鄉鎮工作發言稿（通用5篇）

在學習、工作生活中，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那麼，怎麼去寫發言稿呢？以下是小編幫大家整理的鄉鎮工作發言稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

鄉鎮工作發言稿1

各位領導、同志們：

大家好！“三夏”防火的緊張氣氛尚未消除，秋季禁燒的任務已經來臨。面對我鎮秸稈禁燒的嚴峻形勢，明確提出了“不忘教訓，迎難而上，全民參與，打好秸稈禁燒攻堅戰”的口號。具體到工作中，重點是抓好“三個落實”、把握“五個關鍵”。

“三個落實”：

一是落實政策。積極落實財政補貼政策，鼓勵和動員羣眾購置大型農機具，大力推廣秸稈還田，從根源上消除秸稈禁燒工作壓力；

二是落實責任。堅持班子成員帶頭、駐村工作隊員配合、一般幹部分塊負責、村幹部共同參與的防範機制，劃分責任區域，明確專人負責，搭建固定防火點，吃住在田間地頭，實行24小時監控。簽定對村、對户兩級目標責任書，增強鎮村幹部和羣眾參與禁燒的意識；

三是落實獎懲。鎮禁燒工作督導組實行不間斷、不定時監督抽查，對擅離職守、責任意識不強的幹部進行通報批評；對因工作不力、防範不嚴、造成秸稈焚燒現象發生的，除進行通報批評外，視情節輕重給予黨政紀處分，並把禁燒工作納入年終目標考核。

“五個關鍵”：

一是加大宣傳。充分利用廣播、標語、橫幅、宣傳車等宣傳形式，開展大劑量、全方位、多層次的宣傳活動，向羣眾講解上級的禁燒政策和焚燒秸稈的危害，做到家喻户曉、老幼皆知，努力在全鎮營造“焚燒秸稈可恥，支持禁燒光榮”的輿論氛圍，讓羣眾成為參與禁燒的主導力量；

二是把握重點。做到有的放矢，根據往年的工作經驗，找出全鎮的易着火點，派重兵把守，不給蓄意點火者以可趁之機，切實減輕全鎮的防火壓力；

三是設立堆放點。全鎮計劃設立固定堆放點100個，每村至少保證有三個以上堆放點，並有專人看管。

四是及時清運。收穫後的秸稈，動員羣眾及時清運到指定位置，嚴禁在“四旁”（村旁、路旁、樹旁、線路旁）堆放秸稈，實行專人把守，對不聽從勸阻者，給予必要的經濟處罰，確保秸稈能夠清運到位；

五是嚴厲打擊。對不聽從鎮黨委、政府號召，頂風放火、蓄意搞破壞的人，絕不心慈手軟，堅決予以打擊，狠剎焚燒秸稈的不良風氣，力爭圓滿完成上級下達的禁燒工作任務。

謝謝大家！

鄉鎮工作發言稿2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好。這次鄉黨委政府召開全鄉工作會議，對全鄉20xx年的工作進行安排部署。作為產業發展辦的一員，我倍受鼓舞、倍感振奮，更感壓力。根據會議安排，下面我就如何做好20xx年工作作出如下發言：

一、圍繞中心抓落實。

堅持以全鄉中心工作為導向，牢固樹立大局意識，不折不扣地落實鄉黨委政府的決策和部署；工作中多請示彙報，積極作好各方協調，實現全年產業發展目標全面完成。

二、真抓實幹謀發展。

結合全鄉工作安排，我辦準備以五大工作為抓手，大力推動全鄉經濟發展：一是完成全鄉農村土地承包經營權確權頒證掃尾工作；二是東北片區引水治路調產治荒項目力爭完成投資7352萬元，確保前鋒村環線建設、“中國有機茶第一村”、高標準農田建設和西廟村村道加寬等7個項目順利推進；三是指導各村完成20xx年一事一議財政獎補和村級公共運行維護項目；四是做好全鄉農產品質量安全監測工作，為全鄉發展生態食品，打造有機品牌提供基礎保障；五是抓好農村“三資”管理，進一步加強對村社財務人員的培訓，提高業務能力，完善農村財務管理制度，繼續實行委託代理公司記賬制。

三、突出重點抓實效。

脱貧攻堅作為全縣20xx年的一項重要工作，我辦將以突出實效來作好此項工作。一是主動對接，因地制宜，充分發揮駐工作組和第一書記的優勢，指導2個市級貧困村制定脱貧攻堅規劃，多方爭取資金，精準實施脱貧攻堅項目，確保20xx年全面摘帽；二是嚴格實施“五個一批”，有針對性的開展幫扶工作，到20xx年底實現187户527名貧困人口全面脱貧。三是完成全鄉易地扶貧搬遷安置貧困人口19户，52人；四是指導移民村做好移民後扶十三五規劃，切實解決移民生產生活上的困難。旅遊方面，依託全鄉茶葉產業優勢，創新思路，全力打造“前鋒有機茶第一村”項目，建設“七區一中心”，發展生態觀光農業，助推鄉村旅遊，以鄉村旅遊帶動新村建設。

四、嚴守紀律葆本色。

工作的成效取決於嚴格的紀律約束。在20xx年我辦將從以下兩個方面抓好紀律的遵守與執行。一是嚴格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退，進城開會、下村向辦公室報告，有事必須向分管領導請假。二是端正工作態度，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，踏實做事，清白做人，以想幹事、能幹事、幹成事、不誤事的標準來嚴格要求自己。常懷律己之心，做到一身正氣，兩袖清風。

尊敬的'各位領導、同志們：人勤春來早，實幹出成績。我辦將以這次會議為契機，以更高的熱情、更大的幹勁，務實創新，紮實苦幹，不折不扣的完成黨委政府安排部署的各項工作任務。

鄉鎮工作發言稿3

尊敬的楊書記，尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

熱烈歡迎各位領導和同志們來我鎮指導工作。我鎮的脱貧攻堅工作在區委的正確領導下，在區扶貧辦的精心指導下，各項工作正在有條不紊的進行之中，現將工作情況及主要做法向各位領導同志們作簡要彙報：

我鎮現有11個村（居），在本次脱貧攻堅工作中，區委要求我鎮5個自然村、有勞動力的869户貧困户，3496個貧困人口必須脱貧，其中4個村集體經濟收入要超5萬元。

如何在最短的時間裏開展工作，如何實現確保資金安全、資金升值、社會穩定的工作目標，我們主要做了以下三點工作：

（一）、成立組織、明確職責。

為了做好此項工作，我鎮專門成立了脱貧攻堅指揮部，由我本人擔任總指揮，鎮長擔任副總指揮，其餘三套班成員為所駐項目村的指揮，各相關部門負責人、村（居）支部書記為成員。指揮部下設“一辦四組”，有辦公室、項目組、宣傳組、督查考核組、財務審計組。並制定了脱貧攻堅實施方案，瞄準工作目標倒排工作推進計劃，並和各村簽訂了工作責任狀，最終形成了鎮、村、組上下聯動的工作格局。

（二）、科學論證、選準項目。

脱貧攻堅工作的成敗，項目選擇是關鍵。為了選準項目，我們廣泛徵求貧困户意見，並結合我鎮傳統產業，在項目安排上做到了“一村一品”或“多村一品”。

為了科學立項，我們先後召開了五個會：召開三套班會，確定了資金運作模式；召開村組幹部會，篩選貧困户；召開貧困户代表會，確定備選項目；召開合作經濟組織法人、致富能手座談會，篩選脱貧項目；召開項目論證會，確定項目。

（三）、規範操作，穩步推進。

在貧困户篩選階段，我們定人、定户開展摸底、排查、登記工作。組織專人對各村前期上報的貧困户進行重新核對。建立台帳，確保準確無誤；及時公示，確保公平公正。

在項目論證階段，我們採取“從羣眾中來到羣眾中去”的工作方法，開展充分調研，進行反覆論證，實現準確立項。

在項目招標階段，區紀委及時介入，鎮紀委全程監督，嚴格按照紀委規定的招標程序規範運作。

在項目建設階段，實行全程幫辦。從項目用地的落實、到協議簽訂、到開工後的質量監督，全方位參與，24小時幫辦，確保工作做細做實。

在資金撥付和使用上，按照事先制定的撥付款制度嚴格執行，堅持一支筆審批制度，堅持單獨建賬管理，確保專款專用。

在經營管理上，依託合作經濟組織，採取“基地+農户”的經營模式，通過合作社，延長產業鏈，形成產業帶，最終形成“一村一品”或“多村一品”的種植、養殖模式。

通過以上環節的規範操作，最終將實現羣眾經濟效益和社會效益雙增長。在經濟效益上，拓寬了農民增收的途徑：土地流轉有租金收入、加入合作社有入股分紅收入、到合作社打工有勞務收入、承包大棚有經營收入；在社會效益上，通過拓寬增收渠道，變勞動力外輸為內轉，解決了農村“留守兒童”“留守婦女”“留守老人”等社會問題；通過增加農民收入，密切了黨羣幹羣關係，鞏固了農村黨支部的戰鬥堡壘地位。

各位領導，同志們，脱貧攻堅，任重道遠。我鎮的脱貧攻堅工作才剛剛起步，在今後的工作中，我們肯定會遇到各種各樣的困難，但是我們相信，有區委的正確領導，有業務部門的精心指導，有我鎮廣大幹羣的紮實努力，我們一定能確保圓滿完成此項工作。

謝謝大家。

鄉鎮工作發言稿4

我們鎮村聯合工會始建於1999年9月，當時建立了4個村聯合工會，到5月，全鎮10村全部建立村聯合工會。村聯合工會成立後，各村發展不平衡，雖然也有像林西村那樣村黨總支加強對村工會的領導，幫助工會組建，支持工會組織活動，搞主動參與企業安全生產試點工作，得到企業和職工擁護、領導肯定的先進基層工會。但更多的村工會工作存在無人管現象，組織形同虛設。去年開始，我們把村級工會建設工作列入重點工作，花大力氣改變村級工會工作現狀。從組織建設、人員落實、辦公場地、各項制度建設、工會經費收繳、工會各項工作開展全方面入手，力爭把村聯合工會建設成為領導班子和隊伍素質不斷提高、維護權益履職到位、經濟實力逐年壯大、整體能力不斷增強的充滿生機和活力的工會組織。

一、抓工會組織建設，夯實村聯合工會工作基礎。

到4月底，我們完成了對10個村聯合工會的換屆改選工作。各村建立了由村黨總支書記兼任工會主席的工作班子，選調了企業中有一定威信的、關愛集體事業、有奉獻精神的優秀中青年骨幹擔任各村聯合工會幹部。並依據自身特長進行了認真分工，落實了責任和任務，壯大了村聯合工會幹部隊伍。現在，每個村聯合工會委員會委員均在10人左右，經審會委員3人以上，工會委員分管下設工作委員會。各村嚴格按上級要求做到“五上、五有、五同步”。為落實今年我鎮大規模培訓工會幹部工作要求，對村級工會幹部開展全覆蓋、多手段、高質量的能力培訓，特別是針對新任工會幹部，從工會業務知識、履職能力、素質教育等各方面進行培訓。今年上半年共開展業務培訓學習5次，外出考察學習1次。

為擴大基層工會覆蓋面，我們把尚未達到規模的所有工商登記企業均納入到村聯合工會，實行全覆蓋。到底，全鎮村聯合工會覆蓋企業達到1240家（包括“家庭作坊”），職工人數達到17717人。

二、抓工會陣地建設，確保工會工作的有效開展。

場地落實是村級工會開展活動的有效保障。今年上半年開始，我們要求各村聯合工會落實辦公場地，配備電話、電腦等辦公設備，開設工會委員“亮相台”，做到“目標、任務、組織、職責、制度”五上牆。同時，10個村均建有職工活動中心，成為對廣大中小企業職工進行教育、培訓、活動的主要場所。像振興村、逍路沿村、水雲浦村等還設置了籃球場、健身房、圖書閲覽室等設施，確保工會活動的組織開展，特別是滿足了廣大外來務工人員的文化需求。目前，已有2家村聯合工會命名為“規範化職工活動中心”。

三、抓各項制度建設，提高工會工作水平

加強工會制度建設，是村聯合工會規範化建設的重要內容。基於以上認識，我們從今年上半年開始，對各村聯合工會制度建立情況進行調查摸底，發現這項工作較為薄弱，資料歸檔保存較差。為此我們借鑑金堂村、餘姚泗明鎮謝家路村等成功經驗和做法，起草了各項制度，廣泛徵求各村意見，並在振興村試點搞樣。把聯合工會的職責和權利、職工代表大會制度、勞動爭議調解制度、困難幫扶制度、工會參與安全衞生工作制度、工會經費管理審查制度等各項制度彙編成《村聯合工會工會手冊》。得到市總工會的大力支持。目前此項工作正在進行中。

四、樹立服務意識，創新工作方法，破解村級工會經費收繳難題。

為保證村聯合工會工作的正常開展，我們從下半年開始，先在振興村試點，後逐步推廣，促使村級工會經費收繳工作全面開展。我們按照會員企業每個職工80元每年的標準收取，確保村級工會經費總額的穩步增長。到目前為止，8個村收取工會經費總額達52萬元，剩下2個村也已經開始着手準備。

針對村屬中小企業人數少、點多面廣、流動性大等特點和難點，我們注意總結、交流、推廣了一些結合本地區實際情況，克服解決經費收繳工作中難點的好辦法。

1、注意培養典型，充分發揮區域內龍頭企業的帶頭作用；

2、創新工作方法，向企業發放《致村屬企業廠長、經理的公開信》，建立例會制度、職代會制度、年度總結表彰工作制度；

3、樹立服務意識，把經費撥繳與工會開展文體活動、技能培訓、慰問困難職工和表彰優秀職工等掛鈎。這些對基層有指導、引路、推動作用的經驗，受到廣大企業主和職工的歡迎。

五、抓工會維權建設，推進村級工會工作整體水平

一是維權陣地建設不斷加強。10個村聯合工會已全部設立維權服務站，全鎮村級專兼職維權幫扶工作人員達到23人，做到人員、場地、制度、工作“四到位”的職工訴求渠道。《勞動合同法》實施以來，各村多次邀請市、鎮勞動保障部門領導下村進行講座，向企業主和職工發放學習讀本，積極引導他們簽訂勞動合同。據統計，底，中小企業勞動合同簽訂率達到90%以上。

二是村工會主動參與安全生產工作全面推進。針對我鎮中小企業多數以毛絨、製鞋業為主。

鄉鎮工作發言稿5

各位領導、各位同志：

今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個，拆遷總户數60户。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰決勝，確保完成拆遷任務。我們的主要措施是：

一、敢於“開山地”，愚公移山大拆遷

金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識，在服務全鎮中率先拆遷，在開發園區中爭先拆遷，為發展片區經濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居幹部不被危機嚇破膽、不被浮雲遮住眼，動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發”，迅速打開趕超發展新局面。

二、敢當“登山虎”，只爭朝夕快拆遷

精細化工園紮根在、紡織工業園規劃在，可以説，“牽動全局”的發展責任把街道置於“千鈞一髮”的關鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月 5日前完成污水管網拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區拆遷。

三、敢用“劈山斧”，鐵面無私真拆遷

統籌街居工作，優化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務，形成“一切為了拆遷”的攻堅態勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制，激發“劈山斧”的拆遷鬥志，做到逢山開路、遇水架橋，一個一個地攻，一片一片地拆，不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領導滿意、讓企業滿意、讓羣眾滿意。

各位領導、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開局面。”我們街道決心在鎮黨委、政府的堅強領導下，大兵壓境，全面出擊，以“淨地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實現“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻！