公司元旦活動總結

活動已經告一段落了，想必你會開拓了視野，寫一份活動總結，記錄收穫與付出吧。一起來參考活動總結是怎麼寫的吧，以下是小編為大家收集的公司元旦活動總結，希望能夠幫助到大家。

公司元旦活動總結1

xx市總工會關於年元旦春節期間開展送温暖活動的意見、下發後，我公司黨政工領導十分重視，聯合發文，對全系統的送温暖工作進行了部署，要求各單位認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極協助黨和政府落實好保增長、保民生、保穩定的各項政策措施，按照xx市總工會“1+6”工作方案的總體要求，全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經過全系統各級組織的共同努力，“心繫職工情，温暖進萬家，專項解困難，合力促和諧”的送温暖活動卓有成效。

一、20XX年元旦春節期間送温暖活動基本情況

1.慰問補助款籌措使用情況。“兩節”期間籌集送温暖資金589.8萬元，其中：工會經費籌集140.92萬元，行政等撥款67.76萬元，黨費籌集4.75萬元，“獻愛心，一日捐”職工捐款52.97萬元，中國機冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學撥款35.4萬元，xx汽車城投資管理有限公司慰問xx現代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送温暖活動強有力的支持，共有10167人領取了一次性補助，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人，退休人員418人，困難勞模65人，困難黨員93人，患大病職工醫療救助15人，下崗、傷殘職工193人，困難職工子女20人接受愛心基金捐助，xx紅十字會捐助困難職工15人，中國機冶建材工會慰問補助我係統困難職工5人，xx汽車城投資管理有限公司對xx現代全體員工進行了慰問。

2.開展聯歡團拜文體娛樂活動情況。召開勞模先進團拜(座談)會21次，1264人蔘加，召開退休職工團拜(座談)會25次，1102人蔘加，組織各種文體娛樂活動96次，21801人蔘加。

3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數659人，其中：黨政領導378人，工會幹部230人，其他人員51人。走訪慰問户數2681户，其中：特困、困難職工407户，下崗、失業人員84户，退休人員360户，勞模先進77户，傷病職工193户，困難黨員等1793户。4.便民服務活動情況。貼心人服務隊開展服務活動426次，服務對象1942人，做好事實事571件。

二、和諧促發展温暖進萬家

20XX年元旦春節期間的送温暖活動體現了“關心關愛温暖和諧互助互濟”的主題。

1.周密組織，實現困難走訪全覆蓋。控股公司關於在20XX年元旦春節期間開展送温暖活動的通知、下發後，各單位十分重視，召開專門會議對“元旦春節”期間的送温暖活動進行了研究，制定了周密的送温暖計劃，以專項解困為重點，以實現全覆蓋為目標，把“兩節”期間的送温暖活動開展得有聲有色。黨政工領導帶頭送温暖，走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模範、離退休人員等。控股公司的13名黨政工領導參加了慰問活動，在走訪對象的家中，他們與其親切交談，暢談xx汽車工業的發展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰勝疾病的勇氣和信心，共享xx汽車工業發展的成果。另外，市總工會的領導、國資委孟韜副主任等也親臨我係統困難職工的家中慰問。

2.互助互濟，奉獻愛心。為幫扶全系統更多的困難職工，實現幫扶資金長效機制的良性循環，控股公司工會在“兩節”期間開展了“獻愛心，一日捐”活動，號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資，向全系統的困難職工奉獻一份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應，全系統近1.9萬名職工參加了“獻愛心，一日捐”活動，共捐款52.97萬元，其中捐款的60%已返回到基層工會，作為送温暖經費的補充。在“獻愛心，一日捐”活動中，湧現出許多感人的事蹟：有的單位領導出差在外，通過e-mail知道捐款的消息後，馬上委託辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動模範外出開會，走前沒有忘記捐上自己的一日工資;xx現代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款，又積極響應號召，向系統內困難職工伸出了援助之手;有的困難企業職工的工資並不高，卻全員參加了“一日捐”活動……

3.結對幫困、共創和諧。在“心連心，手拉手，結對幫困，共創和諧”的主題活動中，xx現代、xx福田、xx奔馳、研究總院、xx技校、延鋒偉世通這6個企業的工會領導分別在春節前夕探望了各自結對的困難企業的困難職工，為他們帶去了慰問金和慰問品，使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。

4.情繫患重病職工，醫療救助暖人心。專項幫扶是20XX年“兩節”送温暖活動的一項重要舉措，為緩解患重病職工醫藥費負擔過重的問題，控股公司工會在全系統開展了患重病職工醫藥費自付萬元以上的情況調查，經過職工本人申請，基層工會核查、申報，對進行了腎移植、肝移植手術、患有癌症、尿毒症的15名職工分別給予了1000～50000元的醫療救助金，共計3.2萬元。

5.排憂解“票”難，確保員工平安返鄉。為解決員工返鄉購票難的問題，xx現代公司、xx奔馳公司工會、xx福田工會與鐵路部門聯繫、協商，不怕麻煩，多批次取票，累計購票近千張，使家在外地員工帶着首都人民的祝福和企業的關愛，喜笑顏開地踏上了平安返鄉路。

6.各級領導慰問堅守工作崗位職工。節日期間，全系統各級黨政領導採取多種形式慰問堅守工作崗位的職工，處處呈現出感人的場面。除夕之夜，徐和誼董事長帶領xx現代中方領導團隊慰問了堅守在一線的員工;副總經理張欣、總會計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過年。xx齒輪總廠由於生產任務繁忙，有32名外阜職工在春節期間不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠黨委副書記、工會主席樑寶宏帶領慰問組，風塵僕僕趕到山西，一家一户走訪慰問，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動，幹勁倍增。

7.貼心服務真情在，無私奉獻樂其中。“兩節”期間，各單位貼心人服務隊活動豐富多彩。服務隊員上門照顧孤寡老人8次、為職工理髮80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件，組織各種慶典儀式等，温暖了別人，快樂了自己。

8.送温暖活動的宣傳，緊扣和諧發展主旋。xx汽車報、、工會信息、對全系統的送温暖活動進行了宣傳報道，刊登了控股公司領導分四路走訪慰問企業困難職工、困難黨員、困難勞模的動人場面;刊登了控股公司工會致全系統參加“獻愛心，一日捐”職工的感謝信，代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業送温暖活動中感人的點點滴滴。

20XX年元旦春節期間的送温暖活動豐富多彩，注重實效，困難幫扶機制的建立和實行，温暖了人心，形式多樣的團拜會、走訪慰問活動，增強了企業的凝聚力。在今後的工作中，我們將從困難羣體的需求出發，創新工作思路，實行幫扶項目管理，促進各項幫困措施的落實，通過紮實有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脱貧困，共同為xx汽車工業的和諧發展貢獻力量。

公司元旦活動總結2

計算機系元旦晚會於20xx年12月23日晚六點在北教學樓六樓隆重舉行。本次晚會規模宏大，創造性強，觀眾之多。由計算機系主辦，本次晚會在計算機系相關領導的正確領導和關心支持下，在系乾的精心組織下，經過全體演員和主持人充分準備和共同努力，成功舉辦了晚會。同時，也存在一些問題，現將本次晚會工作總結如下：

由於時間比較緊張，沒能組織將所有的遊戲試玩一遍，所以在做策劃時關於本次活動的活動時長沒能準確估計，導致預計時長比計劃時長多了25分鐘左右，與此同時，因為活動時間的改變，本人也未接受老師關於活動時長定在一個半小時的建議。

一、值得肯定和成績：

(一)領導重視，組織健全

晚會開始，毛校長在晚會開始前發表了熱情洋溢的新年祝詞，並代表學校向全體師生和現場嘉賓致以誠摯的新年祝福。

(二)準備充分、組織有序

晚會前期準備工作事項繁多、內容繁雜，工作組貫徹“早安排、早佈置、早落實”的精神，對籌備工作有充分的估計和計劃，制訂了詳細的活動方案，特別是為每個工作組規定了詳細的工作任務、職責，並一一規定完成期限，同時隨時對新出現的問題進行協調解決，從而使各項籌備工作有一個較系統與嚴密的組織體系。各小組各司其職、分頭落實，根據工作要求開展了大量工作。同時，晚會工作組牢固樹立細節決定成敗理念，無論是晚會流程安排還是場地的佈置，無論是節目表演的編排，無論是後勤保障還是宣傳報道，從每個細節入手，嚴格把關，精心安排，組織有序，做到了事前有計劃、有預案，事中有落實，事後有檢查。將每一項具體工作落實到人，夯實責任，明確目標，確保晚會圓圓滿滿。

(三)協調配合、組織嚴密

經過一個月的準備，公司的文藝匯演順利結束，大家歡聚一堂，無論在跳舞、表演上都讓所有人耳目一新，看到了另一面的同事，的確和工作中有很大的不同，完全展現了另一個自我。通過公司的這次匯演，的確讓我感觸很多，也有很多值得總結的地方。

教師節當天，幼兒園工會組長採訪了園內最年輕、最年長和退休教師代表，聆聽她們的故事與心願，為他們送去節日的祝福。

晚會組織工作是一項龐大、系統、複雜的工作，之所以能取得圓滿成功，關鍵在於領導重視，精心策劃，組織有序，工作落實，各方支持及協調配合到位。節目審查及彩排的組織工作是晚會前工作的一個檢驗，更是晚會最重要的一個環節，所有工作相互聯繫、互相協調、缺一不可。各工作組互相之間協調、溝通聯繫，既分工又協作，每位組長與成員及時溝通，從而保證了各項工作的順利進行。

(四)內容豐富、規模宏大

晚會在朱迎春等同學的舞蹈DREAM COME TRUE、中拉開帷幕。整台晚會緊湊有序，形式新穎，編排精湛，既是視覺的盛宴，也是聽覺的享受。歌聲動人，舞姿優美，小品、相聲異彩紛呈，場上場下氣氛熱烈火爆，充滿了濃郁的文化氣息與青春氣息，充分展現了我校學生的文化素養與精神風貌。

總之，此次晚會節目構思巧妙、編排精心，舞台簡約大氣，展現了我係學生的青春活力和蓬勃朝氣，以及求新求變、熱愛生活的精神風貌，是一場精彩的高品質的文化盛宴。從節目的編排、道具、服裝、現場環境以及節目表演，形成了一個完美的整體，創造出了令人耳目一新的藝術效果。另外，晚會工作氣勢宏大、組織嚴密、作風嚴謹、服務熱情，為晚會順利舉辦提供強有力的保障。可以説，本次晚會工作組準備充分，每一個細節都很到位，處處體現了精細化管理，為晚會創造了良好的基礎。

由各年級組長自行決定具體時間，以班級組織報名進行初選，並於12月16日將參演元旦晚會的名單上交校文藝隊，不得遲交，如有超過表演比例則再進行刪選。

二、存在問題和不足：

然而，公司舉辦文藝匯演最能反應員工的精神面貌。文藝匯演是公司團隊文化活動的最高形式。可以説，沒有團隊活動，就不會有團隊。時光飛逝，公司一年的經營活動告一段落，員工一年的勞苦辛酸，公司一年的艱難曲折，都在歡歌笑語中得到了釋放與詮釋。百感盈腔，幸福可灑。一張張燦爛的笑容，是員工從心底裏流露出的對工作與公司的寫意。

在晚會期間，沒有充分協調好各小組之間的合作，使得各小組形成了單一的個體，沒能正常發揮出團體的力量，這樣就使各小組工作量大，而且完成工作耗時長，沒達到事半功倍的效果。比如説，在晚會工作中，有部分的組員空閒，有的忙得累死累活。所以説，如果下次舉辦這種活動時，我們應事先協調好各小組的關係，團結起來，共同完成工作，使工作高質量、高效率。

這樣的一次活動豐富了同學們的課餘生活，讓之前交流不多或者自我展示不夠的同學通過這次活動有了更多交流的機會和展示自我的空間。

我認為晚會現場最大的問題是現場氣氛不夠熱烈，工作安排的是所有學生會無工作人員領掌聲，但是沒有跟他們具體説怎麼領，導致演員很賣力的表演但是現場效果不好，只能臨時安排機動人員領掌聲，無奈杯水車薪，效果並不明顯。還有照相攝像的工作，和以前一樣安排給了團祕的同學，以為不會出什麼問題，但是DV當天出了問題，我們也是到晚會結束後才知道，這導致沒有留下正式的視頻資料，感覺特別遺憾。要是事先多問一句也許DV問題就解決了。

2/2活動產品到位數量的準確率為64%，套件有兩款CB010706A0003和CB010706A0004產品比確認數量各多出10套，CB100302A0001夏涼被比實際要貨數量多出40條，CB010702A0001到貨數量比訂貨數量少21套。

20xx年12月25日晚上六點半，在xx幼兒成長中心我公司舉行了“狂歡聖誕、喜迎元旦”的主題晚會。在這個辭舊迎新的日子裏，這台晚會給公司所有領導和職工帶來了新年的第一聲祝福，也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕鬆愉快。在此對本次晚會做出相關總結，主要目的是儘量做到查漏補缺，更好的總結經驗，以便於以後的工作做得更好。

至此，本次晚會到此落下了帷幕，我們在吸取上年晚會的經驗與教訓的基礎上改進了很多，工作組也付出了辛勤的勞動。在以後的工作中，我們會秉承這種精神，以更飽滿、更紮實的工作作風，在系領導的正確領導下繼續積極開展工作。當然，本次晚會的不足之處，也會成為我們不斷改進的動力，在以後的工作中更加認真、努力。

公司元旦活動總結3

精彩紛呈的xx年元旦文藝晚會已經成功落下幃幕，我們一起經歷了元旦文藝晚會從圖紙設計到實地佈局，從方案的籌備、規劃、討論，再規劃到現場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多，總結為一句話：“晚會成功，過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點，分享成功背後的'點滴。

一、校領導的重視，校團委學生科的大力支持，校廣播站積極配合與協作，“三合一”是晚會成功的保證。

1、校領導文件批示的速度加快。

2、校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福。

3、學生科對晚會的合理需求一路綠燈，不斷為晚會的籌備工作創造和提供條件。如器材、設備、人員的需求一應俱到。

4、校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結束後的最後堅守。

二、計劃較周密，分工較明確，為晚會的成功提供了方向。

1、三份企劃書的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。

2、小組的劃分及小組負責人的確認、時間的規劃、工作的安排、小組會議有章可循，循序漸進。

三、細節的重視與添加，為晚會增加了成功的籌碼。

1、音響設備的多次檢測調試。

2、節目彩排次數及質量的把關。

3、主持人的考核(站姿、發音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓練)。

4、主持人救場方案的準備。

5、老師同學與主持人的互動遊戲環節盡掀高潮。

6、禮花開場。

7、麥克風的準備，照明大燈的準備。

8、晚會前對演出同學的小會提醒。

9、廣播站最後的堅守，舞台、設備的收拾，創造了廣播站效率。留下的只是一個團隊工作狀態的身影。

四、團隊的努力攻艱、協同作戰使得晚會成功變得具有可操作性。

1、小組會收集意見，碰頭會整合意見，難點一一被攻克。

2、導演：肖文滿――主導作用策劃、執行、反饋、商討、執行。

3、所有廣播站成員的積極配合，三年制學歷班的增援(尹少文、張強、鄭倩倩、宋恩光)。

存在的問題：

1、設備問題，話筒偉聲不暢。

2、場地規劃：後台、主持人與禮儀工作區混雜。

3、催台人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區域的現象時有發生。

4、晚會開場前的話筒失聲(導演沒有與dj打好招呼)很危險。

5、舞台布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點綴沒有到位。安全小組人員開始階段沒有站在指定區域。禮儀的工作地點和工作流程(詳情及注意事項沒交待清楚)在後台影響主持人主持。

6、導演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。

本次晚會演繹了廣播站團隊的精神。

證明了廣播站團隊的實力。

展現了廣播站團隊的精彩。

這次文藝晚會是成功的，廣播站團隊的協作是成功的，這是一個團隊的成功，我們有信心、有實力、有理由一起去期待、承接和迎接新的挑戰、新的成功。