教育局年度教育事業發展工作總結

難忘的工作生活已經告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，以下是小編為大家整理的教育局年度教育事業發展工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

近年來，我市把加強學區建設作為落實科學發展觀、推進城鄉教育均衡發展的戰略舉措，將其擺在更加突出的重要位置，強化領導，創新管理，整合資源，擴優扶弱，促進了全市教育均衡優質發展。我們的主要做法是：

一、科學規劃設置，切實把學區建設成促進均衡的有力抓手

實施學區建設，不僅是深化義務教育“以縣為主”管理體制改革的需要，也是提升教育質量、實現可持續發展的內在需求。為加快學區建設，我市成立了市領導任組長，各鄉鎮和教育、財政、編制、審計等相關部門負責人為成員的`“學區建設推進領導小組”，制訂了學區建設發展規劃。根據人口分佈狀況、學校地理位置、教育發展現狀、優質資源輻射範圍等因素，打破行政區劃界線，在全市設立了12個學區。為把學區建設成推動區域教育均衡發展的管理中心，在硬件建設上，我們堅持鄉、村應承擔的教育責任不變、教育編制不變，撤併鄉鎮教育辦，採取獨門獨院或掛靠學校的方式，統一標準，建設學區辦公室。

在組織機構上，每個學區設立一箇中心校，統籌管理區域內的人、財、物和教育教學工作。每個中心校附設一個教研中心，具體負責學區的教學研究和教師培訓工作。採取競爭上崗的方式，配齊配強了學區領導班子和研訓室成員，構建起完善的市、區、校三級教研網絡。

在軟件建設上，進一步健全了各項規章制度，明確科室工作人員職責，形成了集辦學、管理、研訓為一體的管理運行機制。實現了學區建設“七有”（有辦公地點、有組織、有制度、有經費、有教研中心、有特色、有成效）、“七統一”（統一領導、課程設置、教研活動、資源、經費、培訓、考核），構建起以學區為單元的教育體系。

二、堅持以學區規劃為先導，推動標準化規模化辦學

三、堅持以學區統籌為依託，促進資源共享和教師專業發展

着眼區域各校均衡發展，我們以整合師資為核心，創新管理機制體制，統籌配置區域教育資源，變“單位獨有”為“系統共享”，實現了城鄉、校際間的師資均衡和學科崗位均衡。

四、堅持以學區研訓為平台，促進全市研修一體化和優質化

堅持把校本研修作為改造薄弱學校、促進均衡發展的重要途徑，抓住學區學科中心組這個平台，推進全市校本研修一體化，提升教研的第一生產力作用，促進了教育教學質量提高。

五、堅持以集中管理為保障，推進區域教育均衡優質發展

為確保入學機會均衡，我們本着“相對一體、統中有分”的原則，實施了“鬆散式十五年教育一體化管理”，高度關注弱勢羣體，以均衡“高端”促進“低端”均衡。

幾年來，我們在學區建設上，堅持邊建設、邊探索、邊研究，促進了學校標準化建設，實現了教師專業化發展和研修一體，推進了城鄉教育均衡發展，提高了教育教學質量，全市各級各類教育呈現出和諧發展的好局面。但與領導要求相比，與人民羣眾對優質教育的需求相比，與先進兄弟省市相比，我們還有很多工作要做。我們將以此次會議為契機，虛心向兄弟省市學習，繼續努力，把工作做得更好，不斷提升學區建設水平，推進我市教育均衡優質、持續快速發展。