關於小學三年級班主任個人工作總結

有人曾這樣説過：“聰明人在於他總是比別人多想幾步。”我想，要成為一個不為班主任的工作所累的老師，首先要學會思考。用心做，這個班主任當起來就會越來越稱心、順心。

我們班級的孩子，特別是男生，有點特殊。這些孩子大多調皮搗蛋，貪玩，愛推卸責任，經常會犯這些那些的錯誤，搞得我這個當班主任的頭都大了。當學生犯錯誤的時候，不要急於暴風驟雨，當學生獲得榮譽的時候，不要急於沾沾自喜，停下來，冷靜地思考一分鐘，有沒有更好的教育方式呢?當出現棘手的問題，一時找不到解決的辦法時,當處於尷尬的境地，進退兩難的時候，把問題冷凍一下，先完成其他的事,一分鐘後，或許你會豁然開朗。

由於本班孩子好動，每天中午我都留一點時間佈置一些中午作業，可是有些孩子就是不做，玩，滿校園跑，我去操場找他們，他們還給我躲貓貓，真是一羣讓我頭疼的皮猴。怎麼辦呢？有時，我就利用中午12點半這段時間，到教室去獎勵一些同學，發上幾朵小紅花，偶爾還講上幾段笑話，惹得孩子們捧腹大笑；有時，我還去講解一些課外拓展的知識點；有時，我還講上幾個經典小故事以及時事新聞……等那些貪玩的孩子回來時，教室裏那些孩子們臉上露出的神祕表情讓他們疑惑不已。漸漸地，跑到外面去的孩子少了，心漸漸地靜下來了……

由此，我覺得我如果我對着這幫貪玩的孩子發火，他們只會像觀眾一樣看着我這個演員，所以，我用另一種方法去整治他們，卻收到了事半功倍的效果。

法國教育學家盧梭在他《愛彌兒》一文中寫道："人生當中最危險的一段時間是從出生到十二歲，在這段時間中還不採取摧毀種種錯誤和惡習的手段的話，它們就會發芽滋長，以至以後採取手段去改的時候，它們已經紮下了深根，以至永遠也把它們拔不掉了。"具有這種錯誤和惡習的學生，我們稱之為後進生。其實，每個班在不同程度上都有後進生，或多或少而已。由於我班學生絕大多數來自城郊的各個地方，這些學生和城市裏的學生比較，最大的特點是學習興趣不濃厚，學習習慣和行為習慣差，家長對孩子的學習不重視。因此，我班後進生比較集中，轉化後進生成了我義不容辭的職責。

一、關愛後進生，走進他們的心靈。

後進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響；有的是父母離異，不正常的家庭教育造成的；有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由於後進生存在不少的缺點和錯誤，因此經常受到老師們的批評，家長的指責，同學們的白眼。他們往往在同學中抬不起頭。他們需要的是老師的關心，家庭、集體的温暖。實踐證明，要轉化後進生，只有使後進生動情。我們只有用心靈的温暖去醫治他們心靈的創傷，用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢，只有消除了後進生對老師、家長、同學的對立情緒，才能開展轉化工作。日常生活中，我從各方面去關心他們，在學習上熱情地給予指導，遇到困難時給予真誠的幫助。有了點滴進步及時鼓勵，犯了錯誤進行耐心地教育，使他們時時感到老師的愛護與關心，才能使他們逐步改正錯誤和缺點。我班有一個學生，由於父母離異，無人照管，因為缺乏親人的關愛，孩子對自己的學習很是放鬆。我發現了這一情況後，找適當的時機跟他長聊了一次。談話過程中，孩子涕淚滿面，深深認識到自己這種自暴自棄的行為是錯誤的，懂得了自強不息，努力進取，以後才會有美好的前程。後來，我經常找他談談話，聊聊天，他的性格日益開朗，學習態度越來越端正，學習成績也不斷上升。

二、對後進生要因勢利導，堅持一分為二。

後進生的缺點較多，也較突出，容易被大家發現。他們也有優點和長處，只不過不太明顯和突出，時常被大家忽視。往往這一點就不利於調動後進生自身的積極因素去克服消極因素。我認為，作為一個班主任就應該注意發現後進生的微小進步，堅持一分為二，優點給予充分的肯定，積極引導，有時創造條件讓他們施展自己的長處，以自身的長處逐步克服一些短處，從中讓他們看到希望，增強進步的信心。我班的沈揚小朋友，剛入學時，不僅成績差，紀律、習慣也差，時常擾亂課堂，科任老師意見也大，平時對待同學很不友善，經常鬧不團結，進行多次教育，但效果不大。後來有一次作業中，我發現他的書寫比較工整，就在全班同學面前特意表揚了他，還經常在學生做作業時表揚他。這樣一來，他增強了自信心，在學習方面有了不少的進步，平時對待同學也友善多了。

三、對後進生要做到嚴中有愛，愛中有嚴。

對後進生的教育要做到嚴中有愛，愛中有嚴。對於後進生的不良行為，我沒掉以輕心，聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭，任其發展下去，必然導至從小到大，形成惡習，但是大張其鼓地批評教育，處理不當，也會損害他們的自尊心，做出事以願違的事。這個學期，我班的一位男生扁桃體發炎，媽媽讓他帶了含片來學校吃。可是，中午吃好飯回到教室，他放在抽屜裏的含片不見了，於是就在同桌的抽屜裏翻了一下，果然在，而且只剩兩粒了。我得知消息後，感到又是好氣，又是好笑，忽然想到前一段時間另一學生帶30元錢來學校，失少了20元的事，會不會是他哪的？我又瞅了一下他的座位，就在失竊同學的後面，我恍然大悟。於是，我找他談話，啟發教育他，給他講道理，談危害，並保證他的事不在班上公開，為他保守祕密。他終於説出拿同學錢的.經過。事後我履行了諾言，並幫他還了二十元錢。同時和家長取得了聯繫，希望得到家長的配合，共同教育好孩子。家長知道情況後也十分重視，立即到學校瞭解孩子在校情況。這事發生後，我時時關心他，提醒他，避免他重犯缺點，從那以後，他再也沒有拿過別人的東西了。

在班主任工作中，我體會到轉化後進生與培養優等生同樣重要，對後進生我們只要關心、愛護他們，做深入細緻的工作，因勢利導，循循善誘，讓他們感受到集體的温暖，老師的關心，使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信，精誠所至.，金石為開，定能使他們成為好學生。

這學期，我們中隊由低段邁入了中段，在中隊輔導員這一角色出發，我在思索着怎樣逐漸培養中隊幹部的工作能力，豐富隊員們的校園生活。在工作實踐中，我邊思邊做，在不斷地探索中積累經驗，在一次次的反思中，提高自己的工作能力，現把本學期在中隊幹部培養方面的一些方法記錄如下：

1、明確職責，初具工作能力。如果説低段的學生就像雛鷹，還於窩中嗷嗷待哺。那麼，學生進入中段之後，我這位鷹媽媽就要努力放手，鍛鍊小鷹博擊長空的獨立生存能力了。一開學，我們就利用班隊課進行了新一屆班級中隊委員的改選，隊員們自己上台進行競選演説。無記名投票選出班幹部之後，我根據隊員們的特長及以往工作能力的觀察，給他們分配了任務，明確各自的職責：班長全面負責班級日常工作，副班長主要管理班級紀律及電教、公共財物的管理，政宣委員可以每兩週出一次板報……

在此基礎上，我還在每天安排兩位中隊幹部當值日班長，從早上晨讀到課間紀律，放學的值日都由他們來組織。而我定期召開班幹部會議，對於他們的工作進行總結、反饋，並及時給予方法上的指導。一個學期下來，小幹部們已經能較好地充當起我的助手，初具一定的班級管理等工作能力。

2、精心組織隊活動，豐富校園生活，每週一次的班隊課，原本對我説比較辛苦，既要提早考慮好內容，又要做充分的準備工作，還要組織好中隊成員的參與……這學期，我把這一任務分配給了班幹部，讓每位班幹部輪流組織。具體操作方法是：班幹部可以一人（或是兩、三位）在家長的幫助下設定好活動主題，然後與中隊輔導員進行意見交流，可行的就擬定具體方案，提早告知隊員們活動需要做好的準備工作，爭取大家的踴躍參加。

在這一嘗試中，我驚喜地發現了中隊幹部的工作能力，隊員們參與的積極性，家長們對班級工作的支持。從制定活動主題，到寫好主持稿，做好活動的各項準備工作，甚至活動的現場秩序，一切都有條不紊，超乎我的想象範圍。

這學期，我們中隊的活動可謂精彩紛呈：孫翊程組織的《科學大探索》，不但有科學小知識問答，還有隊員表演的“科學在身邊”的科學現象，現場操作的“神奇電流”實驗，豐富了隊員們的科學知識，激發了探索科學奧祕的興趣；姚敬宇設計的《寧波老話》，具有地方文化特色，隊員們表現出了極大的參與熱情，更瞭解了我們寧波的語言文化特色；沃相宜帶領大家進行《神奇的魔術世界》，嘿，隊員們各個像“劉謙”，“硬幣大轉移”、“杯子與小球” ……吸引了每位參與者的眼球；還有配合大隊部展開的《法律安全知識》活動，也很有效地宣傳了法律知識，增強了安全意識……

其實，做一個聰明的、智慧的中隊輔導員，會是辛苦的，但卻更是快樂的。