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公司聖誕節晚會活動總結

公司聖誕節晚會活動總結

不知不覺中一個精彩的活動結束了,我們一定積累了不少感想吧,讓我們一起來學習寫活動總結吧。那麼如何把活動總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的公司聖誕節晚會活動總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司聖誕節晚會活動總結

公司聖誕節晚會活動總結1

為豐富廣大員工的業餘文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業的凝聚力和廣大員工對企業的歸屬感,適逢聖誕節來臨之際,策劃舉辦“激情之夜聖誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下:

一、事項説明

1、活動主題:“激情之夜聖誕狂歡”全員大互動;

2、活動時間:12月24日20:00—24:00;

3、活動地點:公司籃球場;

4、活動形式:歌舞晚會、集體遊戲及平安夜祈福;

二、活動內容

1、情侶拍檔(情侶站報紙)

主題:愛情的智慧魔力

所獲獎項:最聰明愛情獎

組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站於報紙之上,然後不斷將報紙對摺,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一隻腳都不能着地,且不可以藉助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最後所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

2、合作猜字遊戲

主題:心有靈犀一點通

所獲獎項:最靈犀情人獎

組織方式:隨機抽取或者自願報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規;背對字板者説出字板所示內容,時間3分鐘,説出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。

3、平安是福

主題:身無綵鳳雙飛翼

所獲獎項:拍檔獎

組織方式:隨機抽取或者自願報名四對男女生,面向而立,左手放在背後,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得拍檔獎。

4、平安夜祈福禮物互派送

主題:“緣”來是你——情繫禮物一線牽

所獲獎項:最神祕禮物獎

組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美聖誕禮物(禮物價值不少於10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯繫方式,然後將禮物放置在C棟舍管處並進行登記(登記時請註明聖誕節自己的班別),自通告發佈之日起至12月24日17:00截止登記,屆時聖誕老人會將禮物按男女分成兩大類,並以抽籤的方式派發禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識後接下來就你倆自由發揮啦!

5、聖誕禮物大派送

組織方式:選取後勤2名員工穿上聖誕老人服扮演聖誕老人,在聖誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區外下班的路上給他們一個意外的驚喜)

三、工作人員安排

由PA後勤組負責組織協調,由行政後勤組及員工關係組負責聖誕節活動的全面工作。

通過此次活動,同事之間加深了聯繫,增進了交流,增強了公司內部凝聚力。

公司聖誕節晚會活動總結2

我作為此次活動的策劃及負責人,結合當天的活動情節對我們各個部門的配合以及表現做出總結:

12月25號在__酒店我們舉行的聖誕節Party可以説是很成功的,相比去年的聖誕活動來説,今年更加的成功與出色,這樣好的成績與我們相關部的努力工作十分不開的,所以在這裏也代表酒店感謝我們這些部門,你們辛苦了。

每開始一次活動我們都要集思廣進的去想新穎的方式,考慮活動的安排,節目的篩選,做好每一步工作,考慮好每一個流程;每結束一次活動我們也要結合活動的實際情況做出總結,講好的提出以便於我們下次的活動採納,將不好的改正,一個好的活動就是需要我們所有部門這樣配合完成。

今天根據那天的活動現場,結合我的所見所聞,對我們每個部門做個活動總結,和每一位員工分享一下。

各個部門細則作為我們中心的核心部門,__部對於我們來説是很重要的,對於我們來説每個人對我們的肯定很多都來自於對於我們的認可,在一年中,我們酒店舉行了大大小小的許多活動,不論是小型的活動還是大型的活動,都離不開我們所有員工的配合和努力,這次也毫不例外,__部做出了非常好的方案,精心篩選節目,制定活動用品,可以説開了個很好的頭,在活動當天__部員工也盛裝出席,使現場增添不少美感,每個員工的配合很默契,也在主管的帶領下出色的完成了活動。但是美中不足的就是結尾,在結束了我們的活動後,__部的員工也應該一起將現場屬於我們酒店的物品收拾好,這是大家以後要注意的,這個細節需要我們每個人注意,不光是我們__部,身為酒店人都應該有這個意識。

説到這個就不得不表揚我們另外兩個部門了,從活動的推廣到宣傳以及採購這兩個部門都幫了的忙,從開場前到最後收場結束都能看到他們的身影,這並不是他們的義務,只能説是他們的意識高,作為市場部來説他們是在為我們中心做宣傳,是我們偉大的幕後部門,我們又怎麼忍心讓他們每次成為出色的活動背後偉大的幕後“清潔工”呢?清潔的工作並不特屬哪一個部門,這是大家的義務。這次活動最默默無聞的就是我們客服部與財務部了,檢票的工作隨看上去簡單的微不足道,但真正的辛苦和乏味也就只有這兩個部門的人清楚了,當所有人在到處走動,嬉笑時,他們不得不重複着撕票,派發禮品的工作,客服人員一直堅持到最後大家都用餐進行到一半時才換衣服進場,在這裏要格外的表揚我們這名新員工,他給我們這些老員工做了很好的`榜樣,新人都可以做的如此出色,值得影起我們老員工的重視。

活動總結這次的活動很出色,使我們每個部門合作的成果,每個部門有做的完美的也有做的不到位的,以後希望我們重視起中心的活動,重視起活動的結尾,不要虎頭蛇尾,完美開始,完美結束,才是作為酒店人應該有的意識和素質,活動中將客户和職員作為重點,主要讓客户和職員玩的開心,吃得開心,才是我們活動的最終目的。

公司聖誕節晚會活動總結3

2020年12月24日舉行的聖誕party已告一段落,相比去年的活動來説今年的活動形式有了新的突破,得到廣大顧客的認可,活動的順利進行有賴於酒店各部門的大力支持,再此衷心的表示感謝!每開始一次活動,我們都要集思廣議的去考慮新穎的方式,考慮活動的安排,節目的篩選,盡力做好每一步工作,考慮好每一個流程,活動結束後結合活動的實際情況作出接待總結,對工作安排及檢查工作不足之處作出分析,找到解決方案並歸納存檔,便於日後更多活動的順利進行。下面就此次活動期間接待作出相關總結如下。

一、活動不足原因

根據數據顯示,整體接待人數較去年有所下滑,分析主要原因如下:

1、今年12月24日平安夜為週一而不是週末,消費羣體均為上班狀態,且小朋友也在讀書,對銷售票券數量產生一定的影響;

2、票券的銷售數量減少,員工推銷意識有待提高,前提是不斷收集餐廳熟客資料並將相關推廣內容準確、有效地傳達給到顧客。

二、活動不足方面

1、服務不夠細緻有待提高,人員不足;

2、支援人員對西餐操作不熟悉,質量有待提高,建議聖誕節前做專場培訓,達標上崗;

3、本部廳面服務人員處於缺編狀態,此次仍有參與唱詩班安排,為保證服務質量,建議人事部在明年聖誕節不作西餐人員安排;

4、現場員工紀律有待加強,因酒店WIFI的便捷及當日節目表演使許多員工未按要求遵守相關紀律;

5、未按既定的菜單出品,魚翅湯改成了意大利菜湯,熱菜方面亮點不夠,有出品聖誕火雞,但無聖誕火腿,客人反饋價格偏高。

三、服務不足方面

支援人員能夠按照既定的自助餐服務要求給客人提供服務,但服務意識仍有待提高,體現在以下幾個方面:

1、餐枱上客人使用過的碗碟、餐具未及時收撤;

2、未及時給客人添加酒水及茶水;

3、紀律方面不足,員工將注意力轉向節目表演上而未注意客人的感受;

4、因為迎賓的人數安排不足導致大量客人自行尋找座位,服務人員未及時引領;

5、節目表演準備工作不到位,彩排時間短,應改為14:00開始;

6、同步轉播設備存在問題,檢查工作需提前完成。

四、之後活動的合理化建議

1、自助餐不設酒會,安排18:00進場,避免客人等候的焦慮;

2、自助餐枱移至廳外圍,保證宴會廳內座位充足;

3、工作安排不夠細緻,有漏洞,需作出合理化安排;

4、因節假日多為家庭或情侶用餐,套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導;

5、酒水的贈送可多元化,除紅酒及氣泡酒,可考慮增設其他軟飲或特色飲品;

6、重大節日人手配備仍需增加,確保服務質量;

7、節日氣氛不夠濃烈,建議增加聖誕老人及卡通人物巡遊次數;

8、網購界面仍需註明清楚節假日票券可否使用及注意事項,避免客人不理解及投訴。

標籤: 聖誕節 晚會
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