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水電維修主管工作總結

水電維修主管工作總結

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是水電維修主管工作總結,請參考!

水電維修主管工作總結

水電維修主管工作總結

2**年即將過去,在過去的一年,本人在上級領導的關心支持下,先後在XX制樑場及XXX立交橋項目部擔任生產副經理,認真履行項目副職領導的各項職責,在安全生產、工作績效、工程質量管理上認真負責,盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作,現述職如下:

一、全年工作情況

1、合理安排生產,抓好分管業務

在XX制樑場的半年時間裏,施工生產任務異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序採取積極措施,協調好各作業班組級作業工序的關係,合理安排,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了大幹期間的各項生產任務。

2、服從組織安排,迅速轉變適應

六月底,按照組織安排,我被調任現在的XXX立交橋項目部任副經理,面對新的項目、新的環境、新的任務和新的挑戰,我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經過全體職工的不懈努力,我們經受住了颱風的考驗,迅速完成了場建工作,並承辦了XXX市重點工程開工典禮,為樹立集團公司形象再立新功。

3、立足現場實際,科學調度施工

XXX立交橋項目不同於之前在樑場的工作,現場工序緊湊、施工狀況複雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,敲定,為各項目按時開工爭取了主動,為完成生產任務奠定了基礎。二是強化生產組織的`嚴密性。貫徹執行審查通過的施工方案,執行生產例會制度,定措施、抓落實、提要求,注重解決實際問題。三是強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行,對各環節尤其是要點期間的施工安排,做到了然於胸,並及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現場文明施工管理,從場建開始就按照高起點、高標準、高水平運行,做到作業規範、環境整潔,對現場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時解決問題。在緊張的施工階段,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,對各種可能出現的狀況提前預想、超前謀劃,做好現場管理的有心人。

4、做到安全生產,杜絕責任事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護工作,要點期間加派人員盯守;配合安全總監對施工人員加強安全教育,強化全員安全意識,切實落實安全生產責任制,確保完成公司年度安全生產目標。

二、思想建設情況

1、提高思想認識、提升理論水平

我們的國家是共產黨領導的國家,我們的企業也是共產黨領導的企業,作為一名基層項目部領導幹部,我們一定要認清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務院的大政方針不偏差,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業發展的新方向不背離。

2、嚴格約束自己,做到廉潔奉公

我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領導崗位的這些年來,我一是認真學習公司黨委關於黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定,積極參與公司的各項述廉議廉活動,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點放到工作中去,把無限的熱情奉獻到工作中去,不但充實了自己,也收穫了辛勤的成果。

三、存在的不足

這一年來,雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和羣眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,理論水平還需進一步提高;

2、工作中偏重於施工現場的管理,對項目工程經濟及相關的法律法規瞭解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強學習。

以上是我在20**年工作狀況及思想狀況的彙報,由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團結同志,使項目的施工生產管理再上一個台階,同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家。

標籤: 水電 主管 維修
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