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醫院工作人員年終總結

醫院工作人員年終總結

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今後努力的方向。以下是小編整理的醫院工作人員年終總結,歡迎閲讀!

醫院工作人員年終總結

各位領導、先生們、女士們,大家好!

大家辛苦了,在此我發自內心的感謝各位對醫院的付出,在新年到來之際,我首先給大家拜個早年,祝各位新年快樂、閤家幸福、吉祥如意、事業輝煌。

20xx年我院在市委、政府的直接領導下,在全體員工的努力下,堅持科學發展為主旋律,以社會效益的提高,促進經濟效益的發展,使醫院邁上了新台階,實現了效益的新突破。

一、深化衞生改革,狠抓醫療質量,堅持一切以病人為中心的宗旨,提高人們的健康水平為目的,內強素質、外樹形象,突出特色,爭創一流,拓寬服務理念,立足烏市延伸周邊。

尊重知識、尊重科學,注重了人才培養,引進先進設備,聘用高職稱的盟內知名的專家等高科技人才,充實到臨牀科室,成為科室帶頭人,成立了醫務科、檢質科,完善三級查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術前術後告之、規範地病歷管理加強了誠信服務,提高了診斷率和治療率。

我院兒科是特色品牌科室,是烏市地區的典型里程碑,在王院長領導下,在科主任和護士長直接帶頭下,科內學風正、醫術高、醫德好,深為社會認可。內兒科不斷的更新知識、科學地遵照醫療程序化、制度化、標準化,使兒科不斷地攀登新的高峯,始終立於本地區領先水平,深深地吸引着盟內外患者前來就醫。

婦科系婦科、產科、計劃生育為一體的一個團結戰鬥求真務實的集體,在主任、護士長帶領下已成為我院重點科室,全科團結協作,專業素質強,利用國內先進技術開展很多創新手術,如:無痛人流、宮頸癌的篩查都有新的.突破,全年手術例數達九百餘例,其中剖宮產七百餘例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室,在金院長帶領下,在科主任、護士長的領導下,和諧相處、精誠團結、科室整體實力強、技術素質過硬,在臨牀實踐中嚴格執行三級查房制度,規範醫療文件資料的書寫,開展了一些創新手術,拓寬了外科醫療服務領域,骨折內固定術、膽囊切除術、乳腺癌根治術、內外痔切除術等均獲成功,促進了醫院向縱深發展,是一個孕育着很有潛力的一個大科室。

麻醉科在確保麻醉準確安全的情況下,並開展了腰間盤椎管內融合術,是國內創新手術,具有療效高、負作用少、癒合好等優點,很有發展空間,從而填補了我院的空白,希望麻醉科戒驕戒躁,為醫院發展再立新功。

手術室在護士長領導下,克服人少、工作量大的困難,嚴格掌握無菌操作,確保手術順利安全,控制了感染率,提高手術甲級癒合率。

醫務科、質檢科是醫院管理業務的重要科室,加強了醫療質量的監督,醫療文件的管理,促使醫院整體專業素質的的提高至關重要,完善急診科的流程,建立了綠色通道,強化了對突發事件的應急預案,為我院晉升奠定堅實的基礎。

護理部在總護士長領導下,實行了護理質量三級管理體系,堅持組織學習,檢查、考評、反饋制度,提高了心理護理與整體護理的觀念,全面地提升了全院整體護理水平。

門診大廳是一個最繁忙的注射室,每天工作量大,人員又少,在護士長領導下率先垂凡、一馬當先、不計報酬、無私奉獻,她們克服倒班連班多的困難,熱情服務,患者滿意率100%。

財會科以主人翁的管理理念,增收節支準確無誤,人性化管理,合理分配,提高了員工的福利待遇,調動了員工的服務熱情。

醫技科室在人手少、倒班多的情況下,認真專研,不斷地提高報告的準確率,其中檢驗科還開展了細菌培養,藥敏試驗等新項目,填補了醫院歷史上的空白,為臨牀的診斷及治療提供了可靠依據。

藥劑科是醫院重要把關科室,把好藥品質量,堅持查對制度,準確無誤的進藥和投藥,妥善的處理即將到期的藥品為醫院減少了損失,中藥管理涼、曬、擺放很規範,使中藥無潮濕無變質無損失,為醫院提供了安全有效合理的用藥,跟蹤藥效確保臨牀用藥準確安全。

中醫科雖然暫時一個人,但我院中醫的知名度相當高,發揚祖國醫學遺產,辯證實治的對常見病、疑難病的治療採用中藥,收到了奇效,吸引了本市及周邊地區廣大患者前來求醫,為醫院的發展做出了貢獻,體現了價值。

後勤科吃苦耐勞、無私奉獻,無論院內院外,山上山下,他們都不辭辛苦的管理與勞動,幾名老同志技術全面,服務熱情,用辛勤的汗水保障了醫院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運行。

二、今年我院是不平凡的一年,也是上台階的一年。

我們堅持醫技服務於臨牀、臨牀服務於患者,我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻,都在默默地奉獻着,從而體現着自己的實際價值,我們的門診人次和住院人數、手術例數,我們的整體收入均高於往年,各有不同的提升。我院湧現出很多團結合作、突出貢獻的科室和個人,為此我們決定表彰先進、宏揚正氣,帶動醫院的全面發展。我們有許多喜事要告訴大家,我們的養老公寓被自治區評為先進單位,榮獲中巴車一台的獎勵,我院代表興安盟紅會參加自治區知識競賽榮獲第二名。

20xx年的成績是偉大的,業績是矚目的,但也有着一定的不足,如有的科室團結合作差,有的人事業心不強,基礎差不學習,難以勝任本職工作,有人工作拖拉、渙散,時有遲到早退現象,也有操作不規範、違章操作,素質較差等有待於進一步提高。

三、20xx年工作安排及設想

1、堅持科學發展觀,堅持質量第一,時時處處抓質量,以質量求生存,向質量要效益,加強對人才培養和對科研、教學的投入,開展學術交流、專題講座考試考評制度、三級查房制度及術前討論制度、會診制度,規範醫療文件書寫及管理制度。堅持誠信服務觀念和人性化管理觀念,充分發揮科室特色和個人專長,重獎有突出貢獻的科技人才,提升醫院品位,提高科研水平和技術創新能力,提高專業人員的整體水平。

2、進一步完善晉級的硬件及軟件,立爭順利晉升二級醫院,提升醫院檔次,提高服務能力,拓寬服務領域,立爭與洮南市 建立合作伙伴。

3、加強對急診的投入,完善綠色通道,提高對突發事件的應急能力。

4、增設五官科、病理科、腔鏡科,進一步完善科室協作,提高診斷率治癒率。

5、隨着醫院的發展和進步,更新設備並且預計2013年建成現代化的醫院大樓,逐步提高員工的福利待遇。

同志們,在各位的努力下,我們攜手並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,千關萬道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,我們要抓住機遇,迎接挑戰,深化改革,提升能力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現新突破,再創新輝煌。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,同志們,在各位的努力下,並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,機遇和挑戰並存,我們的每一個員工,要做好充分的思想準備,抓住機遇,用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學習,去迎接更大的挑戰,在挑戰中完善和提升自己。

未來的日子,也許充滿了忙碌與困難,甚至是瑣碎和煩惱,但是當我們用充滿陽光的心態,去戰勝困難;用勤奮的學習,去充實自己的時候,我們的汗水不會白流,我們的前方會有成功在等待!

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