鄉衞生院度工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的鄉衞生院度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

我院在鄉政府、縣衞生局、縣總院的正確領導和支持下，緊緊圍繞“讓羣眾滿意、領導放心”的.目標，通過強化管理，加強衞生院內涵建設，紮紮實實開展工作，積極申請上級免費衞生項目為羣眾服務項目。現將20xx年xx月21日—20xx年xx月20日工作情況彙報如下：

一、財務收支情況及運行分析

20xx年我院門診就診0人次，出院0人次，總收入：0萬元，臨牀業務收入0萬元，支出0萬元，收支結餘0萬。

增加了固定資產有：多普勒1台、血流變1台、樓頂LED發光字燈箱3組、LED電視機1台、病房櫃機空調1台、電冰箱1台、電腦7台、康復器材10件。共價值：00。增加牀位38張

本年度償還建築欠款000元，藥品欠款00元。

二、業務開展

根據外出學習經驗及總院指示精神，我院於1月29日率先開展了“先看病，後付費”工作，截至目前，受惠羣眾00人，累計墊付金額000元。3月份，我院積極投入資金購買了大批康復器材、安排了2名人員先後到總院學習培訓，擠出4間房屋擴建立了康復理療科，並投入正常運行，全年理療科收入達00元。第三季度選派了2名護士到縣總醫院進行試崗進修培訓，學習結束全部應聘到總院護理崗位工作。

為轉變職工思想，提高工作效率，組織院委會多次研究討論，成功完善和優化了職工績效工資考核發放方案，並投入運行。

三、國家基本公共衞生工作

基本公共衞生服務中心逐漸完成由防保站單一工作的轉變，中心各個科室的成立，使中心各項工作更加規範、更加細化。具體工作完成如下：

1、健康檔案管理工作

按照本年度既定目標，本季度共體檢正常人羣00人次，重點人羣體檢000000人次，重點人羣隨訪000人次（其中高血壓000人次、糖尿病000人次、精神病000人次）。完成了本年度的公共衞生體檢任務。

2、免疫規劃工作

共出生兒童00名，基礎免疫兒童00人次，麻疹和糖丸查漏補種排查摸底兒童共00人次。

3、婦幼保健工作

共完成0-6歲兒童系統管理000名，孕產婦管理000名，均按要求、按時間進行了規範管理。

4、疫情上報工作

共完成疫情上報工作00例，無甲類傳染病的發生，其中共發生乙類傳染病0例、丙類傳染病00例，其他發病傳染病00例（水痘）。共流調00例。並按照要求對轄區內的托幼機構和小學分別進行了督導，督導中對個別幼兒園及小學無晨檢制度和有制度無記錄進行了規範細緻的指導，督導取得了預期效果。

5、結核病防控工作

按照上級簽訂的全年90個轉診任務，中心對轄區內各村進行了任務分解，要求大村每月10個轉診任務，小村6個轉診任務，上半年，共完成轉診任務00個，佔全年任務的00%,接近完成水平，缺額準備在下半年加大力度補上來。

四：我院積極響應縣政府、縣衞生局工作餐規定，購買電冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以來共接待工作餐200餘人次。

五：改善醫院環境，6月初在資金短缺的情況下利用鄉擴路轉移路邊花草的機會積極與鄉鎮府主管領導聯繫後鄉鎮府主管領導同意贈送一批花草。帶領全院職工進行了醫院內部綠化，並且未花一分錢。

六：下半年計劃

1、加強職工思想教育，深入開展縣政府提出的“思想在解放、作風大提升”活動，進一步提高工作積極性。

2、補漏洞、深挖潛。進一步完善管理，儘量減少管理漏洞，減少不必要開支；挖掘發展潛力，降低藥佔比。

3、完善康復理療科運行，以點帶面，完成大專科、小綜合的轉變。

4、完善各科室人員的科學配置，進一步優化實行績效考核方案。

5、堅決完成上級交付的各項任務。