從招工看實習平面設計類專業實習教改初探實習論文

摘 要：實習，簡直在每個高校教學方案中都會呈現，可見這是高校培育合格人才的重要途徑，是專業教學的重要組成局部，更是學生從課堂走向市場的關鍵一環。在平面設計專業中，實習意味着將教學成果與市場需求對接，將課堂中沒有系統化的學問重新梳理一次。

關鍵詞：平面設計實習論文

實習，簡直在每個高校教學方案中都會呈現，可見這是高校培育合格人才的重要途徑，是專業教學的重要組成局部，更是學生從課堂走向市場的關鍵一環。在平面設計專業中，實習意味着將教學成果與市場需求對接，將課堂中沒有系統化的學問重新梳理一次，以至意味着某些學生的第一份工作。可見，增強專業實習、強化供求對接是藝術設計教育中亟待研討的重要課題。

每年我都要在畢業季翻閲各個學校畢業生的簡歷和作品，置信很多在設計企業工作的同行都會問一句話：畢業生招進來怎樣用？之所以會有這樣的疑問簡單的説就是設計專業教育存在“學用脱節，供求錯位”的問題。首先，企業在招聘應屆大學生的時分會給他們一個定位：執行者。那麼也就是説操作在這裏面是重頭，而目前我們在高校教育中將理論學習放在重點，也就是説僅以提升藝術審美為根本目的，專業技藝的培育與提高由於資金場地等多種要素，大多數高校都無法完成專業技藝培育這一訴求。這也就形成了企業的困惑：我想要執行者，卻來了一堆“設計總監”。

作為企業，是要效益的，既然在校學生根本沒實踐工作經歷，那麼關於企業來説，招實習生進來就意味着耗費，原來需求一個人做的工作由於實習生沒有經歷或者才能就需求兩個以至更多人來做，在項目進度上和資源耗費上就根本把所謂的人員本錢抵消掉了。第二，實習生活動大，根本上如今的實習課程學生都是抱着拿個學分的態度進行的，也就意味着企業忠實度大打折扣，公司花時間和資源進行對實習生的培育難以回收投入。第三，企業與學校正於實習生的動身點不一樣，企業要生存，學校要教學成果，無利可圖的事情企業是不會做的。

我們先來剖析一下學校普通是如何佈置實習課程的。如今實習課程普通有兩種方式：集中實習和分散實習。分散實習指的是由學生依據本人的`專業開展方向進行自主選擇企業實習，優點是儉省教學資源，缺陷是缺乏有效的教學監視很容易形成實習教學的虛假完成。集中實習是指由學校教師帶隊將參與實習的學生統一佈置至企業中進行實習教學，優點是教學目的明白，便於統籌管理；缺陷是遭到實習基地的限制很大，難以展開工作。學校方面關於實習的監管力度和驗收方式根本上處於平安監管和蓋章認證上，除了集中實習的學校以外根本關於實習成果的驗收是聊勝於無。而學生為的是混個學分好畢業，只需有個章就好了，關於實習這件事的意義和理想作用是沒有什麼概念的。很學生在實習期猶如放假，蓋章了事，而學校也樂於如此，畢竟教學任務完成了。

綜上所述，我們能夠看見這樣一個“用人荒”鏈條：企業，要人無人可用—→學校，完成教學任務“散養實習”—→學生，為順利畢業混個章無所謂真正實習—→就業，學生才能缺乏無法就業。看似是個無窮迴圈的樣子，其實這四個主體中尋覓到共同的利益點，完成校企分離，然後廢除無窮迴圈。

我們能夠依據理想狀況的不同，校企分離樹立實習基地開展以下三種形式

1）共同投入，協作建立。應用企業現有設備資源，經過國度高等教育專項資金投入或置換資源，更新和改善企業設備設備，滿足企業設備更新換代需求，教育部門與企業簽署基地運用合同，保證共建後的基地長期接納學生實習運用

2）本錢分擔，優先供應。關於急需藝術設計特地人才的企業，把對學生的實習培育本錢分擔給相關企業，實習學生畢業時，該企業優先選用。

3）產教分離，資源統籌。選擇一些辦校條件好或者具有相當範圍校辦企業的高等院校的設計專業，給予恰當扶持，建立本專業的學生實習基地，將學生的課堂學問應用到企業的消費中，邊做邊學，既能出教學成果又能有效的為企業儲藏人才，真正雙贏。

總之，時下進入2016年，固然各地大專院校正於設計類專業學生較以往有明顯的“縮招”狀況，但由於畢業生基數龐大，而無效的實習教學形式仍然大型其道，各地廣告設計類企業的“用人荒”現象將在較長的一段時間內仍然存在。假如辦學單位能正視這一現象，加以處理，置信大局部的用人企業還是十分樂於配合以至是協作的，只需量體裁衣妥善管理，置信不久的未來，我們的平面設計的畢業生將真正成為活潑在設計一線的生力軍。