我們已下定決心,一定會將所有門店打造成高收益門店,我們也必將發展更多高大上,高增長的新店;我們必將在今年,將我們區域打造成全公司實力最強勁的核心大區域之一!(所有5年以上的門店必將實現高收益的150萬分門店;所有3年以上的門店必將實現高收益的百萬門店;所有1年以上的門店必將實現高收益的80萬分門店;所有新開門店必將實現60萬分以上的高增長門店;另外,今年必將實現區域進一歩的發展:新開高收益門店5一8家;今年我們區域將培養出更多優秀的總管和區域總管(集實戰管理能力和實戰營銷能力於一身的複合型高級人才)

總之,今年是我們四川區域的決戰之年!大浪淘沙,時勢造英雄,勇於主動挑戰的有志青年們將在今年奠定自己大展宏圖的人生夙願,從今年開始,我們四川區域必將大量湧現百萬富翁、千萬富翁……

優秀代表述職報告 篇3

尊敬的總裁、總經理、公司各級領導、文峯的精英們:

大家新年好!

20××年在老總、巍總的大力支持,及四川區域所有將士的全力拼搏下,打開了局面,取得了一定的成績,也有很多不足而急需全面夯實的地方;現盤點總結如下:

1.區域總業績完成全年指標93%左右。

2.區域總開支比控制在9.1%左右。

3.區域總工資比控制在32%左右。

4.區域幹特培訓任務超額完成(共302名)。

5.區域門店數量翻了一倍,由10家增加到22家;員工數量由219名增加到416名。

20××最重要的事項是"浩哥兵法的春風"已透徹進入門店的方方面面:用團結化解矛盾,各門店人才濟濟,興興向榮;用分組PK調動了所有將士的鬥志和活力,按照老總理念,我們區域不但嚴格執行老總的pk分組政策,另外各門店總管、區域總管全部帶頭PK,效果明顯,每天從上至下充滿活力和幹勁,因為一個月的成功來自於每天的成功和行動,一整年的成功來自於每個月的成功;32區域的打造嚴格按老總標準精典精美打造後,留住了很多高端顧客的心,長期消費形成習慣;老顧客邀約的制度化執行,門店高管親自執行,讓老顧客受到關心,增加了客情,穩定了客源;顧客邀約劵的使用,讓所有將士從被動變成了主動,大量增加了開發新顧客的機會,不斷為門店增加客源的同時,增加了員工的收入和信心,穩定了人心;專家諮詢室的高效使用,讓掐葉子由被動變為了主動,並不斷有大葉子產生。另外,20××年四川區域藍軍團隊、醫美團隊、頭皮團隊與門店密切配合,幹出了超凡的戰績。

20××年不足之處有如下幾個方面:

1、居家產品及紋繡推廣不夠,今年將加大力度進行推廣,必須深入交流讓所有將士明白,這兩項工作的重要意義和作用,形成新的增長點。

2、新店業績大部分還處於打基礎的上升階段,顧客數量及員工收入急需快速提升;針對新店以上問題,今年將採取如下措施:一、堅定信仰、堅定軍心,根據總裁去年底巡視的指導,讓所有新店將士明白一個道理,只要跟着文峯努力幹1年,必然能讓全店業績翻倍達到60萬分以上,每個人的工資達到6千以上,高的1萬以上;只要跟着麼司全力以赴幹5年以上,必然能讓全店業績達到百萬以上,所有人的收入超過身邊所有人;只要跟着文峯幹10年以上,所有人都可以實現發家致富。二、給予新店員工基本保障,給予其能夠養活自己的底薪或保底,以解決其跟着我們一起拼搏的基本生活需求。

20××年是四川區域全面騰飛的"決戰之年"!新的一年我們必將取得全區域業績翻倍的驕人成績!

我們已下定決心,一定會將所有門店打造成高收益門店,我們也必將發展更多高大上,高增長的新店;我們必將在今年,將我們區域打造成全公司實力最強勁的核心大區域之一!(所有5年以上的門店必將實現高收益的150萬分門店;所有3年以上的門店必將實現高收益的百萬門店;所有1年以上的門店必將實現高收益的80萬分門店;所有新開門店必將實現60萬分以上的高增長門店;另外,今年必將實現區域進一步的發展:新開高收益門店5一8家;今年我們區域將培養出更多優秀的總管和區域總管(集實戰管理能力和實戰營銷能力於一身的複合型高級人才)

總之,今年是我們四川區域的決戰之年!大浪淘沙,時勢造英雄,勇於主動挑戰的有志青年們將在今年奠定自己大展宏圖的人生夙願,從今年開始,我們四川區域必將大量湧現百萬富翁、千萬富翁……

標籤: 述職 三篇 報告
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