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年度學校領導班子述職報告

年度學校領導班子述職報告

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,該是好好寫述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編收集整理的年度學校領導班子述職報告,歡迎大家分享。

年度學校領導班子述職報告

年度學校領導班子述職報告1

各位領導,全體教職工:

20xx年已經過去,新的一年已經開始。在過去的一年裏,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現將一年來完成的主要工作總結如下。

一、加強常規教學管理工作,全面提高教學質量。

教學工作是學校永恆的主題。一年來,全體教師繼續發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,勤奮耕耘,立足於三尺講台,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

(一)推門聽課,瞭解教師的課堂教學情況掌握了第一手資料,為教師的合理使用打好基礎。

今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、後勤工作變為小學教學,這就需要調整工作思路,全面瞭解小學部的教學情況,詳細瞭解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是瞭解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的瞭解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規範等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現了互利雙贏。

(二)加強教學檢查,規範教學行為。

教師的教學工作發生在課前、課中和課後,“課前”是備課,“課中”是上課,“課後”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課後作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,並詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中小學教學常規》中規定的教案書寫環節為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課後反思的良好習慣,要善於思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規範字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中小學教學常規》的要求,檢查批閲符號是否規範;二是根據《平川區中小學義務教育段各科作業設置及批閲要求》,檢查作業批閲的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加註評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師督促學生寫規範字,作業要工整。

為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的.同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細緻一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“為什麼別人的作業那麼整齊?”這比老師平時喋喋不休的説教更有效。

(三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。

畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作,為畢業班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優和職稱晉升方面向畢業班教師傾斜,對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中,把畢業班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調動了畢業班教師的工作積極性,為最終取得優異成績打下了堅實的基礎。

年度學校領導班子述職報告2

尊敬的各位老師、各位領導:

根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要彙報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

一年來,學校領導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。

學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。

學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導彙報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衞生,校舍設施,各種活動,衞生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

我們十分重視教師隊伍建設。

一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。

二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的輕鬆和美好。

三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網的學習。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規範、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,全年無任何學生重大違規事件發生。

五、教學工作

教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,學校做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業務素質和專業水平。

②加大骨幹教師培訓力度,充分發揮他們的示範引領作用。

2、狠抓教學常規管理

①強化檢查

根據教學常規管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,並將檢查結果公示,對於檢查中發現的問題及時與當事人溝通並限期整改。

②分層管理

教導主任負責全校總的教學活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。

①充分發揮教研組職能,努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節教研課。

②根據我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創建高效課堂為目標組織開展教研活動。

③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校經濟狀況不佳,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發展態勢!藉此述職之機,我代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

年度學校領導班子述職報告3

尊敬的各位領導,老師們:

大家上午好!

去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質明顯提升,教育教學質量穩步提高,辦學條件進一步改善。學校的發展,靠的是黨委政府的關心和支持,靠的是上級業務部門的指導和幫助,靠的是全鎮人民的理解和配合,靠的是我們全體教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。藉此機會,主要工作向大家彙報如下,不當之處,敬請批評指正:

一、立足改革 謀求新發展

聚焦課堂建設,提升發展質量。學期初,我們成立了課堂改革領導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領導幹部包級部、導學案審編、定期教研、網上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優化小組建設和小組評價方案,不斷完善“363生態課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示範課引領路子,上達標課規範路子,上提高課昇華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。

聚焦課程建設,拓展發展載體。以學科拓展類課程建設為重點,加強研究,整合優化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優秀校本課程設計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發水平,構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質量的校本課程,並創造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。

聚焦文化建設,豐富發展內涵。以“陽光”為統領,不斷豐富環境文化,規範行為文化,打造精神文化。以規範化創建和均衡化驗收為契機,先後投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷牆面窗稜、規範標語、設計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設、構建學生自主管理網絡實現校園環境淨化,高標準配備了功能室內部設施和儀器,增添攝像頭,實現校園及周邊地區全覆蓋。整潔高雅、規範安全的校園環境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯合組織下,以展板、校園網站、廣播站為載體,通過徵文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領規範行為;以語文為主體、語絲文學社為平台,創辦了校報《語絲》、校刊《綠原》,這兩份報刊已經成為學生個性展示的平台,精神成長的家園。

二、立足服務 謀求新提高

強化培訓,促進專業發展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的名額有限,學校總會想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,並開設課改論壇,彙報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯繫名校,深入學習交流。去年12月底,我校組織部分業務骨幹赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發展規劃研究制定為契機,發放徵求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄取;我校葉立存、郭恆瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發表。

三個依託,促進學生全面發展。依託泰安市科協“羣英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創新中心”,積極開展科技創新活動;依託社團建設,拓展學生綜合素質;依託學科競賽,強化優生培養。在“第28屆泰安市青少年學科創新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,並獲中考加分獎勵;在全國數理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視台對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農村的孩子享受優質的教育》為題對我校素質教育開展情況進行了詳細報道。

三、立足質量 謀求新突破

抓好細節,強化常規管理。學校實行領導幹部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發現的問題,及時通報,責成改正;抽調教學骨幹,採用定時檢查和隨機抽查相結合的方式,量化教學常規資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節。一是考前培訓到位。結合學科特點,在答題規範、做題技巧、心理素質等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地佈置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰;三是注重反思提高。檢測後及時召開質量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。

多措並舉,強化優生培養。實行優生承包責任制,每位科任承包3到5名學優生,幫扶弱勢學科;舉辦優生學習經驗交流會,分享學習智慧;每次考試結束後,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優秀班級、優秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯誼等方式,全面、深入瞭解學生的學習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發放各村優秀學生光榮榜、領導幹部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優生培養。在期末學業檢測中,與兄弟鄉鎮相比,優勢明顯。

各位領導,各位老師,一年來,在大家的幫助和支持下,學校雖然取得了一定的成績,但是,我在督促工作時有時候方法生硬,缺乏耐心,創新意識不強,對工作的預見性和洞察力不夠。另外,由於學校在基礎設施建設方面投入較大,對老師們日常生活照顧還很不夠,希望老師們諒解!

老師們,20xx年是我市的教育教學改革深化年,這既是機遇,也是挑戰,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將繼續恪盡職守,鋭意進取,率先垂範,以身作則,為實現學校的新發展、新跨越不懈努力。

我的彙報完畢!謝謝大家!祝願大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家歡樂!

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