國税局年度人事教育工作總結範文

難忘的工作生活已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家整理的國税局年度人事教育工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、大力開展“學習型”班子創建活動

今年來，我們結合實際情況，提出了創建“學習型”班子的工作思路，通過創建學習型班子來實現優秀領導班子創建工作。

（一）完善學習組織，建立長效學習機制

創建學習型領導班子是一項長期性的工作，為確保這項工作的生機與活力，我們從提供組織保障入手，對創建工作加強領導，建立起一整套完善的學習機制。一是健全組織。成立學習領導小組，班子“一把手”任組長，班子其他成員為組員，“一把手”對學習情況負總責，班子其他成員抓具體落實，要求各科室、分局負責人進行協助。二是制定規劃及實施方案。我們在年初討論制定了全年學習規劃及實施方案，對全年學習任務、學習內容、學習時間、參加對象等進行統籌安排。三是制定日常學習制度。先後制定完善了中心組學習制度、思想政治學習制度、業務學習制度、教育培訓制度、機關學習考核辦法等五項制度，實現了班子日常學習“有制可依”。四是落實各項考核目標。我們對每個階段學習情況定期進行考核，以計劃規定的學習內容為依據，檢查學習次數、學習筆記、體會文章等，把考核結果與個人年終考核、評先緊密掛鈎，提高班子成員學習積極性。

（二）全方位多角度開展學習活動

一是開展讀書活動。今年班子成員已經完成了《大國崛起》、《中道管理》、《于丹論語心得》及《責任制造結果》四本書的讀書活動，取得了良好效果。二是開展講課活動。班子成員按照工作分工，把自己學習掌握的政治、税收業務理論等方面的知識及時進行梳理，定期為全局職工進行講授。三是開展互動討論活動。打破中心組學習固有模式，開展互動式討論學習。針對學習內容，結合實際工作，中心組成員依照自己的理解，各抒己見，通過不斷討論，得出最終結論，使中心組學習不再是流於形式。四是開展走訪活動。通過深入企業、偏遠分局走訪，鍛鍊班子成員分析解決實際問題的能力。五是開展經驗交流活動。分別與縣檢察院、礦務局、農發行等三家單位組成班子建設經驗交流小組，就班子建設、隊伍發展、文明單位創建等一些共性問題廣泛進行探討，取長補短，共同進步。六是開展培訓活動。一方面“走出去”培訓。今年，班子成員先後分兩批到重慶國税培訓中心進行了科級幹部培訓，“走出去”培訓開闊了班子視野，使班子工作思路得到進一步拓展。另一方面“請進來”培訓。邀請有關專家、領導來我局開展廉政知識、文明禮儀等專題知識講座，增強班子綜合素質。七是開展自學活動。針對税收工作需要，在班子內部開展學經濟、學法律、學業務自學活動，使班子學習延伸到八小時工作之外。

二、全力做好隊伍建設工作

20xx年，縣局人教科從加強隊伍思想建設入手，着實提高隊伍綜合素質，努力搭建一支堅實的隊伍建設平台。

（一）狠抓隊伍思想建設

思想是行動的先導，在加強思想政治工作方面，我們主要做了以下幾項工作：一是開展全員述職大會。組織全局職工就上一年度思想、學習、工作、作風、廉政等方面情況進行逐一彙報，促進大家牢固樹立責任意識、崗位意識、廉政意識，為20xx年工作打好思想基礎；二是配合監察室開展“廉潔興税月”和“講正氣，樹新風，謀發展，促和諧”主題教育活動。通過採取集體學習、大討論、開闢學習園地、演講比賽等行之有效的形式，使全體税幹掌握其精神實質，以實際行動認真履行崗位職責，樹立國税良好形象；三是完善思想政治工作分析會制度，增強思想政治工作的針對性和有效性。一方面認真貫徹省局、市局有關思想政治工作的各項制度和意見，將思想政治工作定準位，真正擔當起領導的“千里眼”和“順風耳”，羣眾的“代言人”和“傳聲筒”；另一方面緊密結合國税系統實際，深入基層調研，按季召開思想政治工作分析會，及時瞭解和掌握幹部職工思想活動的新情況和新特點，提出可行性強的建議和對策，形成隊伍思想狀況分析報告，為領導決策提供參考依據。

（二）不斷提高隊伍業務水平

我們堅持以税收工作需求為導向，積極開展全員培訓工作。一是加大新税收政策的學習力度。深入開展“兩個辦法”的學習，加深對總局《個體工商户税收定期定額徵收管理辦法》及《XX省國家税務局納税服務工作實施辦法（試行）》文件的理解，做到又好又快地貫徹執行；二是積極應對全市國税系統“三員”達標第三次模擬考試。組織全體人員按照培訓大綱進行集中培訓，加強學習輔導，解決學習中遇到的疑難問題，提高學習效率，並採取一定的獎懲措施，提高大家學習積極性；三是組隊參加全市國税系統能手選拔考試，2名同志通過考試測評被市局選拔為市級“税源管理能手”和“辦税服務能手”；四是組織新進公務員參加全市税務執法資格考前培訓和税務執法資格統一考試，取得了良好效果；五是堅持每月的“在線答題”考試製度。

三、切實貫徹執行各項人事政策

在人事工作中，我們嚴格堅持按規章制度辦事，嚴格履行報批程序，對規定報批的項目，都能按規定時限上報市局審批，在工作中堅持“三把關”，即重大事項由黨組把關，日常工作由主管局長把關，各項工作由人事科長直接把關，齊抓共管，維護人事工作的嚴肅性。

（一）嚴格按程序對公務員進行年度考核

元月份按照市局考核工作的方法步驟和指標，人教科採取自上而下、公開公正、民主集中的有效考核方法，經過工作述職、民意測評、民主評議、組織審評等步驟，對全局在崗人員組織了考核與評審，其中，13人年度考核優秀，64人年度考核稱職，1人未參加考評，3人考核未定等次。考核結束後將情況報告和各種資料及時上報給了市局。

（二）做好人事管理信息系統信息錄入及公務員登記後續工作

今年，根據最新人事管理系統（中國税務人事管理系統）有關人員信息錄入工作的要求，人教科及時把相關信息進行了錄入更新，確保人事信息各項數據的真實性、準確性和完整性。同時，公務員登記也到了收尾階段，一些後續工作的處理是否恰當，直接關係到這次公務員登記的質量。為了做好此項收尾工作，我們切實把公務員登記與人事管理系統信息錄入緊密結合，對兩者進行一一比對核實，力爭做到公務員登記工作準確、到位。

（三）做好人事檔案整理工作

為做好全體在職幹部職工檔案管理工作，按照市局安排，縣局人教科集中時間和精力對人事檔案進行了集中全面細緻的整理，對檔案中缺少的材料及時進行了完善和補充。整個檔案整理工作歷時半個多月，共整理檔案82份，補充完善相關資料100餘份。

（四）公開選拔中層領導幹部，優化隊伍組成結構

為進一步加強隊伍建設，激發隊伍活力，我們本着公開、平等、競爭、擇優的原則，認真執行有關人事制度，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》和《三門峽市國家税務局股所級幹部管理辦法》，對8個正、副股級職位進行了公開競爭選拔，同時，在各分局（所）、機關科室之間又進行了人員輪崗，輪崗次數達21人次，進一步優化了隊伍的組成結構。

（五）做好臨時用工人員管理工作

在臨時用工人員管理上，我們一是嚴格按照《XX市國家税務局臨時用工管理暫行辦法》的'規定，同臨時用工人員簽訂勞動協議（一式三份），並報我縣社會和勞動保障局進行仲裁，協議書報市局備案；二是貫徹落實最低工資標準及相關福利保障要求，提高臨時用工人員工作積極性；三是加強管理，合理安排臨時人員工作崗位，堅決杜絕執法崗位上安排臨時用工人員現象的發生。

四、加強老幹部管理，認真落實“兩個待遇”

尊老敬老是中華民族的傳統美德。老同志對我們是一種寶貴的財富，他們在税務戰線工作多年，積累了豐富的經驗，現在雖然離開工作崗位，但時刻關注着國税事業的發展，為我們的工作提出了許多好的建議。我們歷來對老幹部工作十分重視，今年以來一是堅持日常慰問活動；二是組織開展《依依税苑情》稿件徵集活動，徵集整理典型稿件多篇，充分發揮了離退休幹部在“三個文明”建設中的作用；三是針對當前老幹部工作中需要解決的重點難點問題，及時開展實地調研；四是發揮老幹部的餘熱，就税收徵管工作、班子建設、隊伍建設等問題徵求老幹部的意見；五是進一步落實機關政策待遇，解決老幹部的醫療、看病、護理的費用問題；六是不斷豐富老幹部的文體生活。先後組織老幹部參加了全縣“迎奧運健步走”活動、舉辦了“重陽節老幹部聯歡會”，併為老幹部訂閲了《黨的生活》等報刊雜誌，使老幹部的生活更加充實豐富。

五、紮實開展“文明單位標兵”創建活動

今年以來，人教科緊密結合國税工作實際，因地制宜，多策並舉，紮實開展“文明單位標兵”創建活動，力爭在成功創建市級文明單位的基礎上，更上一層樓，取得“市級文明單位標兵”稱號。

在創建過程中，我們一是健全組織。在成立文明創建工作領導小組的基礎上，我們先後調整充實了綜合治理工作領導小組、計劃生育工作領導小組、以及愛國衞生、綠化、節水、保密等工作領導機構，成立了民調小組、紅白理事會等羣眾組織，完善創建網絡，明確各自責任，使創建組織橫向到邊，縱向到底，不留死角。

二是做好細胞建設。認真開展文明税幹、文明科室、文明家庭評比活動。20xx年初我局共評選出文明税幹80人，文明科室9個，文明家庭71個，細胞建設長足發展，辦税服務大廳被授予了市級“文明服務示範窗口”榮譽稱號。

三是豐富職工文化生活。今年以來，我們先後舉辦了國税局迎新春聯歡晚會、税務文化宣傳廣場、“三八”節女職工健身賽、書法明志活動、全市國税系統文學社年度活動；組隊參加了全縣“講正氣，樹新風，謀發展，促和諧”演講比賽、縣婦聯舉辦的慶“三八”運動會、籃球友誼賽，以及全市國税系統登山協會、攝影協會、書畫協會、體育協會舉辦的年度活動等多項文體活動。豐富了職工業餘文化生活，陶冶了同志們的情操，展示出了國税幹部良好的精神風貌。

六、工作中存在的不足

一是學習型班子創建工作開展的不夠深入。通過開展學習型班子創建活動，班子成員的政治理論水平、業務知識掌握程度等得到了顯著提高，但在準確把握全局特點、做到學以致用方面還做得不夠。二是教育培訓工作力度不夠，培訓缺乏針對性，專題培訓次數相對較少，培訓方式不夠靈活。三是開展的文體活動不夠豐富，活躍職工業餘生活方面存在不足。四是在老幹部工作中，有些問題考慮得不夠全面。

七、20xx年工作打算

一是繼續深入開展學習型班子創建工作，在創建過程中不斷提高班子理論聯繫實際、把握全局特點的能力。二是繼續加強隊伍建設，一方面加強思想政治教育，提高隊伍思想政治理論水平，一方面加強業務培訓，提高税務幹部業務能力，同時切實開展各種專題培訓，提高隊伍綜合素質。三是加強税務文化建設，組織開展各種文化體育活動，豐富職工生活的同時，營造税務文化氛圍。四是做好老幹部工作，積極落實老幹部的兩個待遇，發揮老幹部在税收工作中的餘熱。五是繼續深入開展精神文明創建工作，做好兩個文明協調發展。