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行政事業單位內部審計問題及建議論文

行政事業單位內部審計問題及建議論文

摘 要:目前行政事業單位內部審計制度建設,主要是從《審計法》、《內部審計準則》、《審計署關於內部審計工作的規定》及各省市制定的審計條例等法律法規移植過來的,未能制定可操作性的規範和細則,內部審計制度不健全,導致審計人員對政策制度的把握尺度存在差異

行政事業單位內部審計問題及建議論文

關鍵詞:公司內部審計論文發表,發表內部控制審計論文,內部審計風險論文投稿

目前行政事業單位內部審計制度建設,主要是從《審計法》、《內部審計準則》、《審計署關於內部審計工作的規定》及各省市制定的審計條例等法律法規移植過來的,未能制定可操作性的規範和細則,內部審計制度不健全,導致審計人員對政策制度的把握尺度存在差異,具有較大的主觀性和隨意性。有的'行政事業單位內部審計工作按照領導意圖開展,既無程序又無規章,常常使內部審計陷入無序狀態,既影響審計效率效果,又伴有較大的審計風險。

一、內部審計職能定位不準,工作難以適應現實需要

目前,大部分行政事業單位的內部審計實施的是事後監督,僅僅是對財務工作的一次複核,審計內容、方法、手段過於單一,走過場、輕實質,審計質量不高。

二、忽視後續跟蹤,審計工作流於形式

由於內部審計報告沒有法律強制性,帶有強烈的人治色彩,常常遭遇被執行單位或部門的抵制,甚至對審計意見置之不理;同時,內部審計人員缺少後續跟蹤審計,查出的問題不能得到有效整改,審計工作流於形式。內部審計機構人員素質有待提高。目前,獨立設置內部審計部門的單位,多由退休返聘、借調或實習人員組成,年齡偏大,缺乏專業知識,不懂審計方法和技巧,對財務、法律、金融等方面的知識不甚瞭解,嚴重影響審計工作質量。

三、完善單位內部審計的幾點建議

(一)提高對內部審計的認識。一是,行政事業單位領導應摒棄內部審計可有可無的思想,充分認識內部審計工作的重要性和必要性。二是,審計人員要通過工作彙報、宣傳內部審計工作的職責、作用及重要性,積極爭取領導的重視。三是,通過幫助被審計單位發現和解決問題,轉變對內部審計工作的偏見,從思想上提高對內部審計工作的認識。

(二)加強內部審計制度建設。在設立內部審計機構的基礎上,加強內部審計制度建設。一是制定內部審計規範及實施細則,包括審計計劃、項目立項、方案制定、現場取證等,使內部審計各個環節有章可循。二是建立報告信息、分級複核及後續跟蹤制度。三是建立內部審計職業道德規範,促進內部審計工作科學化、規範化。

(三)建立審計問責機制。內部審計要高度重視後續審計工作,加強對內部審計提出問題整改和落實情況的檢查、督導與評價,督促重大、重要問題妥善解決。逐步建立分層級的責任追究機制,對於內部審計人員未實施後續審計追蹤給單位造成損失的,要追究相關人員的責任。對於被審計單位阻礙審計、偽造事實、無視審計建議或整改落實不到位的,要給予通報批評,並對相關責任人進行責任追究。

(四)優化內審人員結構。首先,要通過引進專業技術人才或鼓勵內部審計人員競爭上崗方式,提高內部審計人員的專業素養和知識水平。其次,要加大內部審計人員的教育、學習、培訓,提高在崗人員的業務技能。第三,建立對內部審計人員激勵考核機制,完善健全崗位責任制,把審計工作績效與個人獎金薪酬聯繫起來,激發內部審計人員的工作熱情。

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