組長任命表態發言稿（通用7篇）

在社會發展不斷提速的今天，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的組長任命表態發言稿，歡迎閲讀與收藏。

組長任命表態發言稿 篇1

各位領導、各位同仁：

上午好！

首先感謝老師們的支持和學校領導的信任。

作為高一年級組長，我首先將竭力建設一支團結合作、有凝聚力、有戰鬥力的教師隊伍。協調好學校與教師、教師與教師以及各學科之間等多方面的關係，形成積極向上的年級組精神，努力縮小實際工作與學校發展要求之間的差距。保持飽滿的工作熱情，羣策羣力，做好工作。

其次，我將竭力發揮班主任的工作積極性，向班主任要人數。我將努力配合德育處大力抓好班級管理工作，建立良好的班風、學風。並在班級之間開展合作與競爭，相互溝通。只有建立良好的學風和行為規範，才能保障學生的正常學習。

最後，我將努力配合教務處充分發揮備課組長的積極性，向備課組長要分數。注意對青年教師的培養和幫助，既要讓他們向老教師虛心學習，又要充分發揮其長處，使老中青教師都能發揮各自的優勢，優勢互補，提高教學水平。

抓住了高一，就抓住了高中。作為起始年級的年級組長，我深感責任重大。但是我堅信，有了全體教師的理解和支持，有了學校領導的信任和幫助，有了各個處室的引領和指導，我們高一年級組一定全力以赴，不辱使命。

謝謝大家！

組長任命表態發言稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好！

今天我十分榮幸地代表優秀班組在這裏做表態發言，班組長表態發言。

首先我謹代表儲運車間班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞台，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實幹得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰鬥力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恆不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍鬆勁，就會被遠遠甩在後面。在今後的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑑、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的台階。

謝謝大家！

組長任命表態發言稿 篇3

尊敬各位領導：

大家好！

今天我十分榮幸地代表優秀班組在這裏做表態發言。

首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長各級領導、各考核部門，表示衷心感謝！

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設舞台，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實幹得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作基礎，提高了班組工作質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理有效途徑，是搞好班組建設有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰鬥力必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恆不變，經過一個季度運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”氛圍和熱潮，稍稍鬆勁，就會被遠遠甩在後面。在今後工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體智慧和力量，按照“三零五力”要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時交流，實現互相借鑑、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作思路和方法，在廠黨政正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新台階。

謝謝大家

組長任命表態發言稿 篇4

尊敬各位領導、職工朋友們：

大家好！

我叫xxx，是班班長，班組長就職表態發言。今天，班組表彰會在這裏召開，我代表班組長做表態發言，感到無比榮幸與自豪，作為一名班組長，在今後工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動推廣和深入學習，強化職工應知應會崗位規範操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規範操作，高效完成好班組承擔各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象發生，實現班組管理科學化、民主化、規範化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新不竭源頭。

加強班組建設是我們共同責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇於實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有貢獻。

謝謝大家！

組長任命表態發言稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天我被任命為xx，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以説，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。

今天，對我來説，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閲歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓幹部職工滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。儘快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重託，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。

3、講團結，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。

4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理對象服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。

各位領導、同志們，在今後的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體幹部職工的關心與支持，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

最後衷心感謝市局x局長、x處長等領導在百忙之中宣佈對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全局同志們。

謝謝！

組長任命表態發言稿 篇6

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好！

我叫史吏，是李漳河運轉二班班長，班組長表態發言。首先請允許我代表優秀班組長感謝各位領導和各級組織對我們的信任和關懷。

我班現有職工15人，10個工種，我們運轉二班認真貫徹落實集團公司工會下發的`關於進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依託，打造“五型”班組的創建模式”，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，提升隊伍整體水平，強化現場管理。職工的安全意識進一步增強，技術水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6萬噸，沒有發生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產、經營等各項工作做出了應有的貢獻。今天，集團公司在這裏召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今後的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一、切實增強搞好班組建設的自覺性和主動性，

班組是企業“三個文明”建設的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產經營有着直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應知應會的崗位規範操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規範操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動公司持續快速發展中發揮生力軍作用。

二、全面夯實班組管理基礎

我們將認真貫徹落實“嚴、細、實、信”的工作作風，建立健全班組生產、設備、質量、安全、運行分析、勞動紀律、民主管理等規章制度，嚴格執行“三大”規程，積極推行班組公開，實現班組管理科學化、民主化、規範化和系統化，推動班組管理朝着“建章立法、規範行為、科學管理、民主治班”的方向深化和發展，進一步夯實公司安全基矗。

三、努力打造“五型”班組

為提高班組創建工作的針對性，我們學習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，並運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現象的發生。在總結“五型五好班組”建設經驗的基礎上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創建思路，即堅持把開展“五型”班組創建活動與加強基層建設、企業文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結合，把在基層深入開展“創五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創建活動的有效載體。我們將立足現有崗位，大膽創新，不斷增強班組員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展“五型”班組創建工作，提煉總結各具特色的班組文化，使班組成為公司自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業公司班組建設文件精神，積極探索，勇於實踐，開拓創新，進一步發揚“誠信敬業，追求卓越”的企業精神，為打造“三創六型”礦區和實現“西部第一”企業做出我們應有的貢獻。

謝謝大家。

組長任命表態發言稿 篇7

作為一名税務戰線上的黨員幹部，一名即將走上黨風廉政建設和反腐敗鬥爭第一線的紀檢幹部，我深感責任重大。全新的工作崗位對我來講意味着新的考驗和挑戰，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔此重任，才能不辜負領導和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有着巨大的壓力，但更多的是充滿着對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領導下，以自身的廉潔從政的和踏實肯幹的拼搏精神，樹立税務紀檢幹部的新形象，開創絳縣地税黨風廉政建設的新局面!　　

一、強化自律意識，構築拒腐防變的思想防線

注重理論學習和黨性修養，樹立正確的權力觀、地位觀、金錢觀，是解決領導幹部在改革開放和社會主義市場經濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續強化學習，不斷提升自身綜合素質。在學習上，我將從四個方面入手，一是深入學習政治理論。二是認真學習黨紀政紀條規。自覺學習黨風廉政建設的有關規定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內法規，通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學習先進模範人物。以孔繁森、鄭培民等先進人物為標杆，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新的税收業務知識，不斷提高業務技能。本着與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究税收知識、相關法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養。

二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定

自己是黨和人民培養教育起來的幹部，手中的權力是黨和人民賦予的，自己只有紮紮實實地為黨和人民謀利益的義務，而沒有任何謀私利的權力，特別是在當前改革開放的新時期和市場經濟的大潮中，更要嚴格約束和規範自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大税幹、納税人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自盛自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、責任感和進取心，開創性地工作，並勇於負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風上，講究民主，善於調查研究，認真聽取各方面意見，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規範自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關係、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難羣眾和納税人。

三、堅持從嚴治隊，構建反腐倡廉的良好機制

在新的'崗位上，做為一名副職，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對全系統全體税乾的廉政教育和管理的職責。為此，我將做到，一是嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，把功夫下在持之以恆的日常教育、管理和監督上，堅持以人為本、以德治税的原則，積極開展形式多樣的主題教育活動。有效增強幹部的責任心、事業心、進取心;二是注重把功夫下在黨風廉政建設責任制和執法責任追究制的落實上，從“斜處管起，從“細”處抓起，用紀律管人，用制度管事。真正把法律、紀律、他律轉變為税務幹部的自律，自覺築起“不能腐敗、不願腐敗”的防範和自律機制;三是嚴格抓監督落實和違規違紀案件的查處，不斷純潔優化地税隊伍;四是注重發揮自身的表率作用，帶頭堅持“兩個務必”、遵守兩個“條例”，執行“六條禁令”,時刻做到“言正、心正、身正、行正”，用言正聚人，用心正服。