環衞管理人員總結（通用7篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的環衞管理人員總結（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

環衞管理人員總結1

20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衞生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將xx年全年工作總結如下：

一、基本情況

我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衞生及水邊鎮環衞所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衞所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一羣”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上簽寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協議書，加大收繳清潔衞生費力度，增收節支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衞生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衞生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區，

環衞管理人員總結2

今年以來，環衞站在縣委、縣政府和主管局的領導下，圍繞“南珠杯”競賽、創建文明縣、深入開展“城鄉清潔工程”等活動，堅持科學發展觀，開拓創新、紮實工作，採取有力措施，加大市容環境的整治力度，努力提高縣城環境衞生整體水平。經過全體幹部職工的共同努力，環衞工作取得了較好的成績，為縣城創造了一個清潔、優美的生活和工作環境。

一、工作成績

（一）貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學發展觀，牢固為民服務的理念，增強責任意識、發展意識、服務意識、效率意識；同時，進一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環境衞生工作的水準。

（二）按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉清潔工程”活動以來，我站在人員少，機械設備簡陋的條件下，全體職工主動作為、不等不靠，積極做好服務範圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產日清，確保縣城環境衞生清潔。

（三）為花交會添風姿，以潔淨、亮麗、清潔的環境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務；在時間緊、任務重的情況下，根據實際情況制定了切實可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環扣一環地有序開展各項工作，以高標準的一流環境，為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20XX年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動車輛1200車次，清運垃圾1320噸。

（四）在政府及上級部門的大力支持下，收費人員充分發揮業務水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20XX年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元，彌補了環衞經費部分不足，使垃圾處理走上產業化管理軌道。

（五）鞏固垃圾分類成果，加快縣城垃圾“三化”進程，20XX年的分類工作，在經費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類成果，並將分類收集工作逐漸擴大開展。

（六）穩定職工隊伍，完善和職工勞動合同的簽訂制度，按國家和地方有關規定為職工辦理社會保險、工傷保險，解決了合同工的後顧之優。

二、存在問題

（一）環衞設施設備落後，缺少中轉站。由於沒有列入城市規劃，應配置的設施沒有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉，不但增加了環衞工人的勞動壓力和勞動成本，而且人為地造成環境二次污染，既影響市容和環境衞生，又影響市民的正常生活，羣眾反對意見強烈，因此造成投訴、上訪的現象日益增多。

（二）環衞車庫屬危房，須立即工改。車庫位於東門水泥廠旁，建於1987年，建築面積為400平方米，屬簡易的磚木結構，是環衞車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所，長年的使用已無法修繕。於20XX年經房管所鑑定屬d級危房，須整改；但由於經費不到位，至今都沒有進行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。

（三）環衞運輸車輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經常因車輛問題，造成垃圾無法及時清運，從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。

（四）公共廁所，現屬於環衞站管理的有12座，實際上勉強能使用的只有4座。近年來，由於經費短缺，用於公廁的維護、維修費幾乎沒有；大部分公廁牆體脱落，地面凹凸不平，化類池堵塞，用具被盜；由於諸如此類的原因，市民大多不願上公廁。

（五）清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所，也就是迎宣商場地下室。除此之外，其它片區都沒有，造成了工人沒有地方更衣、休息，保潔車等作業工具只能在街邊停放，影響市容環境和交通安全。

（六）沒有灑水（沖洗）車供水器。

（七）環衞經費嚴重不足，制約着環衞事業的發展。由於財政困難，環衞經費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兑現。

（八）垃圾處理廠，電線老化，線路安裝不合格；廠房天面被大風掀翻，颳風漏雨。由於經費不到位，無法及時進行維修，存在重大的安全隱患。

（九）由於縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋，只能採取簡單填埋和露天焚燒方式，造成環境二次污染，周邊村民對此反對意見強烈，紛紛提出要取消這個填埋場；承包業主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑑於目前環衞站和業主採取逐年簽訂協議的方式，縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

（十）人員、經費嚴重不足，制約着環衞事業的發展。隨着城市化進程的加快，城區面積的不斷擴大和新時期環境衞生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衞生勞動定額>的標準和<勞動法>的有關規定，目前我站應配備環衞工人563人，也就是需要增加環衞工人382人。現有的181人，只能確保舊城區的主次幹道的清掃保潔，新城區的開發根本沒有能力進行服務。按有關規定，我站已擬定20XX年擴大服務範圍的工作方案和增加環衞工人及設備的請示，但政府部門只批覆增加環衞工人50人。

（十一）垃圾分類收集的推進工作不容樂觀，擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等，人們思想落後，對分類工作不配合；又沒有相應的機制措施和經費投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。

（十二）城市生活垃圾處理費徵收工作難度大，羣眾意識淡薄，觀念落後；政府沒有出台相關的政策措施，缺乏相關的管理制度；使收費“釘子户”越來越多，工作難度越來越大，收取率僅有60%。

（十三）環衞工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動強度大，工作任務繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務範圍和增加環衞工人的需求。

（十四）居民環境衞生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環境衞生；居民、單位門前“三包”責任制沒有落實到位，缺乏相關的追究責任制和管理制度。

三、20XX年工作計劃

（一）繼續爭取政府部門支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環境衞生勞動定額>（hld47-101-20XX）的要求，配足環衞工人，滿足不斷擴大服務範圍的需求；及時解決環衞辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環衞工人休息間問題，樹立環衞形象。

（二）按<城市環境衞生設施設置標準>有關要求，完善環衞基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規劃，並與城建規劃建設同步進行，規模與實際相配套。

（三）採取承包方式，逐步實行路段承包責任制，面向社會公開招標，成立運輸公司、保潔公司。環衞站作為管理部門，採取有效措施，進行監督管理，協助做好各項工作，努力提高工作效率和服務水平。

（四）關心環衞工人的生活困難，努力提高環衞工人的社會地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會上人民羣眾的支持和信任。

（五）完善垃圾分類制度，進一步推進垃圾分類收集工作，促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區。

（六）結合我縣的實際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協調有關部門儘早出台方案捆綁水費收取垃圾處理費，實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一徵收，減少收費難度和操作環節。

環衞管理人員總結3

20XX年我局在區委、區政府的正確領導和市、區有關部門的大力支持下，緊緊圍繞國家衞生城市複審這一中心任務，對照與區政府簽訂的目標管理責任書，按照精細化、常態化要求，不斷強化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、20XX年上半年工作回顧

（一）堅持項目帶動為目標，強化環衞設施建設。一是西環路大型壓縮式垃圾中轉站項目，市發改委已下發《關於西環路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批覆》（金髮改〔20XX〕421號），現正在辦理土地審批相關手續；二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環路綠色長廊安裝一座移動式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網協調和設計工作；步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建；北環路綠色長廊移動公廁正在選址安裝；天津路公廁正在進行設計工作；廣州路公廁改造正在申請改造資金；三是生活垃圾處理場四期防滲工程，現已報市發改委申請立項；四是新建簡易式垃圾中轉站4座，現正在申請建設資金和選址；五是安裝200個地埋式果皮箱，現正在申請建設資金和選址。六是購置3台灑水車和1台噴霧車，以降低道路二次揚塵污染，改善城區大氣環境。現正在辦理車輛採購手續。

（二）堅持重點項目為抓手，全力落實招商引資任務。20XX年我局確定的招商引資項目為XX市建築垃圾處理循環利用項目。該項目總投資4600萬元，建設一座有鋼結構廠房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等後勤管理基礎設施，年處理50萬立方米的城市建築垃圾、年產150萬平方米的板瓦和水泥彩瓦的建築垃圾處理廠。目前，該項目正在設備招投標工作，預計到位資金600萬元。

（三）以鞏固國家衞生城市為核心，着力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理，全面提升市區環境衞生質量。嚴格落實“五定三包”制度和檢查評比制度，切實做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡迴保潔，隨髒隨掃。對重點路段、市場口和易髒區域實行重點清掃保潔，洗掃車每天清洗一遍，電動保潔車全天保潔，人工清掃與機械作業有機結合，確保乾淨整潔，極大地提高了城市清潔度；二是強化公廁管理措施，不斷提升公廁管護水平。對所有水衝式公廁和移動公廁實行專人管理，嚴格按照公廁管理制度，對蹲坑、尿池進行定時清洗、保潔，做到設施完好，標誌齊全，基本無臭味、無蠅蛆、無尿鹼，無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理，做到糞便及時掏運，不外溢，不泄露，密封運輸和無害化處理，無害化處理率達到了100%；三是嚴格作業程序，確保生活垃圾及時中轉清運和無害化處理。嚴格落實執行“五定二包一清”制度，對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓，及時轉運，做到日產日清；四是科學規範管理，嚴防建築垃圾（渣土）亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。

環衞大隊對重點區域設立檢查點，派專人盯守，並採取全天24小時不間斷巡查，嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建築垃圾等違規行為，使我市建築垃圾管理步入規範有序、監管有力、健康發展的良性軌道，進一步促使城市環境整潔優美，促進社會和諧發展。截止目前，清理亂傾亂倒建築垃圾30餘處，治理路面大小污染、撒漏150餘處，查處違章拉運車輛180餘次，行政處罰9次；五是加強對生活垃圾場和醫療廢棄物集中處置中心的管理，進一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環保法規責任制。按照現行法規和標準，堅持大氣防護、水資源保護、環境保護及生態平衡相結合的原則，對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程，採用平面分層法，減少填埋場的沉降量，使城區生活垃圾無害化處理率達到100%。

（四）全力提升公廁管護水平，實現旅遊公廁革命。針對我市公廁佈局不合理，建設滯後的問題，根據國家旅遊局提出的旅遊廁所“數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關於加快旅遊廁所建設的相關會議精神，一是區環衞局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案，計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁；二是細化責任，明確責任單位、責任人，進一步將工作落到實處；三是協調規劃部門，制定完成了《20XX-2020年XX市中心城區公共廁所佈局規劃》；四是制定考核辦法。區環衞局今年重點對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進行分類考核管理，做到責任明確，獎罰分明。

（五）加強監督檢查和整改落實工作，着力提升市區環境衞生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門的聯繫協調力度，做好居民區和城鄉結合部環境衞生工作；二是結合“愛國衞生月”活動和國家衞生城市複審，我局多次出動裝載機，翻斗車，對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進行了集中清理，共清理建築垃圾約800立方米，進一步提高了市區環境衞生整體水平；三是繼續嘗試政府購買社會環衞保潔服務。現已對外承包4條路段，分別為東環路、北環路、永昌路、南環路。經過先行試點，積累經驗，逐步擴大對外承包力度，力爭年底對外承包道路達到6條。

（六）全力做好人大、政協提案議案辦理和信訪WW禁毒工作。一是認真對待羣眾的來信、來電、來訪。截止目前，共接到羣眾來信來訪5次，件件有答覆，有處理意見；二是重視人大政協建議、提案的答覆工作。截至目前，共接到市區人大代表、政協委員提出的建議、提案13件，現已答覆了1件，代表委員滿意率達到100%；三是積極答覆上級部門轉來的市長熱線、信箱，上半年共接到市長熱線9條，件件有答覆、有處理意見，羣眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業安置工作，目前，所有安置人員情緒穩定，工作積極。

二、其它工作

以“聯村聯户、為民富民”為契機，着力加強黨組織建設。一是堅持學習。認真制定黨員幹部政治理論學習安排，每週五定期組織機關幹部和黨員開展政治理論學習，黨總支委員會成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員幹部的思想政治素質；二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作，上半年1名預備黨員按期轉正，黨員隊伍不斷壯大；三是夯實基礎。深入貫徹落實省、市、區“聯村聯户、為民富民”行動，組織幹部職工多次分批深入幫扶村XX鎮XX村體察民情，瞭解民意，制定幫扶計劃。在春種之際為聯繫户送去價值3000多元柴油，幫助農民解決春耕生產中遇到的困難和問題；四是開展活動。“三八”、“五一”“交換空間開心市場”等節點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽、以物易物等羣眾喜聞樂見的體育活動，豐富了職工業餘文化生活，增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽。上半年我單位一名職工評選為XX市禁毒先進個人，三名職工評選為金川區優秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模範”評選。上半年經過層層評選，共選出6名四德模範。

三、下半年工作打算

下半年，我局將重點抓好以下工作：

（一）強化管理措施，不斷提高環境衞生作業水平。一是在做好日常管理工作的同時，不斷創新管理模式，進一步完善崗位管理制度，落實職工考核獎罰制度，切實增強職工的責任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質量；二是繼續加大對建築垃圾和工程渣土運輸管理力度，努力提高建築垃圾綜合利用水平；三是積極做好國家衞生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。

（二）加大工作力度，確保基礎設施建設和招商引資任務落實。一是進一步加大市財政局、國土局、發改局等相關部門溝通協調力度，加快項目建設進度；二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。

（三）繼續深入實施效能風暴行動，切實轉變機關工作作風、提升工作效能。

（四）繼續抓好全局安全。

環衞管理人員總結4

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，我們以提高環境衞生及服務質量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環境衞生專項整治和管理，在城鄉環境同治工作中，不講價錢，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善。現將今年的環衞工作總結如下：

（一）改革環衞運行機制，強化服務意識

今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環境衞生管理，專門成立了城鄉同治領導小組，積極組織專人對各鄉鎮進行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衞生環境。建立了環衞工人對縣城區內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環衞工人正常作業、環衞車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量控制制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產管理運營模式，確保城區120萬平方米的清掃範圍達到“五無五淨”衞生標準要求。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時，日產日清。

為進一步提升城市環境衞生質量，今年，我們對城區內“死角死麪”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，並根據各類垃圾死角的具體情況，採取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建築渣土組織專人及時清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標誌牌引導羣眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調動環衞工人1500餘人次，僱用各種機械200台次。清理了魚溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中後大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建築垃圾、生活垃圾等千餘噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時，我們還堅持做好衞生費收取工作，已完成年初制定的收費任務。

（二）落實責任區管理制度，實現服務無縫隙

為建立環衞管理的長效機制，我們結合慈利縣的實際，將城區環境衞生管理實行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經所屬居委會負責監督管理所管轄區的溝內環境衞生，並簽訂《轄區市容衞生管理責任書》，按照責任書內容，由零陽鎮政府每月一次考評，根據考評結果實施獎懲措施。二是居民小區內，由物業管理安排專人清掃，環衞處負責清運處理；沒有物業管理的小區（包括私房），垃圾袋裝後放置在指定的垃圾收集點，由環衞工人上門收集。

三是城鄉結合部的環境衞生由村、居委會安排專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環衞工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門前三包”管理辦法》的相關規定，明確了城區衞生責任：城區街道、人行道由縣環衞處負責，在主街道設置專職衞生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業主負責；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環境衞生責任書》3000餘份，並同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環衞管理，切實有效履行自身的責任和義務，使縣城市容環境衞生得到進一步提升。

（三）嚴格環衞監察執法，確保服務成果。

我們充分依據《城市市容和環境衞生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建築垃圾管理規定》等相關法律法規規定，對城區內違反市容監察、建築渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來執法人員現場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。

城區市容衞生日常管理採取網格式管理，實行全民有獎環衞監督舉報電話，接到舉報電話後，監察隊員15分鐘內必須到達現場。自開通舉報電話以來，受理各種違法行為舉報近千件，及時查處率達97％。渣土管理執法過程中，我們堅持監防並舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建築垃圾管理規定》的相關內容進行宣傳，督促其按照規定辦理建築垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過嚴格執法，渣土運輸車輛全部實行封閉運輸，規範了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門面經營户隨意堆放垃圾現象，縣城環境明顯改善，市民衞生意識不斷提高。

環衞管理人員總結5

20xx年，環衞股創新管理工作在局黨委、局行政的正確領導下，認真貫徹落實區委《關於進一步加強和創新社會管理工作的意見》（翠委發20xx15號）文件精神。按照市容局《關於進一步推進城管系統創新社會管理工作的實施方案》的安排和部署，我股積極響應、主動作為，重新進行自我定位，調整工作思路。將社會管理的創新要求與我股工作相結合，並協同環衞一所、二所開展此項工作。通過“一個規劃、兩個明確、三個改革、四個推進”，整個環衞工作從管理理念、制度落實，以及整個城區清掃保潔質量，人居環境，生態環境都在較大幅度的提升。現總結如下：

一、工作舉措

我股全體人員在認真學習區委、局黨委文件後，擬定以“探索創新抓管理、提升環衞新形像”為主題的環衞管理創新工作課題。針對課題聯繫環衞一所、二所相關股室進行開展了專題研究討論。同時將環衞股人員分小組輪流到環衞一所、二所、工作站等一線陣地，深入學習，瞭解情況，發現問題，提出解決方案，有效的推動整個環衞工作再上台階。

（一）一個規劃。我股依託翠屏區城市發展規劃和十二五經濟發展規劃，制定了翠屏區城區環衞工作整體規劃。翠屏區城區環衞整體規劃是關係到城市整體形象和環衞管理工作長期發展的大事，今年以來，環衞股將這項工作作為年度的重點項目，安排一名副股長負責與環衞一所、二所、規劃、住建等相關部門對接、協調對我市城區環衞進行總體規劃，做到城區環衞規劃與宜賓市城市發展整體規劃相適應。

（二）兩個明確。一是進一步明確環衞股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時也是服務者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務意識、公僕意識、發展意識和創新意識。要結合具體工作，做到敢於監管、勤於監管、善於監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的'要求、更飽滿的熱情、更務實的作風投入到工作中去。二是明確自己的責任範圍。根據“誰管理、誰負責”的指導原則和環衞工作出現的新情況，對城區環衞工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定範圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，羣眾滿意度作為該同志年終考核的重點，真正實現“社會協同、羣眾參與”。

（三）三個改革。一是對清掃保潔由政府包攬進行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進行市場化運作，通過嚴格招投標的程序，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進入市場化，並走上健康運行的軌道。二是對城區重點通道的清掃模式進行改革。隨着城市規模的發展，人口的增加，交通車輛的增加，每一年環衞工人在作業中發生交通事故呈上升趨勢。今天引進了幾台大型灑掃一體化車輛與小型掃地車，對交通要道，車輛密集區改進了作業方式，由機掃代替了人掃。三是對多部門分類清掃保潔進行改革。橋樑、隔離、下穿通道等過去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利於工作的開展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務不明的情況。隨着城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰主管，誰負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。

（四）四個推進。一是推進制度建設。依照“統一領導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會監督”和“清潔化、秩序化、優美化、制度化”相結合的原則，搞好或協助搞好責任區內的環境衞生管理工作的要求。同時結合人性管理、和諧發展的方向，對各項規章制度進行調整和完善。二是推進環衞設施設備更新。結合“五十百千示範市”創建工作中的成功經驗，硬件是打贏勝仗的有力保證。對環衞硬件進行了更新。擬對潼關碼頭糞便處理中心進行升級改造，進行地埋式垃圾庫建設等。三是推進垃圾清運市場化動作的進程。在完成垃圾清掃保潔市場化運作並取得較好成績後，與環衞一所一起對垃圾清運市場化進行探索，現以完成初步方案。四是推進環衞人事改革進程。為徹底改變幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣的局面，充分調動工作人員的主觀能動性，實現新時期真正的人性化管理。環衞股指導環衞一所、二所對本單位進行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請審核中。

二、取得的成績

一是全面改變提升工作人員的認識，進一步定位角色，明確職責，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，積極參與，主動作為。二是積極配合主題工作，在“五十百千示範市”創建工作中，在全域達標風貌治理工作中，充分發揚了“五加二、白加黑”的精神並取得顯著成績。三是完成垃圾清掃保潔市場化動作，為政府節約了資金，提高了城市的環衞質量，進一步提升了城市的競爭力。四是城區環境衞生基本實現實現了四個一樣，“白天、黑夜一個樣，晴天、雨天一個樣，工作日、假日一個樣，突擊、常規一個樣”。五是全面提高城區環衞質量，整個城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過改變環衞形像提升了競爭軟實力。六是在垃圾清掃保潔市場化動作成功指導下進行了垃圾清運的探索，與環衞一所進行多次研究，現在初步方案已經完成，正在報請審核中。七是指導環衞一所、二所進行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請審核中。

三、存在的問題

雖然在創新管理工作中取得了一定的成績，但還是存在一定的不足。一是對環衞工作理解認識不深，重點把握不夠，對地域的分佈情況瞭解不清，對搞好環衞工作助推社會發展的意識不強。二是業務的掌握和運用不夠，因時間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線的時間過少，對環衞工作的整個操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。

四、下一步的打算

一是組織相關培訓，通過以訓代學進一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創新管理工作方法，着重從深度，廣度，力度着手，並努力實現創新理念常態化。二是將創新工作的理念，創新意識滲透到環衞工作的方方面面中去，如不同地段、時段的清掃保潔，公廁收費管理，設點佈局，人事制度的改革等。三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，採取不定期、不定時、不定點的檢查督促；四是加強對環衞基礎設施、設備的檢查，瞭解運行情況，對在建環衞工程的檢查督促，確保定期保質完成任務。五是在作業管理上。按照作業與管理相分離的原則，切實做到建到哪裏管到哪裏，清掃保潔及時，生活垃圾日產日清，無散在暴露垃圾滯留，不留衞生死角；六是強化對環衞作業公司的監督管理。進一步完善環衞清掃保潔作業市場化運作後的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標合同，切實監督中標公司清掃、保潔到位。

環衞管理人員總結6

一、具體工作

xx年，環衞站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環境衞生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衞工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衞生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衞生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衞宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衞生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衞生進行整治。分組包片地對縣城內環境衞生進行地毯式的清理，對衞生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達×××餘處，清運垃圾總量達600×××餘噸。加強環衞工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400×××起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥×××餘處，鼠藥×××餘處,投放藥物達×××餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衞站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衞工作。針對環衞工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衞設施、衞生管理等方面意見×××多條。有效的改善了環境衞生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯繫製作×××個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯户清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(七)認真抓好公廁的管理，環衞站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子×××多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衞生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達×××次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共×××萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衞站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨着垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衞工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衞工人工資只有×××元/月，致使環衞工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環衞工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衞工人時有上訪，增添了環衞工作的不穩定因素。

(四)市民環衞意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衞公共實施時有發生。

三、下步工作打算

(一)在環境衞生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3台地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衞垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護並增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費羣眾瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高羣眾環境保護意識，自覺愛護環衞公共設施，促進環境衞生事業不斷向前發展。

(四)逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

環衞管理人員總結7

一、集中開展重點場所的清理整治活動

為貫徹落實《XX市環境衞生整潔行動實施方案》，結合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衞辦開展街道傢俱刷新、燈容燈貌整治、環境衞生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計出動3257人次，清洗刷新186條道路、街道傢俱7530件，清洗刷新79條道路、燈杆681支和燈具523盞，清理環衞黑點盲點4.1萬平方米、清除餘泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衞消殺全面覆蓋28個社區，整治成果改變了新區面貌，並惠及廣大市民，確保了整潔優美的城市形象迎接大運會召開。

二、進一步完善環境衞生基礎設施

為提高環衞設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會召開，我辦牽頭實施環衞愛衞設施設備完善工程，對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造，對亂張貼和亂塗寫嚴重的74座垃圾屋實施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;採購高壓沖水車1台、垃圾清運平板車5台、滅蠅燈10台、環衞工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、户外電蚊機110台、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環衞設施不環衞”、“面貌髒亂差”現狀，嚴防大運期間發生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術可靠、管理高效、保障有力的環境衞生管理體系。

三、做好城中村環境衞生整治工作

今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環境衞生，我辦迅速行動起來，分解工作任務，倒排工作時間，組織公明、光明愛衞辦在各城中村內消除衞生死角和環衞盲區，規範垃圾收運和設施管理，加強市容環境執法，落實病媒生物防控，讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質量的改善和提升。行動以來，累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除餘泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電信號碼298個，清除亂張貼、亂塗寫、亂刻畫1.25萬張，結合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衞消殺藥物21.73噸，覆蓋28個社區的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務，層層落實到具體的愛衞部門和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環境衞生乾淨整潔。

四、開展農貿市場環境衞生專項整治行動

我辦牽頭組織市場監管部門和辦事處開展農貿市場環境衞生專項整治行動，對市場攤檔實行分攤經營、划行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監督力度，確保工作措施落到實處;在運營時間內安排足夠人員保潔，對市場紅線範圍實施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面乾淨整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內的排水溝進行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農貿市場每週消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

五、組織參加迎大運病媒生物控制業務培訓

為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發生和流行，市愛衞辦邀請國家愛衞會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衞辦要求，組織15人蔘加為期2天的業務培訓，學習借鑑奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經驗，並進行現場集中操作演練，全面提高新區愛衞業務水平，積極應對可能發生的媒介傳染病疫情。

六、認真做好公明體育館環衞愛衞應急保障

按照大運會光明新區指揮部工作部署，大運會召開前，我辦組織公明愛衞辦、市政服務中心在公明體育館內部及周邊，開展區級環衞愛衞迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環衞愛衞保障及應急水平。大運會召開期間，我辦聯合公明愛衞辦、市政服務中心成立60人的環衞愛衞保障應急隊伍，高標準落實體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時普掃一次，7:00至24:00實行連續巡迴保潔，機動車道每兩天沖洗一次，人行道每週沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時消除孳生地，落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米範圍內的開展統一噴藥消殺。

七、積極推動環境衞生管理一體化進程

清掃保潔單價低一直制約着新區環衞管理工作，為了提高新區環境衞生保障水平，推動環境衞生管理一體化進程，我辦到周邊各區和街道城管部門開展市政設施管養調研，草擬《關於提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，並報請新區管委會審議。xx年2月新區管委會召開市政設施管養專題會議，落實市政府《關於完善環衞市場機制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環境衞生水平得到極大改善。

八、開展多種形式健康教育宣傳活動

為提升市民文明素養和環境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環衞迎大運活動。新區管委會副主任劉偉新帶領城管系統全體幹部、執法隊員、環衞工人和信息採集員，組成了千人志願者團隊，深入各街道及社區開展大規模清潔活動，清理衞生死角、剷除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發環衞愛衞宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環境工作。整個宣傳活動持續近1個月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個社區。

同時，新區公共事業局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動，多次組織專職衞生工作人員到各中、小學校、特別是人員聚集的農貿市場等地區舉辦健康知識講座，現場為羣眾講解衞生方面的疑難問題，併發放衞生宣傳小手冊，羣眾參與熱烈。各中、小學校及幼兒園也積極主動在校內開展清潔校園行動，老師、學生們不怕髒、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學校組織的大掃除活動。