活動策劃方案設計

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。下面是關於活動策劃方案設計的內容，歡迎閲讀！

活動策劃方案設計

公司首屆“快樂工作，温馨家園”藝術節策劃書

新工業園的落成，是公司發展史上又一大里程碑，為製造基地的規模化生產揭開了歷史新篇章，為企業宏偉藍圖的實現插上了騰飛的翅膀。為了更進一步提高工作效率，加強團隊建設，營造企業快樂工作和快樂成長的環境，特舉辦本次“快樂工作，温馨家園”藝術節。

一、組織機構

組長：

成員：

執行推進：營運管理中心

二、藝術節具體內容：

一“温馨部落”設計大賽

1、活動意義：為積極營造辦公室輕鬆、和諧、團結、奮進的氛圍，促進部門協作，提高工作效率，發揚團隊精神。

2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產現場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協作，本着節約、樸素、活潑的宗旨，利用業餘時間設計參賽作品。

4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有作品進行打分，並設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；並對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。

二改善是快樂的

1、活動意義：從工作中發現不足，不斷的去改善提高，從中發現改善的快樂，運用到品質改善中效果更佳。

2、活動形式：從活動發起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，並制定第一次改善方案，按方案實施後上報改善報告；然後再製定第二次或更多次改善方案，並進行實施；最後，對前後該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。

3、活動要求：結合本部門的'工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。

4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執行改善過程、達到的效果等內容進行打分，並設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。

三全民總動員

1、大家一起來運動：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運動，沒有特殊原因開會、出差等必須要參加；另外，每週六下午3：30營運管理中心會安排公司員工體育運動活動，天氣、生產任務調整等特殊情況除外，以當天郵件通知為準。

4、拖拉機撲克牌大賽：每部門派一隊隊員2人蔘加，採用三局兩勝制，每局1小時，報名時間6月30日之前，7月16日下午。

拓展：活動策劃中的126法則

活動策劃的1個基本原則：

1個原則即吸引注意力原則。

活動策劃的2大祕訣：

1、巨大：即在活動規模上，在有限的條件下應儘可能提高活動的檔次和規模，擴大聲勢，這樣才有利於擴大活動影響面，達到商業運作的目的。在此次活動策劃中，為了提高活動的規模，特別邀請了市公證處對本次活動的“公平性、公正性”進行公證，省市知名領導擔任評委，大大增加了本次活動的信賴度，提高了活動的聲勢和思想高度。

2、大膽：活動策劃一定要敢於做別人沒有做過的事情，“敢為天下先”，這樣才能吸引目標消費者的注意力和興趣，引起社會反響，達到有效傳達之目的。

活動策劃的6個基本要素：

1、主體：即活動策劃所服務的對象，以及通過活動要達到的目的，這一點必須明確，才能做到有的放矢。

2、市場：活動策劃在確定主題之前，必須清楚瞭解市場活動的相關情況及競爭品牌的活動方式，充分體現活動策劃。經過了解發現，在市場上，競爭品牌主要以“捆綁”和“降價”為促銷手段，費用投入較少，方式落後，亦未有過大型的PR活動，時間多選擇在節假日。所以，對於活動而言，能先競爭對手一步，則在戰略上佔了先機。

3、主題：主題是活動策劃的核心，主題的確定要體現兩個方面：一是和產品的關聯度要緊密；二是在風格上保持統一，又要以USP區別於其它同類活動。

4、名稱：活動名稱也至關重要，一定要具有絕對吸引力，避免落入俗套。好的名稱能有力的吸引目標消費羣體的關注，激起大家的參與興趣。

5、文本：在以上工作的基礎上，一份詳細的活動策劃文本是活動成功的保障。策劃文本必須做到面面俱到，詳細周密，以更好的指導活動的有力執行。

6、延伸性：延伸性有兩個方面的內容：一是單一活動策劃的延續宣傳性；二是保持整體活動風格上的統一。很多活動在策劃時都忽略了活動宣傳延伸性的問題，活動宣傳隨着活動的結束而結束。活動的宣傳不同於其它宣傳方式，活動的持續時間特別短，而人們的記憶又具有一定的遺忘週期性，如何讓活動的宣傳效果達到最理想的效果，延伸性是必須考慮的一個重要要素。