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2021中心學校年度工作總結

2021中心學校年度工作總結

不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家整理的2021中心學校年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021中心學校年度工作總結

中心學校年度工作總結1

時光匆匆,一學年轉瞬即逝。我校的教研工作在縣教研室的正確領導,結合我校工作的實際,堅持“以人為本,以教育為先導,以教研為中心,以課堂教學為突破點”,的校本培訓理念,開展校本培訓,有效地提高學校的教育教學質量做了一些工作,也取得了一定的成績。現將本學期學校教研工作簡要總結如下:

一、重組機構、明確分工,強化管理制度

1、調整了教研室及各學科教研組的機構領導與成員,明確分工。

2、重新修訂了管理制度及考核方案。將教研工作視為學校工作的重點,將教師參加教研活動的情況作為評優評先、職稱評聘、年度考核和發放獎勵性績效津貼的依據之一。

二、狠抓常規管理,提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓,按部就班地做了以下工作:

1、加強科組建設。學校不斷強化教研組長、教研員的責任意識。從抓好教師的業務學習,學科教學管理,把好教學質量關入手。每月召開一次教研工作會議,並對各科組的課堂教學研究和課外活動提出指導性意見

2、落實管理制度。抓好聽課、抽查、月查、期中(末)評估制度以及單元檢測、集中改卷等教學常規管理制度的落實與督促工作,有效地規範了教師的教學行為,推進教師工作目標責任制,促進教育教學質量全面提高。

3、抓實常態研究。我校把“公開課及推門聽課”作為常規的教研工作,常抓不懈。教研組每週都有一次形式靈活的集體研討或集體備課活動,且都有校領導到場指導。公開課教案,要通過教研組的集體研討和修改,教師方可上台。本學年,我校共組織了60節公開課及推門聽課,不僅使教師在上公開課、聽課、評課中不斷提高自己專業水平,而且激活了學校的研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

4、抓好我校骨幹教師的培養工作。本學期啟用了一批既肯幹又能幹的骨幹教師,把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習為他們“充電加油”。

5、加強教學常規檢查力度,規範常規管理。

本學年,學校根據常規管理工作計劃進行了全面性常規大檢查,在檢查中教師們都能按照學校的常規要求,按時完成學校所安排的各項工作任務。在期末常規檢查中,比較突出的老師有:符文照、符玉琴、符清洪、符仟令、符美珠符永川等老師,特別要表揚的是符中華、符海升、符文照符、甘碧蘭四位老師,在期末複習階段,能按照學校的要求認真擬定複習計劃。

三、深化教育科研,強化質量管理。

(1)加強校本教研,提高校本教研活動的實效性。

學校領導對教研工作高度重視,投入大量的資金服務和支持教研工作。以學校教研室為指導核心,認真組織開展教研活動,主要開展了網絡教育資源的使用培訓、網上交流研討活動、各學科組都能按照學校教研室、教導處的工作部署,結合本科組的實際,認真組織本科組的老師開展校本教研活動。活動中教師們都能積極主動參與聽課、評課,互相學習、共同提高。積極配合本校教研活動,在第二片區小學教研活動中,我校的陳獻忠、符基耀、符永偉等老師的精彩點評得到縣教研室領導的好評。今年9月22日我校符清洪老師參加第二片區説課比賽獲得二等獎;我校舉辦“全鄉中青年課堂教學觀摩課比賽”活動中,本次比賽語文、數學分別評出一、二、三等獎各一人,(第一名:100元、第二名:70元、第三名:50元)其餘參賽教師優秀獎。

參賽教師有:符海清、符美珠、符啟文、符文照、符海升等老師,比賽活動中獲得一、二、三等獎的老師有符文照、符海升、符美珠。我校領導認真組織學校教師積極參加在線研討活動。本學期我校舉辦全鄉小學美文誦讀比賽活動,活動組委會最終評出一等獎2名,二等獎5名,三等獎7名。獎金分別為20元、15元、8元。本次活動獲得一等獎的學生分別是:符鴻念和符克勤2位同學;獲得二等獎的學生分別是:符美詩、符德坤、符麗波、符善磊、符晶晶5位同學;獲得三等獎的學生分別是:符妹妹、符佳佳、符雅、符雪玲、符茹孜、符紀華、符夢瑩7位同學。受學校領導的好評。

(2)開展“走出去”活動,為教師搭建發展平台。

學校領導非常重視骨幹教師培訓活動。積極派骨幹教師參加省、縣級開展的各項培訓工作,獲取可借鑑的經驗和做法。回來後上好彙報課或開好講座,促使全體教師更好地吸收內化,使一人學習,大家受益。教研活動經費總支出達13000元。

四、嚴格常規,努力提高教學質量

沒有規矩,不成方圓。加強教學常規管理是提高教育教學質量的根本保證。

1、抓好對教師的教學行為的管理,特別是學生的作業佈置與批改、課外輔導、質量檢測,以及教師的`教案編寫等。定期組織人員進行檢查,及時小結、指出問題、對於存在問題督促教師整改,並把檢查結果及時歸檔。

2、堅持推門聽課。本學期堅持推門聽課活動,通過聽課,全面瞭解教師課堂教學的水平,發現教學中的問題並及時診斷,通過這一活動的開展,有效地提高教師的課堂教學水平。

3、讓每一位教師都成為反思型的教師。

本學年,學校要求每位教師上完每一節課都要及時的思考,把本節課情況做一個總結。及時對於學生的掌握情況和自身的教學環節進行反覆推敲。把課堂教學中的優點及時記錄下來,需要改進的地方及時思考解決方法,使個人的專業也得到了提高。

4、抓緊質量監控,努力提高教學質量。

嚴格考試管理,加強了教師教學質量監控,期中、期末,進行統一評卷,集中分析,並及時統計成績、分析、歸類、存檔。

5、做好教研活動簡報工作。

本學年,學校結合本校實際,進行學校教研簡報編輯、排版,印發工作。

五、存在的不足主要體現如下:

1、各科組管理力度有待加強,個別科組開展教研活動不夠正常,開展教研活動時不注意收集各種相關材料。

2、今後還要進一步加強學習,不斷探索和吸收科學的管理理念和教法,進一步轉變觀念,提高教育教學水平。

3、有些教師聽課評課不積極,且都停留在表面現象,沒有達到深層次的進行評課交流等。

4、教師隊伍的終身學習意識不濃,創新意識淡薄。

5、教研工作有待加強。

六、下學期工作展望

1、多渠道、多形式提高教師素質,逐步形成專業素質較高的教師羣體。

2、紮紮實實深入開展校本教研。

3、繼續抓好學校課題研究。

4、認真落實各教研員、兼職教研員的教研工作。

中心學校年度工作總結2

20xx年,在縣教育局的領導下,在當地黨政的關心支持下,依靠全校師生的共同努力,按照年初的計劃,抓好三支隊伍,突出三項工作,提升服務功能,學校各項工作得以平穩有序的開展,現作簡要總結:

一、抓好三支隊伍。

在上級的的領導下,學校校行政班子引領全校師生共同努力,學校工作才能開展並達到目的,取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍,並依靠三支隊伍做好各項工作。

(一)抓好學校行政隊伍。

學校行政隊伍建設的目標是“團結進取、開拓創新、求真務實”。本年度學校共有五名行政人員,專科以上學歷,平均年齡不到三十五歲,全部都是xx籍人。

1、每週一下午的行政碰頭會,行政人員都要統一思想,相互激勵為教育的發展和xx的發展作貢獻;堅持民主管理,討論學校重大問題,形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評,這兩項常規工作的結果是,學校的行政人員持續多年都能團結進取。

2、學年初,行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期,所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班,兩個學期內組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經驗,行政人員的行政能力得到了提高,能在日常工作中切實履行職責,開拓創新。政務處在工作中充分發揮學生的自我管理作用,教務處在全片各村校中開展的集體備課活動,總務處的食堂校管工作,都具有新意,師生相對滿意。

3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學,並且蹲點到村小和教研組,深入師生,瞭解學生,每週一的行政碰頭會上要湊情況,據此達到求真,從而務實工作。

(二)抓好學校教師隊伍。

本年度學校有三十五名教師,還聘請了三名代課教師,教師隊伍業務上參差不齊,年齡上兩極分化嚴重,初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師,而小學部教則全都將在三年內退休。學校的教師隊伍建設遵循“精神上引領人,事業上成就人,待遇上留住人”的原則。

1、師德師風教育是每週一的教工例會不可缺少的一項內容,用年長教師的現身説法,結合當前的形勢,激勵年輕教師立足本職,甘於奉獻;

2、業務上則施壓力,給動力,促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業務學習,提高業務能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次,市級培訓十人次,縣內培訓及交流二十一人次,要求每人次回校後都要通過彙報課、講座或材料等形式彙報收穫。學校讓年輕人挑重擔,九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用,指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學校花錢引入光纖,為教師提供重要的信息通道。

3、學校盡力讓教師感受到學校的温暖。學校改善教師的辦公及生活條件,花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇,寒冷時節為教師辦室添置了四個烤火器,免費為值周教師提供用餐,擠錢兑現工作量補貼。

(三)抓好學生隊伍

學校從一年級至九年級,學生年齡差距大,身心成長的特點不一,教育難度大,但學生的培養和成長,是學校一切工作的出發點和落腳點。

教師在日常教育教學活動中滲透德育,每週二下午最後一節班會課還要進行專門德育,學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動,與此同時,改善學生的學習和生活條件,據此培養學生的愛國主義、集體主義、團結向上的精神和愛家、愛校的情感。

中心學校年度工作總結3

過去的一年,是我校各項工作深化提高、開拓進取的一年,是充滿機遇和挑戰的一年。我校大力實施素質教育,大力開展好“親和校園、人文校園、書香校園、數字校園、綠色校園、平安校園”為主要內容的“和諧校園”創建活動;以注重過程、動態監控為手段,落實學校考核評價機制。緊緊圍繞提高課堂教學質量這一主線,以實施分層教學為切入點,努力構築高效課堂。以強化學校特色建設為重點,積極營造學校發展新的增長點,使學校逐步形成環境優勢、辦學優勢、師資優勢和管理優勢,努力提高了學校在我縣教育中的地位。具體工作措施如下:

一、抓好教學中心任務,努力提高教學成績,確保了入學率逐年提升。

(一)教學常規管理重實效

突出學生在學習中的主體地位,根據學生的個體差異,實施分層教學;引導學生自主、合作、探究,切實減少教師的“講”,努力增加學生的“説”和“做”,把思維過程還給學生,不斷提高課堂教學效率,力爭使不同層次的學生學習成績每個學期都能得到提升。

(二)開展校本培訓,促進教師專業成長

(三)認真落實集體備課制度,加強對集體備課的指導和管理,實行集體備課三級管理體制,落實制度的平常考核和過程管理,讓研討落實到實處,使集體備課的有效性充分發揮。

(四)制定了推門聽課實施方案,以加強學校課堂教學過程管理。

(五)以學生為中心,尊重學生的個性差異,促進學生全面發展

以學生的需求來確定教學的策略,營造和諧民主的教學環境,變“師本位”為“生本位”。實施素質教育,重視活動育人,繼續開展好音、體、美、勞、信息等各項課外興趣小組活動,落實體育大課間活動和陽光體育活動,為學生提供廣闊的發展空間。

(六)加大教學成績和教師的工作量在綜合考核中的權重。

通過上述措施我校的教育教學質量不斷提升,在20XX年中考中,我校過600分考生有14名,在全鎮召開的教育工作會議上這14名學生和6名優秀班主任、20名優秀教師受到鎮黨委政府的隆重表彰和獎勵,學校聲譽大大提高。

二、加強法制教育、安全教育,努力創建平安和諧校園。

牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格落實“一崗雙責“,進一步明確和細化安全管理制度;以創建平安和諧校園為目標,不斷加強對師生的交通、用電、消防、食品衞生、防雷電、防震減災、受到不法侵害時的安全教育,提高學生的安全意識和自救自護能力;加強學校門衞管理和領導帶班制度,經常性的對學校安全工作進行全面的自檢自查,確保安全工作橫到邊、縱到底,不留安全死角,確保各類安全隱患早發現、早整治,把安全隱患消滅在萌芽狀態。通過舉行法制教育報告會、學法用法徵文比賽、演講比賽等多種富有成效形式對師生進行法制教育,努力使師生懂法守法,確保學校不出大的安全事故,努力構建平安和諧校園。

三、加強德育建設,創建“家校聯合”的育人管理模式,實施開放辦學和全員家訪制度。

把德育擺在素質教育的首要位置,全面落實社會主義核心價值體系要求。堅持寓德育教育於各科教學之中;繼續深入開展多種形式的“全員家訪活動”,以家長學校為平台,舉辦各種形式的家長座談會、家教諮詢會。實現開放辦學常態化,讓家長到學校來,深入課堂聽課、參入學校餐廳管理,參入學校的各項活動。讓家長了解學校,讓羣眾理解學校,讓社會各界支持學校,使學生、家長和學校共同合作,形成合力,促進學生綜合素養的有效提升。

四、昇華辦學特色,致力於內涵發展。

辦學特色是一個學校的靈魂,我校建校至今沉積了豐富的學校文化,我們經過總結、凝練、昇華,確立了創建“親和”校園的主旨,圍繞這一主旨,我們着力構建師生之間、師師之間、生生之間親切和藹的人際關係;營造領導與下屬、教師與學生,學校與家庭、學校與社會之間親近和美的育人環境。創設校園即家園,讓學生享受家的關愛的氛圍。讓整個校園人性化、親情化。經過努力,現在學校和諧、和睦、健康的發展着。

五、借標準化建設東風,全力改善育人環境。

我校藉助義務教育均衡發展進行的學校標準化建設這一東風,新建了面積3164平方米能容納17個班的高標準教學樓一座,新建面積3684平方米能容納1200名學生住宿的現代化公寓樓一座,設施先進的容1260人同時就餐的餐廳樓一座,更新了一大批教學設備,每個教室分別安裝了多媒體及電子白板,課堂完全可以與現代互聯網接軌,圖書室藏書量達到55956冊,生均達36。2冊;各種功能室配備齊全到位,方便了學生個性特長的發揮,目前,學校塑膠操場已經準備動工,明年即可投入使用。屆時,一所配套設施齊全,管理規範有序,辦學特色鮮明,文化底藴濃厚的高標準農村初中學校將會展現在我們面前。

標籤: 學校 年度
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