人才工作會議總結

"事業呼喚人才，人才促進事業"。在礦區上下深入貫徹十六屆四、五中全會精神，以積極昂揚的姿態投身於構建寬裕型和諧礦區的宏偉事業的歷史性時期，集團公司隆重召開了人才工作及科技大會。這是礦區歷史上第一次人才工作會議，也是礦區人才的一次盛會，標誌徐州礦區迎來了人才和人才工作的春天。

會議回顧總結了三年來的人才工作，全面分析了人才工作面臨的形勢和任務，對未來幾個的人才工作進行了規劃部署，出台了相關的人才政策，表彰了礦區各類優秀人才及優秀科技成果。各級黨組織全面貫徹落實好這次會議精神，對於實施人才強企、科技興企戰略，為礦區跨越式發展提供強有力的人才保障和智力支持，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。貫徹落實好會議的精神，必須堅持企業發展、人才先行的工作思路。

牢固樹立六種觀念。一是人才先行的觀念。礦區各級黨組織都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服"見物不見人"的現象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處於"領跑"狀態。二是人人都能成才的大人才觀念。在競爭日益激烈的環境裏，不論是誰，既使有再高的學歷和職稱，只要停止了學習和創新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。鼓勵人人都做貢獻，人人都能成才，促使礦區勞動力資源向人才資源轉化。三是以人為本的觀念。按照各類人才的成長規律和不同特點去認識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利於各類人才脱穎而出和充分發揮作用的良好環境。四是人才資源整體開發的觀念。要以人才資源能力建設為核心，統籌老區與新區的人才資源、現有人才資源和潛在人才資源、存量人才和增量人才、專業技術人才和技能人才，以及各類人才隊伍的整體開發，全面優化礦區人才資源的配置。五是區別激勵的觀念。對為企業做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚，對不思進取、無所作為的，要增強"負激勵"。六是人才工作全面發展的觀念。緊緊抓住培養、吸引、使用三個關鍵環節，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭並進。把各類人才的積極性、主動性和創造性最廣泛、最充分地調動起來、發揮出來。

努力營造有利於優秀人才健康成長的良好環境。各級黨組織都要以強烈的人才意識，把人才環境建設作為實施人才強企和科技興企戰略的.最基礎的工作來抓，各級領導幹部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，做到知人善任、廣納羣賢，在全礦區形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利於事業進步的創造願望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、幹事有舞台的工作創業環境，身心健康、安居樂業、相互交流的生活學習環境，彼此尊重、和諧融洽、倡導爭鳴、鼓勵創新的人際環境和科技創新環境。通過富有成效的環境建設使礦區成為優秀人才建功立業的基地，成長進步的廣闊天地，讓志存高遠的各類人才有用武之地而無後顧之憂。

切實加強對人才工作的組織領導。各級黨組織要正確處理好"第一資源"、"第一生產力"和"第一要務"的關係，堅持把促進發展作為人才工作的根本出發點，建立統分結合、齊抓共管的格局，形成抓人才工作的強大合力。切實做到謀劃發展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。本着"立足當前、目標長遠、積極籌劃、超前打算"的原則，着眼於人才總量的增長和素質結構的優化，創新人才工作的機制，建立科學的人才評價體系，加大人才培養使用的力度，建立完善的激勵約束機制，切實強化人才市場功能。突出抓好專業技術人才、管理人才、技能人才隊伍建設，特別是要抓好領軍人才隊伍建設，全面加快各類人才隊伍建設。注重從各類人才中發展黨員和培養幹部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到集團公司改革發展事業中來。