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幹部訓練新方式的工作總結

幹部訓練新方式的工作總結

按照中組部提出的改進培訓班次設置方式,近年來。推廣專題研究、短期培訓、小班教學,突出按幹部類別開展培訓”要求,温州市委組織部結合本地經濟社會發展大局,圍繞市委市政府中心工作,聯合市委黨校、市委政策研究室及相關職能部門舉辦了沿海產業帶建設、轉型升級、新農村建設、環境保護與整治、新型城市化建設等專題研討班近20個,通過採用集教學、科研、傳播、諮詢“四位一體”幹部培訓新形式,辦班針對性、實效性等方面進行了大膽的探索和嘗試,取得了良好成效。

幹部訓練新方式的工作總結

一、積極主動,精心設計培訓主題。始終突出當前温州改革開放、經濟社會發展和黨的建設中的重大現實問題,圍繞黨委政府的中心工作,選擇黨委政府普遍關心關注的發展戰略、社會發展、經濟發展、民生保障、重點工程、幹部隊伍、熱點難點等方面問題作為培訓主題。在主題確定前,充分徵求市委市政府主要領導、分管領導,以及相關部門和縣(市、區)的.意見,並結合學員崗位工作需求情況來設計。

二、部門聯動,統籌謀劃總體方案。一是成立專題培訓協調小組,由市委組織部、市委黨校、行業主管部門等單位組成。主要任務是根據研討主題,制定培訓方案,明確培訓目標,確定教學流程安排和現場觀摩點,以及確定培訓對象和人數等。在培訓對象選擇上,打破了行政級別,把不同類型、不同級別的幹部、專業人員組織起來參加學習研討,規模控制在40—50人左右。二是成立專題教學管理小組,由黨校教師組成。主要任務是精心製作培訓教材,明確授課主題、落實主講專家和領導、制定外出學習方案、確定研討題目,全程參與班級的學習與管理,掌握班級情況。三是成立宣傳報道工作組。由宣傳部門、新聞媒體單位等組成。主要任務是制定專題宣傳報道工作方案,聯繫協調報紙、電視台、網站等市級主流媒體,參與跟蹤報道。

三、內外互動,有機安排學研活動。理論與實踐有機結合,堅持教學、考察、研討有機結合。靈活運用多種教學方式。一是強化傳統授課方式。針對不同主題,精心設置不同課程,本地黨校優秀教師擔任主講的同時,積極邀請國內外專家學者、本地經濟建設和黨的建設第一線領導同志、先進模範人物到校集中授課。二是探索多樣化教學方式。開展現場式教學,充分利用現場教學培訓基地,把課堂搬到校外,通過現場引導和啟發,達到培訓效果。開展情景模擬式教學,使學員置身於特定情境中進行實戰演練,鍛鍊學員思辨能力。組織考察觀摩活動,聽取介紹,交流探討,學習經驗,開闊眼界。三是組織研討交流。學習研討前,每位學員通過認真領會研討主題的目的要求和意義,提前開展調研,收集資料信息。之後,通過小組討論和全班交流,促進學員消化理論、交流情況、深入思考問題,調動學員的積極性。如設立學員論壇,由學員作專題發言。

四、總結推動,評估整理研討成果。一是即時評估研討過程。針對小組討論和全班交流情況,教師即時作出簡要總結,對學員的獨到見解給予充分肯定,以激發學員的信心和積極性。二是及時評估辦班成效。對研討班教學情況及時進行全面客觀的評估,回收反饋意見,進一步提高研討質量。評估內容包括選題明確、聯繫實際、課堂組織、學員參與、老師引導、點評總結等方面。三是適時推動成果轉化。一個專題研討班,做到一份總結報告、一本研討成果彙編,並報送有關領導和決策部門,優秀的論文成果推薦給報刊發表,使研討成果能夠指導現實工作。

標籤: 幹部 訓練
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